U najnovijim filmovima Zvjezdanih staza, podrugljivost kapetana Jamesa Kirka je dovedena u pitanje kao dio likova. Kirk skače u akciju, ponekad je razumno pronicljiv, a ponekad dovodi u pitanje davno uspostavljene protokole.
$config[code] not foundZa lik koji je izumljen šezdesetih godina prošlog stoljeća, Kirkov karakter, osobito u obliku "novog milenija", mogao bi vrlo lako predstavljati osobnost američkog stanovništva rođenog nakon 1980 - nazvanog Generacija Y ili Millennials. Ova je generacija doživjela konvergenciju socijalnih i ekonomskih utjecaja bez presedana.
Dok je "najveća generacija" bila potaknuta svijetom u ratu, milenijalci postaju punoljetni kao osposobljivači koji se bave računalom. Oni su svjedoci percipiranih neuspjeha u vladi i organizacijama i prožeti su više mogućnosti da podijele svoje gledište sa svijetom.
To stajalište - 75 milijuna primjeraka, otprilike trećina američkog stanovništva - bilo je dovoljno za utjecaj na predsjedničke izbore. Kao što je Rieva Lesonsky napisala u "Upravljanje različitim generacijama na radnom mjestu", to je više nego dovoljno da utječe na vaše poslovanje.
Dijelim ova opažanja kako bih uokvirio svrhu koja stoji iza te knjige, The Gen Y Handbook: Primjena vodstva odnosa na sudjelovanje u Millennialsu od strane Diane E. Spiegel.
Spiegel je 25-godišnji veteran koji se bavi usavršavanjem poduzeća i koji je osnivački partner The End Result Partnership, konzultantske tvrtke. Dobio sam recenzentsku kopiju od izdavača i nakon što sam je pročitao, osjećao sam se jačim u svom stilu rada, posebno ako radim s odraslima nešto mlađim od mene. Sada sam osjećala da ih bolje razumijem.
Talkin 'Bout My Generation (i za razliku od onih, također, drugih generacija)
Spiegel objašnjava kako je stjeci- nje utjecaja stvorilo neke zablude - da su Millennials “pravo”, na primjer. Skrivanje tih zabluda može zanemariti prilike za povezivanje i pogrešno razumijevanje zašto milenijalci “dolaze na radno mjesto s različitim idejama”. Ona piše: “Svaka generacija donosi svoja kolektivna iskustva, složenost i očekivanja na radno mjesto.”
Odmah Siegel skače u način rada za snimanje u skladu sa svojim iskustvima:
“Tijekom radionica čujem od mnogih sudionika koji, iako se slažu da su Millennials pametni, misle da im nedostaje zdravog razuma i ponekad treba pomoć u povezivanju točaka. Dio tog izazova je da su educirani za suradnju i rad na timovima - dobar atribut, ali izazovan ako se od njih traži da rade samostalno. U značajnom pomaku u vrijednostima, oni se također ne poistovjećuju s konceptom da prvo morate platiti svoje obveze prije nego što možete napredovati na poslu, a to može uzrokovati sukob s vrijednostima njihovih menadžera za Baby Boomer i Generation X.
Knjiga se bavi specifičnim slučajevima u kojima milenijske vrijednosti mogu utjecati na radno mjesto. Millennials su etnički različiti, manje je vjerojatno da će imati vjerske pripadnosti, i poduzetnički aspirational kao što su tražili početkom karijere tijekom globalne recesije.
Saznajte kako su socijalni mediji utjecali na to kako komuniciramo
Stil pisanja je jednostavan. Stvarno mi se sviđaju metafore koje su donosile poruke životu. "Roditelji helikoptera" su tisućljetni čuvari koji lete nisko i lebde nad djecom u odnosu na treniranje, dok "djeca trofeja" prizivaju ponos zbog postignuća. No, uvjeti, kao i prijedlozi, ne bi trebali biti pogrdni. Oni razrađuju složenost generacije Y s poštovanjem i jasnoću preporuka.
Primjerice, Millennials cijene povjerenje. Ovo nije novo u pogledu Spiegela. Koristeći društvene medije, oni se oslanjaju na transparentnost u odlučivanju o svojim izrazima i stilu komunikacije. Spiegel predlaže kako uspostaviti povjerenje:
“Kada su mnogi Baby Boomeri započeli svoju karijeru, koncept je bio da imate“ nulu ”sve dok niste demonstrirali što možete učiniti, koje vještine posjedujete, i počnete nagomilavati doprinose … Milenijalci vjeruju, kao što im je rečeno, da pametni su, kompetentni i mogu dobiti rezultate. Kada pokrenete novi odnos, težite "A", 100 posto ili savršenom rezultatu. Ovo šalje poruku da vjerujem u vas, vaše vještine i ono što donosite na posao ili tim. Dijeljenje ove namjere s drugima, posebno s vašim milenijskim talentom, pružit će vam pristup koji je u skladu s paradigmom ove generacije.
$config[code] not foundOvaj pristup može pomoći u raspravi o kontroverznim osobnim izborima, kao što su tetovaže u Millennialu. Tema se može činiti isuviše ezoteričnom instancom, ali Spiegel njome i drugima objašnjava veze s poslovno relevantnim opažanjima.
Studija je istaknula da se sklonost kašnjenju odraslih obreda poput braka i kupnje kuće shvaća protiv ideja kao što je spomenuta neposrednost doprinosa. Millennium Minutes osigurava pomisao na razmišljanje u svakom poglavlju, podsjećajući na to što može biti od pomoći u Vašem poslovanju.
Konačno tekst u Priručnik za Gen Y pokreće cijenjenu raspravu o generacijskim radnim vrijednostima i pomacima koji su značajni za kraj. Mogu zamisliti knjigu koja bi pomogla novim kadrovskim resursima u startupu s nekoliko godina. Također je korisno za vlasnike malih poduzeća koji imaju mlade zaposlenike ili pripravnike.
Da biste najbolje uklopili razvojne timove, dodajte ovu knjigu u svoju biblioteku resursa kako biste učinili razliku ljudima koji su vam najvažniji u poslovanju.
