Jesu li vaši zaposlenici u potrazi za fleksibilnošću rada i života? Iako je fleksibilnost kada, gdje i kako radite sve više postaje norma u tvrtkama svih veličina, nova studija, Work + Life Fit Reality Check, otkriva da još uvijek postoje neke zapreke na putu.
Među nalazima studije, koje je provela Flex + Strategy Group:
- Jedanaest posto ispitanika izjavilo je da se njihova fleksibilnost u radu i životu povećala, a 76 posto reklo je da je ostala ista tijekom recesije.
- Dok je u oporavku 10 posto ispitanika smatralo da bi se njihova razina fleksibilnosti radnog i životnog vijeka mogla povećati, a 82 posto smatralo bi da će ostati isti.
- U usporedbi s prošlom godinom, 66 posto ih je izjavilo da imaju istu razinu fleksibilnosti radnog i privatnog života, a 17 posto je povećalo iznos.
- Šezdeset šest posto vjeruje da zdravlje, moral i produktivnost zaposlenika pogađaju zbog toga što nemaju fleksibilnost u radu i životu.
- Oni koji su se brinuli da će zarađivati manje novca zbog poboljšane fleksibilnosti radnog i privatnog života smanjili su se s 45 posto u 2006. na 21 posto ove godine.
- Oni koji su bili zabrinuti zbog šefa koji kaže da nema više ravnoteže između posla i privatnog života smanjio se s 32 posto prije pet godina na samo 13 posto ove godine.
- Oni koji su brinuli druge ne bi mislili da su naporno radili ako su imali fleksibilnost na poslu i životu, smanjivši se s 39 posto u 2006. na samo 11 posto ove godine.
- Najveća prepreka fleksibilnosti radnog i životnog vijeka bila je nedostatak vremena / povećano radno opterećenje, što se navodi s 29 posto.
Grupa Flex + Strategy poslodavcima nudi nekoliko savjeta kako bi dobili najveću korist od fleksibilnosti rada i života. Prvo, dok zaposlenici smatraju svoje radno opterećenje preprekom fleksibilnosti radnog i poslovnog života, možete im pomoći da shvate kako im fleksibilni aranžmani zapravo mogu pomoći u rješavanju posla. "Povećano radno opterećenje možda će ostati ovdje, ali fleksibilnost radnog i poslovnog života može pomoći zaposlenicima da strateški upravljaju svojim životima dok obavljaju posao", navodi se u izvješću. Flextime i rad na daljinu ključni su načini na koje zaposlenici i dalje mogu biti produktivni dok upravljaju životom izvan posla.
Drugo, pobrinite se da stalni strahovi ne zadržavaju zaposlenike u iskorištavanju fleksibilnosti radnog i privatnog života. Iako su se ove zabrinutosti dramatično smanjile od prvog istraživanja provedenog 2006. godine, još uvijek postoje ispitanici koji nisu poboljšali svoju fleksibilnost jer:
- 21 posto je mislilo da zarađuju manje novca
- 16 posto ih se brinu da će izgubiti posao
- 13 posto zabrinuto je da bi njihov šef rekao "ne"
- 11% smatra da bi drugi mislili da ne rade naporno, i
Ako namjeravate ponuditi fleksibilne aranžmane na svom radnom mjestu, pobrinite se da svi razumiju kako sustav funkcionira i da menadžeri na svim razinama kupuju.
Naposljetku, kao što Flex + strategija savjetuje, imajte na umu da fleksibilnost rada i života mora biti, dobro, fleksibilna: “Uključite i neformalnu, svakodnevnu fleksibilnost, kao i formalne planove koji se službeno mijenjaju kada, gdje ili kako je posao U stvari, istraživanje je utvrdilo da je najčešće korištena vrsta fleksibilnosti "neka vrsta svakodnevne, ad hoc" fleksibilnosti (62 posto), nakon čega slijedi formalno flextime (46 posto) i formalni rad na daljinu (33 posto).). Kao vlasnik male tvrtke, vaša tvrtka je dobro pozicionirana da iskoristi tu vrstu svakodnevne fleksibilnosti.
