U idealnom slučaju sabotaža suradnika ne bi trebala biti problem u bilo kojem profesionalnom okruženju, ali ponekad kolege mogu biti zavidni ili konkurentni. Suočavanje s teškim ljudima je vještina koju većina nas treba imati. Koristite sljedeće korake za rukovanje teškim suradnicima.
Potvrdite i utvrdite izvor sabotaže. Ako smatrate da je suradnik zaslužan za vaš rad ili da vas podriva na drugi način, provjerite jeste li potvrdili da se to zapravo događa. Ponekad stres na radnom mjestu može iskriviti perspektivu, stoga se pobrinite da napravite korak natrag i objektivno sagledate situaciju.
$config[code] not foundDokumentirajte situaciju. Kada ste sigurni da se događa sabotaža, dokumentirajte situaciju za sebe. Provjerite jeste li identificirali i spremili sve relevantne poruke e-pošte i dokumentaciju koje potvrđuju da je vaše gledište točno.
Postavite sastanak s upraviteljem. Ako je to nešto što može utjecati na vašu karijeru, morate govoriti i identificirati problem. Postavite sastanak s odgovarajućom osobom u svom upravljačkom lancu i objektivno izložite situaciju osobi s autoritetom. Pošaljite e-poštu koja nije osvetoljubiva i koja objektivno ispravlja situaciju kod svih zainteresiranih.
Dopustite suradniku da spasi lice. Vaš suradnik je netko s kojim ćete raditi u budućnosti. Smanjite stres na radnom mjestu dopuštajući suradniku da objasni situaciju i ispriča se ako je napravljena pogreška. Vaš cilj bi trebao biti da vaš suradnik zna da se ne može hodati i da ste profesionalac koji može riješiti svaku situaciju mirno i čvrsto.
Kontaktirajte ljudske resurse ako je to apsolutno potrebno. Ako je situacija nerješiva i vaš suradnik djeluje na neetičan način, onda nastavite dokumentirati situaciju tako da imate provjerljive informacije. Uspostavite sastanak s upraviteljem ljudskih resursa i osigurajte što je moguće više podataka kako bi mogli ispravno riješiti situaciju.
