15 početnih pogrešaka koje biste trebali izbjegavati

Sadržaj:

Anonim

Sjetite se kada ste započeli svoju najnoviju tvrtku. Koje su najveće greške napravljene u to vrijeme?

Ili, ako ste danas u procesu pokretanja posla, koju ste pogrešku najviše zabrinjavali?

Stručni tržište je došao gore sa ovaj infographic popis 15 pokretanja pogreške malih poduzetnika i poduzetnika treba uzeti u obzir.

Oni pokreću skalu od podcjenjivanja financijskih zahtjeva vašeg startup-a do trošenja previše vremena na razvoj proizvoda - i nedovoljno na prodaju.

$config[code] not found

No, od svih startup grešaka, možda najkritičnije uključuju vaš poslovni plan, proces zapošljavanja i izgradnju vašeg osnovnog tima.

Pogreške u poslovnom planu

Jedan od najvećih problema s poslovnim planom može biti da je on prevelik ili premalen da bi bio mnogo koristan, kaže veteran poduzetnik, trener za male tvrtke i strateg za društvene medije Melinda Emerson.

U prvom primjeru, Emerson kaže, osim ako ne tražite novac od investitora, vaš poslovni plan rijetko treba biti 40-ak plus dokument o kojem ste vjerojatno čitali u poslovnim knjigama ili možda čuli u poslovnoj školi. Takav bi plan vjerojatno bio previše kompliciran da bi bio koristan.

U drugoj krajnosti, poduzetnici su možda bili prezauzeti u početnim fazama svog poslovanja ili su bili previše zastrašeni čitavim procesom pisanja poslovnog plana koji bi se ikad zamarao. U ovom slučaju, Emerson kaže, nikad nije kasno za početak.

Drugi problem je da neki poduzetnici nikada ne gledaju na svoj poslovni plan nakon njegovog stvaranja. U nekim slučajevima, to može biti zbog toga što nije vrlo djelotvorno - ispunjeno „paperje“ i 10 $ riječi, ali bez jasnih koraka o tome kako nastaviti.

Zapošljavanje pogrešaka

Kada je u pitanju zapošljavanje, neke od najvećih grešaka imaju veze s ne razmišljanjem o tome kako će se potencijalni zaposlenici uklopiti u vaš plan i vašu viziju, kaže osnivačica i izvršna direktorica tvrtke Small Business Trends Anita Campbell.

Greške u zapošljavanju mogu uključivati ​​zapošljavanje samo za sposobnost, a ne za stav. sposobnost je važno. Ali to je samo prvi korak u identificiranju održivih kandidata. Nakon toga poduzetnici i vlasnici malih tvrtki trebaju koristiti proces razgovora kako bi utvrdili ima li kandidat ispravan stav kako bi on ili ona bili prikladni za vašu tvrtku.

Druga pogreška je što ne napišete detaljan opis položaja koji pokušavate popuniti. Bez odgovarajućeg opisa riskirate da angažirate nekoga tko nije dobar za ulogu koju ste zamislili. Na kraju, osoba će vjerojatno otići ili će biti puštena, ostavljajući druge zaposlenike preopterećenim i posao koji je vaš novi zaposlenik trebao riješiti.

Pogreške u team buildingu

Team building je važan dio procesa pokretanja. Izgradnja odgovarajućeg tima može vam pomoći u obavljanju zadataka učinkovitije i iskoristiti kreativnost i energiju drugih kako bi vam pomogli ostvariti svoje ciljeve.

Ali ignoriranje dobrobiti i potreba vašeg tima može vas dovesti do grešaka u procesu izgradnje tima, upozorava poduzetnik Valentine Belonwu.

Ove greške mogu uključivati ​​stvari kao što je neuspjeh u komuniciranju jasnih ciljeva rezanja sa svojim timom i tako otežava vama i njima da uspiju.

Ali to također može uključivati ​​neuspjeh da se pokaže vjera u članove vašeg tima inzistiranjem na tome da sve radite sami umjesto da dopustite drugima da pridonose tom procesu.

Da biste izbjegli važne pogreške pri pokretanju, pogledajte cjelokupnu infografiku u nastavku. To vam može pomoći da izbjegnete neke od glavnih zamki prilikom pokretanja vašeg poslovanja:

Kliknite za veću verziju

Slika: Expert Market

Više u: Popularni članci 10 Komentari ▼