To je univerzalna istina među vlasnicima malih tvrtki: Postoji samo dvadeset i četiri sata na dan - ali milijun i jedna stvar za napraviti.
Poslovni kaos je uobičajen među poduzetnicima, ali postoje načini da ga se prevlada ako prepoznajete njegove uzroke i kreativno razmišljate o njegovim rješenjima.
Nakon što je proveo nekoliko kaotičnih godina kako bi napunio Infuzions, saznao sam pet glavnih uzroka poslovnog kaosa i kako ih svladati za daljnji rast.
$config[code] not foundUzrok kaosa broj 1: nosite sve šešire
Vidim da se poduzetnici najčešće iskopavaju u ovu rupu, i nije teško razumjeti zašto. Kada pokrenete svoj posao, često nitko drugi ne ovisi samo o sebi. Dakle, vi preuzimate odgovornost za sve kako biste osigurali da se posao obavi.
Međutim, ako zadržite ovaj pristup dok počnete rasti, nikada nećete moći iskopati. Napravite korak unatrag da biste shvatili u čemu ste najbolji i dobiti pomoć za sve ostalo.
Na primjer, možda računovodstvo nije vaše jače odijelo i svaki mjesec mjesečno jede više vremena. Ako je to slučaj, zapravo ćete uštedjeti novac ako dobijete pomoć koja se može činiti skupom. Vrijeme koje ćete spremiti s naglaskom na ono što najbolje radite bit će vrijedno toga.
Kaos Uzrok broj 2: Ne znate kako razviti svoje poslovanje
Iako se poduzetništvo posljednjih godina sve više glamurira, nikada ne zaboravite da je to svakodnevna borba za kupce koji će plaćati račune.
Učenje kako razviti svoje poslovanje znači istinski staviti (plaćati) kupce na prvo mjesto. Način da to učinite je da postavite određene prioritete o tome kako provodite svoje vrijeme. Ako ne služite svojim klijentima koji plaćaju, najbolje što možete, radite naporno kako biste pronašli nove.
Uzrok kaosa broj 3: rastete na pogrešan način
Zatvaranje nove prodaje i dodavanje novih klijenata je super, ali ne zaboravite da se rastom povećavaju potrebe za ispunjavanjem, više transakcija za praćenje i više komplikacija iz svakog kuta.
Da biste bili sigurni da rastete na pravi način, uspostavite sustave koji će vam pomoći upravljati rastom. Ovo može biti nešto kao jednostavan kao praćenje ponoviti narudžbe ili znajući koliko više prodaje će podržati drugi zaposlenik. Ključno je odgovoriti na ove izazove dok se oni pojavljuju i ne dopuštaju kaosu nepoznate snježne grude.
Kaos Uzrok br. 4: Udavili ste se u tehnologiji
Ista tehnologija koja je pomogla mnogim ljudima da postanu poduzetnici, također može biti kontraproduktivna kada se ne koristi ispravno. Preopterećenost podacima može rezultirati prevelikim brojem potencijalnih ideja, a to može odvratiti vaš fokus od ključnih izazova i kako ih prevladati.
Da biste izbjegli utapanje u tehnologiji, zadržite svoje kupce na umu. Postoji bezbroj softverskih rješenja za naizgled svaku poslovnu funkciju, ali ako vam ne pomažu bolje posluživanje postojećim klijentima ili privlače nove, ta se tehnologija vjerojatno ne isplati.
Kaos Uzrok br. 5: Nemate središnji fokus
Često čujem da vlasnici malih tvrtki kažu: "Samo ću uzeti jedan dan u isto vrijeme." Ta filozofija može raditi u mnogim aspektima života, ali ako pokušavate pokrenuti posao i nemate veći na umu, vi ste u beskrajnom poslovnom kaosu.
Da bi se dobio središnji fokus, ključno je izdvojiti vrijeme za razmišljanje i strategiju. Prvo, formalizirajte svoje poslovne ciljeve i viziju i spustite ih na papir. Onda ne zaboravite pratiti svoj napredak. Konačno, nastavite raditi prema svojoj viziji - čak i kada su vremena teška.
Ako se možete posvetiti središnjem fokusu i usredotočiti se na prevladavanje ostalih uobičajenih kreatora poslovnog kaosa, uskoro ćete otkriti da se to otapa.
Pick-up Sticks Photo putem Shutterstocka
Više u: Infusionsoft 6 Komentari ▼
