Nijedan termin povezan s poslom nije više vezan za "timski rad", ali kao što svatko tko je ikada radio kao dio tima zna, potrebno je raditi kako bi se stvorio tim, a više za timski rad. Znanje kako prepoznati najčešće prepreke učinkovitom timskom radu može vam pomoći da rad u timu bude produktivniji i manje stresan.
Nema plana igre
Zamislite da pokušate sastaviti policu za knjige pomoću četiri različita skupa smjerova odjednom, i otkrili ste najčešću prepreku timskom radu - različita razumijevanja i očekivanja. Prije nego što vaš tim počne raditi, odvojite trenutak i uvjerite se da svi razumiju ciljeve vašeg tima, zadatke koje svaki član mora ispuniti da bi postigli te ciljeve, rokove i vremenske rokove.
$config[code] not foundNema pozicija
Bejzbol momčad treba svaku poziciju igrača na mjestu kako bi, dobro, igrao loptu. Nije iznenađujuće da radni timovi također trebaju ljude na ključnim pozicijama da se uhvate u koštac s određenim poslovima, ali dodjeljivanje ili odabir mjesta na radnom timu često se zanemaruje ili postaje samo prepreka timskom radu. Nakon što se utvrde vaši ciljevi i zadaci, osmislite strategiju za dodjeljivanje određenih zadataka članovima grupe. Ako postoji nezadovoljstvo oko toga tko će dobiti položaj, pristanite rotirati tijekom projekta.
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingNema komunikacije
Vaš se tim sastaje kako bi razgovarao o vašem projektu, razdvaja se čim završi sastanak i nikad ne provjeri do sljedećeg sastanka. Zvuči poznato? Nedostatak komunikacije jedna je od najčešćih prepreka za učinkovito djelovanje kao tim. Rasporedite vrijeme za redovite telefonske ili Skype sastanke, imate pregled e-pošte koji detaljno opisuje što je svaki član tima postigao ili samo zajedno ručajte zbog neformalnog brainstorminga - što god je potrebno za komunikaciju.
Bez poštovanja
Bitan sastojak učinkovitog radnog tima je poštovanje. Poštivanje mišljenja drugih članova tima, poštivanje doprinosa drugih, poštivanje kvalitete završnog projekta ili rezultata. Dolazak u grupu da se zaustavi nepošteno ponašanje bilo kojeg člana prije nego što se izmakne kontroli može ugušiti jednu od najpodmuklijih prepreka timskom radu u korijenu. Postavite temeljna pravila za prihvatljivu kritiku, što je neprihvatljivo, koliko se od svakog člana očekuje da pridonese i kako ćete postići svoje ciljeve, a vi imate dobru osnovu za tim u kojem je poštovanje ugrađeno.
