Poslovni model franšizinga utjecao je na naše gospodarstvo još od 1850-ih godina, kada je tvrtka za proizvodnju šivaćih strojeva Singer stvorila prvo franšizno poslovanje, a ja sam vrlo ponosan što sam dio ove uzbudljive industrije.
Od trenutka pisanja ovog teksta, došlo je do ozbiljnog preokretanja gore navedene izjave o tome kako franšizing utječe na naše gospodarstvo. Sada, gospodarstvo utječe na industriju franšize, a to je samo po sebi glavni trend o kojem se treba raspravljati.
$config[code] not foundPrije svega, postoji stalni nedostatak tradicionalnih sredstava za pokretanje malih poduzeća. Ovo ga čini puno teže za bi-biti franšiznog vlasnika da postanu vlasnici franšize. Neki od više snalažljivih potencijalnih vlasnika franšize traže alternativno pozajmljivanje i uspijevaju na taj način pokrenuti svoje franšize.
Drugo, nezaposlenost je i dalje visoka, au 2011. se ne predviđaju značajnija poboljšanja u otvaranju radnih mjesta.
Tradicionalno, smanjeni srednji menadžeri i zaposlenici na izvršnoj razini bili su popularna meta većine davatelja franšize. Ova ciljna skupina obično ima pristojan otpremninu za koju su u stanju malo preživjeti, a također su obično uspjeli prikupiti pristojnu količinu štednje, povećavajući svoju neto vrijednost. (Davatelji franšize uvijek gledaju izvješća o neto vrijednosti, budući da su glavni kvalifikator.)
Nekretnine su obično glavni dio neto vrijednosti franšiznog kandidata, a to je sada problem. Kućne vrijednosti su niske, au nekim slučajevima kuće su “podvodne”. (Na primjer, stambeno tržište u Las Vegasu trenutno je 80% podvodno.)
Što to znači?
To znači da još uvijek će biti dobar iznos downsized radnika gleda u franšiznog vlasništva, ali tamo će biti manje onih koji su financijske kvalifikacije kako bi dobili odobren od strane franšizodavca i banaka.
Prerano je reći hoće li davatelji franšize prilagoditi svoje kvalifikacijske kriterije.
Što se banaka tiče, nemam razloga misliti da će u kratkom roku postati fleksibilniji.
Kreditna kriza imala je velik utjecaj na franšizu, pa čak i uz nekoliko potisaka lobističkih skupina kao što je Međunarodna asocijacija za franšizu kako bi se oslobodio kredit, tržište kredita još uvijek nije jako labavo.
Neustrašive duše koje ozbiljno razmišljaju o tome da postanu vlastiti šefovi i dalje će pronaći načine za kupnju franšiza u 2011. No strpljenje će biti potrebna vrlina, budući da će sam proces i dalje biti spor.
Trend koji ću podijeliti s vama je onaj koji se događa kao izravna posljedica kreditne krize: konverzija franšize.
U konverziji franšize, neovisno poslovanje, kao lokalna trgovina, plaća franšiznu naknadu kako bi postala dio franšiznog sustava, poput 7-Eleven. Obje strane imaju koristi od ove transakcije:
- Nezavisni vlasnik trgovine odmah dobiva prepoznatljivost i kupovnu moć.
- Davatelj franšize dobiva trenutačnu naknadu.
Evo pet popularnih koncesija za konverziju zahvaljujući usluzi MSNBC's Your Business i OPEN Forumu tvrtke American Express.
Općenito, koncesije za konverziju lakše se financiraju zbog postojećeg prihoda od neovisne trgovine i prepoznavanja branda / dokazanog modela davatelja franšize. Očekujem da će ovaj trend franšize nastaviti rasti u popularnosti.
Postoji trend rasta franšizinga koji i dalje iznenađuje ljude u industriji i izvan nje.
U većini slučajeva, u ekonomiji s niskom razinom štetnosti (kao što smo to doživljavali posljednje dvije godine), potrošači učvršćuju pojaseve i uglavnom izbjegavaju proizvode i usluge koje se smatraju luksuzima. Ljudi imaju tendenciju da se usredotočite na njihove potrebe… ne njihove želje.
