Nije tajna da je mobilno igranje sljedeći veliki val za online zabavu. Kako ekrani telefona postaju sve veći, zasloni postaju detaljniji, a fotoaparati omogućuju doživljaje proširene stvarnosti, tržište igara na sreću će doživjeti eksplozivan rast. Burgeoning industrije kao što su ove su savršeni launchpads za mala poduzeća da rastu.
Predviđa se da će do 2020. godine industrija rasti preko 25 milijardi dolara godišnjeg prihoda. Dio toga može se pripisati stalnom širenju pametnih telefona, ali ga također pokreću i tvrtke koje razvijaju više igara koje zadovoljavaju široki raspon interesa potrošača. Drugi način procjene rasta industrije je broj mobilnih korisnika. Godine 2011. bilo je oko 80 milijuna mobilnih igrača u SAD-u. Taj broj se povećao na preko 180 milijuna u 2016. prema istraživačkoj tvrtki Statista.
$config[code] not foundDok industrija cvjeta, to ne znači da će svaki sudionik naći uspjeh. Nije uvijek lako znati kada će igra biti hit. “Prodavaonice aplikacija znatno su se promijenile tijekom godina i sada su konkurentnije nego ikad prije. Da biste kontrolirali svoju sudbinu, mjerni podaci vaše igre moraju biti dovoljno dobri da vam omoguće profitabilno stjecanje korisnika za svoj naslov “, objašnjava Ilya Nikolayev, predsjednik Uprave tvrtke Tapinator, koja se javno trguje mobilnim igrama.
Sve veći broj razvojnih inženjera uzimaju signale od svojih prethodnika u areni konzole i razvijaju igre temeljene na njihovom dugoročnom financijskom potencijalu. Admob izvješćuje, "62 posto korisnika pametnih telefona instalira igre u roku od tjedan dana od dobivanja novog telefona." Zato tvrtke pokušavaju napraviti više primamljivih igara. Ovo su neke od ključnih strategija hakiranja rasta koje koriste kako bi ubrzale rast ponude svojih mobilnih igara.
Hakiranje rasta za aplikacije za igre
Ne dopustite da savršenstvo bude neprijatelj produktivnog
Proizvođači igara obično su kreativci koji su visoko uloženi u narativnu vrijednost igre. To često može odvratiti pozornost od krajnjeg cilja izrade igre koja generira vrijednost za igrače i programere. Nikolajev i njegov tim stvorili su više od 300 naslova, a imali su i neke velike hitove i druge koji su se brzo razvili za druge ciljeve. On dijeli: “Razumijemo da naše Rapid-Launch igre vjerojatno neće postati domaći proizvodi. Zbog toga je naš razvojni proces izgradnja motora unutar nekih različitih kategorija. ”Zadržavajući mršav način razvoja, tvrtke za igre na sreću mogu diversificirati ponude dok stvaraju vlastiti portfelj oglašavanja.
Biti spreman preuzeti rizik na proizvodu za igre na sreću je nužno, ali tvrtke s ograničenim financijskim sredstvima trebaju napraviti što je moguće više istraživanja kako bi barem utvrdile da postoji tržište za igru. Previše neuspjeha može dovesti do zatvaranja vrata poslovanju, a ne samo jednog naslova.
Usredotočite se na interes igrača
Mnoge tvrtke za igranje pokušavaju napraviti igru ukusnu za široku publiku, ali to često smanjuje angažman. Jedna stvar koja je ključna za uspjeh u igranju je identifikacija ključnih demografskih podataka, a zatim stvaranje igara prilagođenih njihovim interesima.
Mnogo je bolje stvoriti ciljana iskustva koja se povezuju s jasnim skupinama potrošača jer će oni mnogo češće kupovati ili nadograđivati igru. Brendovi koji žele povećati svoj dio tržišnog udjela trebali bi razmotriti u koje se nišne igračke prostore mogu uklopiti te prilagoditi svoje napore i marketinške napore tim skupinama.
Popravi to brzo
Primijetili smo da aplikacije imaju bugove, ali važno je da ih programeri prepoznaju brzo i brzo ih riješe. Ako outsourcing razvoj i upravljanje aplikacijama, morate biti sigurni da ste partner s programerima koji mogu brzo riješiti probleme i komunicirati s korisnicima.
To se odnosi na bilo koji proizvod koji se suočava s kupcima, zapravo, nekolicina lidera vjeruje da je pogrešno i brzo popravljanje bolje nego nikada uopće pogriješiti. Iako nije preporučljivo napraviti glitch u tu svrhu, ako se dogodi, svakako napravite priliku da pokažete koliko vam je stalo do svojih korisnika.
Ako ste tvrtka za igre na sreću ili mala tvrtka koja želi pokrenuti iskustvo igranja, razmislite o svojim mogućnostima i da li zadovoljavaju potrebe vaše publike ili ne. Ako ne razmislite što bi vam partneri mogli pomoći da izvršite svoju ideju. Nikolayev predlaže da se programeri trebaju "povećati usredotočiti se na stvaranje nastavaka i portfelja igara, s obzirom na rastuće troškove nabave korisnika." Iznad svega, svakako slušajte svoje korisnike i publiku. Oni će vam dati najbolje ideje za ažuriranja, promjene i područja na kojima možete poboljšati.
Gaming Photo putem Shutterstocka
2 Komentari ▼
