Trebate li strateški poslovni plan za početak novog pothvata? Odgovor ovisi o tome kako definirate poslovni plan. Za početak, svaki posao mora imati plan; ali to ne znači da mora biti u pisanom obliku. Čak i mentalna konstrukcija plana može poslužiti kao temelj vašeg novog posla.
Studija pod nazivom "Formalni poslovni planovi prije početka rada i post-startup izvedba: studija 116 novih poduzetnika" istraživača u Babson Collegeu pokazuje činjenicu da nema značajnog rezultata u uspjehu poslovanja započetog strateškim poslovanjem. plan i posao nekog poduzeća bez njega.
$config[code] not foundPitanje je: zašto bi vam bio potreban poslovni plan ako ne postoji značajna razlika u konačnom rezultatu? U nastavku slijedi nekoliko stvari o kojima morate razmisliti prije nego što odlučite želite li izraditi poslovni plan prije nego započnete novo poslovanje.
3 Razlozi su strateški poslovni plan bitni
Poslovni plan nadahnjuje i motivira
Kada ste naporno radili na pripremi strateškog poslovnog plana, izgledi da ćete ga implementirati povećavaju se. Kako ovo radi? Morate napraviti jedan korak u isto vrijeme kada stvarate poslovni plan. Poduzimanje koraka pomaže vam stvoriti konkretan plan iz apstraktne ideje koju imate u glavi.
No, strateški poslovni plan ne može se stvoriti iz zraka. Morate pronaći ciljno tržište, istražiti i razviti ideju, odlučiti svoj proizvod ili uslugu, identificirati najbolje načine na tržištu proizvoda / usluge, imenovati odgovarajući tim i napraviti financijske projekcije. Svi ti koraci vode do formiranja plana.
Transformacija ideje u plan daje novom poduzetniku inspiraciju da započne svoj pothvat. On djeluje kao glavna sila koja ih tjera da preuzmu izazov za stvaranje stvarnog posla izvan plana. To je, dakle, prvi korak prema ostvarenju vašeg sna da postanete vlasnik tvrtke.
Poslovni plan pomaže u osiguravanju sredstava
Ako imate obitelj ili prijatelje za financiranje vašeg novog posla, možda vam neće trebati plan da ih uvjerite da postanu investitori. Ali to neće uspjeti ako morate ići drugima za novac. Da biste ih uvjerili, morat ćete pripremiti strateški poslovni plan koji pokazuje vaš aktivni interes za pretvaranje vaše ideje u pothvat.
Komercijalne banke, venture kapitalisti, vladini zajmodavci - mjesta od kojih možete dobiti sredstva su brojna. Ali nije ih lako uvjeriti u novu poslovnu ideju. Posebno je teško ako vaša poslovna ideja preraste u relativno novu i neistraženu domenu. Samo strateški poslovni plan može dovesti do uspjeha.
Znači li to da ne trebate poslovni plan ako imate sredstva? Pa, bitno je imati ovaj dokument prije razgovora s potencijalnim investitorima. Međutim, to ne ograničava uporabu plana samo na ovu situaciju. Čak i ako ste sredili sredstva, još uvijek možete iskoristiti skicu o tome što, kada i kako trebate nastaviti.
Poslovni plan stvara temelj
Istraživanje i razvoj koji ulažete u pripremu plana čine ga dobrom polaznom točkom. Plan vam pomaže da utvrdite korake koji su vam potrebni za budući rast poslovanja, s obzirom na moguće promjene okolnosti. Ako nemate viziju o novom poslu, možda nećete postići uspjeh koji želite.
Ako mislite da plan mora biti 100 stranica dokumenta bijelih stranica, morate očistiti osnove. Takvi su dokumenti bili u uporabi desetljećima unatrag. Današnji poslovni planovi su gladak, jasan i precizan. Možete očekivati da investitor prođe kroz cijeli dokument samo ako je kratak i točan.
Osim dužine, važan je i sadržaj i prezentacija poslovnog plana. Investitori su impresionirani samo ako otkriju da ste uložili trud u izradu dokumenta. Analiza potencijalnog tržišta, identifikacija kupaca, stvaranje poslovnog modela i drugih elemenata moraju biti uključeni u plan.
Dugotrajan, siv i jednobojan dokument nikada ne može privući investitore. Najbolji način za pripremu plana je korištenje slajdova za isticanje glavnih točaka, sažetak, upravljački tim, marketinški plan i financijske projekcije o vašem novom pothvatu.
Strateški poslovni plan identificira put koji trebate poduzeti kako bi se vaše poslovanje od sadašnjeg do budućeg stanja. Prvi zadatak je da odlučite gdje ćete sada stajati, a drugi je da odlučite gdje želite biti unutar određenog vremenskog razdoblja. Sljedeći zadatak je stvoriti put koji vodi vaše poslovanje od njegove koncepcije do prosperiteta.
Ovaj put je vaš poslovni plan.
Fotografija poslovnog plana putem Shutterstocka
Više u: Small Business Growth 10 Komentari ▼
