To ne znači da je sve glatko.
Gospodarstvo je i dalje ključno pitanje za obiteljske tvrtke u nadolazećoj godini, s 68 posto koji kažu da su tržišni uvjeti primarna briga. Međutim, to je manje od 88 posto koji su bili zabrinuti zbog tržišnih uvjeta u prethodnom istraživanju prije dvije godine.
Osim većeg optimizma o vanjskim čimbenicima, obiteljske tvrtke u SAD-u također se osjećaju sigurnije u svoje interne operacije, a više od tri četvrtine kažu da planiraju prenijeti svoje poslovanje na sljedeću generaciju (u usporedbi s 55 posto prije dvije godine),
Iako obiteljska poduzeća planiraju rast, ne ulaze u nju, već umjesto toga uzimaju dugoročno gledište. Većina (82 posto) kaže kako planiraju stalno rasti tijekom idućih pet godina. Samo 11 posto tvrtki kaže da će rasti brzo i agresivno.
Sveukupno, međutim, obiteljska poduzeća uzimaju proaktivniji stav tražeći mogućnosti za rast. Tvrtke u studiji bile su usmjerene na ulaganje u inovacije i širenje na međunarodna tržišta. Više od polovice (58 posto) inovacije smatra ključnim za rast, dok se gotovo polovica (47 posto) širi u inozemstvo, a 54 posto to očekuje u budućnosti. To je značajno povećanje u odnosu na 30 posto koji su planirali prodati u inozemstvo prije dvije godine.
Koji su najveći izazovi za obiteljska poduzeća i kako ih prevladati? PwC je identificirao dva ključna područja:
Nedostatak talenta - i unutarnji i vanjski
Više od polovice (52 posto) kaže da je teško pronaći zaposlenike s vještinama koje su im potrebne kako bi se natjecali. Unutar obitelji, planiranje sukcesije je zabrinjavajuće, a 50 posto ih je zabrinuto da sljedeća generacija nema vještine ili sposobnost da vodi posao.
Što mogu učiniti?
Usredotočite se na nasljednike sada. Planiranje sukcesije i dalje je kamen spoticanja za obiteljska poduzeća, s tim da 38 posto ispitanika kaže da je to veliki izazov za njih. Razvijte plan i radite kako bi se osiguralo da će vaši članovi obitelji biti spremni za kretanje na ključne pozicije kada dođe vrijeme. Ako nemaju sklonosti ili želje, vaš plan treba uključivati razvoj talenata među zaposlenicima koji nisu članovi obitelji ili dovođenje vanjske stručnosti.
Čak i među vlasnicima obiteljskih tvrtki koji planiraju prenijeti vlasništvo nad poslovanjem na svoje nasljednike, 24 posto kaže da će donijeti vanjsko upravljanje kako bi pomoglo u vođenju posla.
Tehnološke promjene
Vlasnici obiteljskih tvrtki vide tehnologiju kao mač s dvije oštrice. Iako je tehnologija omogućila brojnim obiteljskim poduzećima da se šire i napreduju, brzi tempo promjena otežava praćenje. Više od jedne trećine (39 posto) kaže da će potreba za novom tehnologijom biti značajan izazov za njih u idućih pet godina.
Što mogu učiniti?
Iskoristite prednosti prirodne povezanosti mlađe generacije s tehnologijom. Mladoženjački in-house talent za praćenje tehnoloških promjena i učenje IT vještina koje će biti potrebne kako bi vaše poslovanje bilo konkurentno u budućnosti. Zatim dajte mlađim članovima obitelji slobodu da napravite stvarne promjene u načinu vođenja vašeg poslovanja.
S kojim se izazovima suočava vaša obiteljska tvrtka u ovoj godini i poslije?
Uzgoj par fotografija putem Shutterstocka
2 Komentari ▼
