Mi smo u poduzetničkoj revoluciji. Došlo je do epske promjene u pokretanju novih poduzeća. Ljudi napuštaju posao, bilo po izboru, ili otpuštanjem. S velikim ambicijama teže svojim strastima i započinju posao. Nažalost, istina je da većina malih poduzeća propada. Samo u sljedećih 12 mjeseci bit će stvoreno 600.000 novih malih poduzeća. Do kraja godine više od polovice morat će zauvijek zatvoriti trgovinu.
$config[code] not foundNedavno izvješće Nacionalne udruge malih poduzeća pokazalo je da je više od 41 posto poduzetnika zabrinuto za opstanak svojih malih poduzeća. Ni jedan od tih brojeva ne osjeća mi se dobro - i pretpostavljam da se i tebi ne sviđaju. Slažem se s NSBA-om da se “više može učiniti kako bi se osiguralo da poduzetništvo ostane održiva i dostižna opcija za svakog Amerikanca.” Čvrsto vjerujem da je poduzetništvo odgovor na mnoge probleme s kojima se Amerika suočava.
Što onda pretvara san o poduzetništvu u noćnu moru?
To se naziva kaosom i on posvuda ubija male poduzetnike. Što uzrokuje kaos? Koji su simptomi? Cijeli noć u uredu. Propuštene igre malene lige. Hladne večere i razočarane obitelji čekaju vas kod kuće. Zvuči li ti ovo? Sve su to simptomi kaosa.
Sve čini se da ide dobro za male poslovne vlasnik dok ne dobijete njihov prvi klijent. Tada nastaje kaos i počinje preuzimati. Prije nego što se pojave na zraku, posao ih je usisao.
Nemojte odustati. Postoji bolji način za pokretanje male tvrtke. Vas limenka razviti uspješnu malu tvrtku i još uvijek imati život, ako:
- Dobili ste svoje razmišljanje ispravno
- Dobivate svoje sustave ispravno
Tijekom godina razgovarao sam s tisućama vlasnika malih tvrtki i, vjeruj mi, svi su doživjeli kaos u nekom trenutku. Scott i Eric Martineau, moji suosnivači i ja, iskusili smo ovaj kaos u rastu našeg poslovanja, Infusionsoft. Danas Infusionsoft ima više od 20.000 malih poslovnih korisnika. Primili smo gotovo 20 milijuna dolara u rizičnom kapitalu. Napravili smo 500 popis četiri uzastopne godine. Naša kultura je uspješna. Naravno, još uvijek imamo trenutke kad se kaos podigne. To je normalno. Ali morate se suočiti s tim, identificirati korijenski uzrok i postaviti rješenja koja vas vraćaju na pravi put.
U našoj novoj knjizi, Osvojiti kaos: Kako rastu uspješne male tvrtke bez ludila , govorimo o formuli od šest koraka koja će vam pomoći da osvojite kaos, tako da se možete usredotočiti na ono što je najvažnije - rastu vašeg poslovanja. Onog trenutka kada smo se uhvatili u koštac s ovih šest koraka, došlo je trenutak kada smo krenuli od nastojanja da se bori do softverske tvrtke s brzim rastom od milijun dolara.
1) Izgradite svoj emocionalni kapital. Emocionalni kapital je valuta kojom se svakodnevno budite i borite se. To je strast, entuzijazam i pozitivno gledište koje vas tjera u vaš dan, održavajući vas potaknutim da postignete svoje ciljeve. To je balansiranje posla, obitelji i emocionalnog i fizičkog zdravlja.
2) Vježbajte disciplinirani optimizam. Ako ćete preživjeti kaos, i preživjeti ga dobro, morate biti spremni nositi se sa svim bolovima i neugodnostima koje dolaze s malim poduzećem. Počinje sa (1) neprolaznim uvjerenjem da će vaša mala tvrtka postići uspjeh koji ste zamislili, dok se istovremeno (2) suočite s brutalnim činjenicama vaše trenutne stvarnosti i (3) napadate te brutalne činjenice jer želite na, ne zato što morate.
3) Potvrdite svoju poduzetničku neovisnost. Vi odlučujete o sudbini svog posla. Ako ne vjerujete da će nešto raditi, nitko drugi neće. Sumnja u sebe dovodi do traženja odobrenja i savjeta. U nekom trenutku morate vjerovati i vjerovati svojim uvjerenjima, a to znači ne tražiti toliko savjeta. Jedan od razloga zašto vlasnici tvrtki traže vanjski ulaz je zato što njihovi ciljevi nisu jasni. Ako niste odlučili u kojem smjeru želite preuzeti posao, shvatite ga.
4) Centralizirajte i organizirajte svoje stvari. Kao poduzetnik imate posebno kompliciranu situaciju. Korporacije imaju stotine, čak i tisuće ljudi da rade isti posao koji vi sami pokušavate postići. Vi ste šef, prodajni tim, marketinški odjel, tehnička podrška, služba za korisnike i osoblje u domu. Ako ste nešto poput nas, posvuda imate informacije, izvješća, zapise i financijska izvješća. Da biste izgradili čvrste poslovne temelje i napravili korak dalje od kaosa, morate centralizirati svoje poslovanje.
5) Dodirnite čarobnu moć praćenja. Onog trenutka kad smo braća Martineau i ja shvatili koliko je važan nastavak našeg poslovanja, bio je trenutak koji je ubrzao naš potez iz kaosa i brzo pretvorio naše poslovanje u tvrtku s više milijuna dolara. Kada ne uspijete pratiti, gubite nevjerojatne mogućnosti i uzrokujete više boli i frustracije. Zaustavite svoj rast i produžite partnerstvo s kaosom.
6) Snimite popis obveza i prijeđite s ručnog na automatizirani. Automatizacija je ključni faktor za uštedu vremena, novca i ručnog rada. No, automatizacija je također jedan od principa koji nedostaje većini malih poduzeća. Automatizacija je namjerna i svrsishodna i potaknut će poduzetnika iz kaosa u oslobođenje. Automatizacijom dobivate prednosti postignuća bez aktivnosti, produktivnosti bez zauzetosti. Velike tvrtke naučile su automatizirati sve što je moguće. No, većina malih poduzeća su utočišta za ručno, radna snaga koja troši vrijeme, košta novac i zarobljava vlasnika tvrtke u poslovanju.
Uzimanje ovih šest koraka će zauvijek promijeniti vaše poslovanje - na bolje - baš kao što je i naš promijenio.
14 Komentari ▼