Masažna zavist je jedna od franšiznih poslova u brzorastućem segmentu koji se ozbiljno suočava s izgledima. Objekti koji se temelje na članstvu, a nalaze se u područjima s velikim prometom, nude sve, od masaže dubokog tkiva do masaža koje se fokusiraju na točke pritiska. (Postoji čak i nešto što se naziva "masaža terapijom migrene.")
Ne samo da potrošači otvaraju svoje novčanike kako bi doživjeli ove spa usluge, već ljudi koji žele postati vlastiti šefovi kupuju franšize kao što su masažna zavist, masažne visine i druge prilično brzo. (Čak i uz ulaganje od $ 290k- $ 470k.)
$config[code] not foundKoncesije povezane s hranom vrlo su popularne, a svake se godine isprobavaju novi koncepti i ideje. 2011. će se nastaviti s daljnjim rastom novijeg tipa koncesija za hranu: franšize mobilnih restorana.
Mobilni restorani prilično su trend u određenim dijelovima zemlje, a iz perspektive ulaganja, to je način za strastvene hranilice da sami sebi stupe u posao jeftino (u usporedbi s otvaranjem restorana od 5.000 četvornih metara).
Jedan koncept mobilnog restorana, Sauca Foods, iz Washingtona DC, nedavno je osvojio prvist mjesto u nagradnoj igri The Great Emerging Franchise Challenge. Zoološki vrt ZooHoos u Vermontu još je jedan franšizni restoran s mobilnim telefonom, ali s "zelenim" obrtom. Očekujem da ću vidjeti nekoliko novih koncepta mobilne hrane koji će ući u sukob 2011. godine.
Govoreći o „zelenom“, 2011. godina će biti godina u kojoj će sve više postojećih franšiznih koncepata početi pretvarati neke svoje proizvode i usluge u ekološki prihvatljivije.
Subway, najveći franšizer podmorskih sendviča na svijetu, pokrenuo je neke zelene inicijative. Počeli su posluživati salate u zdjelama koje su djelomično izrađene od recikliranih boca sode i boca s vodom. Čak su postavili i centre za redistribuciju, koji sve skupa stvari koje franšize koriste učinkovitije, tako da puni kamioni (umjesto djelomično punih) mogu isporučiti te proizvode. Jedan kamion, koji izlazi iz centra za redistribuciju, ima manje goriva.
Koncesije za solarne panele postoje već nekoliko godina i nastavit će rasti, iako polako. Kako sve više i više ljudi počne učiti o potencijalu solarne energije i kako im može uštedjeti novac (dugoročno gledano), franšize kao što su Solar Universe i Lighthouse Solar i dalje će vrijediti promatranja u 2011. godini.
Najveći izazov za davatelje franšize i dalje je kvalitetno prikupljanje olova. Svakako da ne postoji manjak franšiznih web-lokacija i svi imaju obrasce "zatražite više informacija" koji su zalijepljeni ispod popisa franšiza koje su oglašivači na svojim web-lokacijama. Samo što je broj "potencijalnih" partnera koje rukovoditelji prodaje franšize moraju kontaktirati, a ovisno o tome koliko ih kupuje franšize, prevelik je jaz.
Sve više i više franšizera koristi marketing društvenih medija nego ikada prije, a ova tehnika prikupljanja olova trebala bi pomoći da se jaz koji sam spomenuo zatvori malo više. Davatelji franšize brzo otkrivaju da je potrebno vrijeme za izgradnju uspješne kampanje za društvene medije.
Davatelji franšize također uče da je za uspješnost u prostoru društvenih medija nužna upotreba određenih alata društvenih medija koji pomažu u upravljanju kampanjama. Pročitajte što Jason Falls kaže o važnosti alata za upravljanje društvenim medijima za davatelje franšize. I dalje ćemo vidjeti usvajanje marketinga društvenih medija u franšiznom poslovanju za 2011. godinu.
Ako lenders zapravo početi pozajmljivanje, i budući vlasnici franšize početi vidjeti njihove neto vrijednost povećati, 2011 mogao biti bolja godina od 2010 je. Nadamo se!
10 Komentari ▼
