S novom godinom, odmah iza ugla, možda ćete biti spremni obrisati ploču čistom i poduzeti prve korake u budućnost s nadama da ćete ove godine učiniti nešto bolje. Možda je vaša odluka da jedete zdravije, ili da uštedite novac, ili je to bolje za vaše poslovanje.
Kako kaže Michael Woronko na Lifehack.org:
"Nije baš lako biti glavni - odluke se moraju donijeti, ljudi moraju biti pod utjecajem, a pritisak na postizanje uspjeha na kraju dana."
$config[code] not foundOve godine pokušajte uzeti neke od tih navika koje se obično nalaze u jakim liderima kako biste bolje vodili svoj tim u novoj godini.
1. Naučite kako ostati pod tlakom
Vaši zaposlenici i vaši klijenti gledaju na vas, tako da je važno biti u stanju zadržati hladnu glavu čak i pod najtežim okolnostima. Suočavanje s problemima na čelu s jasnim i fokusiranim stavom je ključno. Ostanite sigurni i mirni i riješite problem brzo i učinkovito.
2. Radite na poboljšanju sebe
Shvatite da nitko nije savršen i koristite ga kao motivaciju za stalno poboljšanje. Uzmite prijedloge od kupaca i zaposlenika o tome kako možete bolje zadovoljiti njihove potrebe. I pokušajte raditi prema tim ciljevima. Shvatite da još uvijek usavršavate svoje vještine i iskustvo. I nastojte biti najbolje što možete.
3. Naučite učinkovito donositi odluke
Prema Woronku, "Nijedan veliki vođa nije nikada bio poznat kao neodlučan." Znajući kako iskoristiti dobru prosudbu suočavajući se s zastrašujućom odlukom, i učiniti je brzo i učinkovito važan je dio vodeće uloge. Potvrdite se kada je to potrebno i po potrebi se savjetujte.
4. Držite Otvoreni Um
Biti odlučan ne znači zatvaranje uma na druge ideje. Otvoriti se drugim mogućnostima i drugim idejama, osim vlastitim, pomaže vam bolje razumjeti izazov. Zapamtite, biti vođa ne znači da uvijek imate sve odgovore. Prije nego što krenete naprijed, budite sigurni da u potpunosti razumijete situaciju i moguće ishode. Ako ste zadovoljni svojim klijentima i zaposlenicima da biste podijelili misli i ideje, također ćete imati koristi od njihovog iskustva i znanja. To će vam pomoći da bolje razumijete i zadovoljite potrebe i želje vaših kupaca i vaših zaposlenika.
5. Naučite samodisciplinu
Nemojte dopustiti da vaše emocije ili iskušenja ometaju vaš uspjeh. Važno je znati kada prakticirati samokontrolu i samodisciplinu. Kao što Woronko kaže:
"Ne dopuštate da vas želje ili negativne misli poput pohlepe odnesu. Vi se ne prepuštate iskušenjima lako i strogo ste prema sebi. "
6. Uvijek imajte plan i sigurnosnu kopiju
Kada vaši zaposlenici ili klijenti dođu kod vas u vrijeme potrebe, važno je da imate plan da nastavite. Naučiti kako strategize učinkovito i pokušati plan za najgorem slučaju scenarij samo u slučaju. Ali također planirajte manje zajedničke probleme. Prihvatite svakodnevne izazove kao načine kako poboljšati svoje poslovanje i bolje služiti svojim klijentima.
7. Naučite biti samo-pouzdani
Biti u stanju brinuti se o sebi i drugima ključno je u održavanju vaše uloge vođe. Sposobnosti da činite stvari na vlastitu inicijativu i oslonite se na svoje instinkte su ključne osobine snažnog vođe. Prikupite potrebne alate kako biste vi i vaše poslovanje bili uspješni umjesto da se oslanjate na druge za njih.
8. Naučite biti suosjećajni
Kao što Woronko kaže: „Nijedan dobar vođa nije oprezan u odnosu prema drugima. Biti u stanju staviti se u tuđe cipele i donijeti odluke na temelju te perspektive pomoći će vam da bolje služite svojim klijentima i zaposlenicima. Pogledajte stvari iz svakog kuta i pristupite pitanjima sa znanjem o drugim stajalištima osim svojih.
9. Saznajte kada treba priznati poraz
Premda prevladavanje prepreka predstavlja važnu ulogu u rastu vašeg poslovanja, ne možete osvojiti svaku bitku. Učenje kada prihvatiti ubod je važan dio održavanja uspješnog poslovanja. Znati kada odlaziti i priznati da ste poraženi pomoći će vam u rastu i učenju iz vaših neuspjeha kako bi idući put bili bolji. Na taj način, čak i poraz postaje iskustvo učenja.
10. Budite spremni biti odgovorni za postupke drugih
Ponekad vaša uloga lidera znači nositi odgovornosti drugih postupaka. Budite spremni pojačati i prihvatiti posljedice onoga što vaši zaposlenici i klijenti čine. Jer na kraju dana to je vaše poslovanje i vaša odgovornost. Ponekad samo uzimanje topline za nešto malo pomoći će ojačati vaše odnose s onima oko vas. Stoga je biti voljan "skočiti na granatu" i nositi se s eksplozivnim posljedicama važan dio zadatka.
Jeste li spremni poboljšati svoje vještine vođenja? Usvajanje nekih ili svih ovih osobina moglo bi biti korak u pravom smjeru.
Fotografija voditelja poslovanja putem Shutterstocka
5 Komentari ▼
