Ocjena rada je važan alat za mnoge tvrtke i organizacije. Oni supervizorima daju priliku da ocijene zaposlenike i identificiraju problematična područja. Izvješća o izvedbi korisna su za razvoj dugoročnih poslovnih planova. Međutim, unatoč prednostima u njihovom dovršavanju, postoje određeni nedostaci koje bi zaposlenici i nadzornici trebali biti svjesni.
Objektivnost
Jedna od prednosti procjene uspješnosti je objektivnost kojom supervizori analiziraju zaposlenike. Većina procjena rezultira brojčanom vrijednošću za svakog radnika, a to može biti korisnije za zacrtavanje napretka od rijetkih, neformalnih procjena. Ti mjerni podaci također dopuštaju administratorima da rangiraju zaposlenike u smislu vrijednosti u određenim područjima, tako da odluke o promocijama ili otpuštanjima neće omogućiti osobnim odnosima da dovedu do loših poslovnih odluka.
$config[code] not foundMotivacija
Izvješća o izvedbi daju motivaciju zaposlenicima, kako u smislu bolje procjene u budućnosti, tako i dobivanja opipljivih pozitivnih povratnih informacija za prošla postignuća. Zaposlenici koji naporno rade i vide da se njihove procjene popravljaju, mogu se osjećati kao da ih se ispravno prepoznaje i da će željeti nastaviti raditi na ovaj način u budućnosti.
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingUpozorenja
Evaluacije također imaju prednost u pogledu ranog upozorenja zaposleniku čiji radni učinak u određenim područjima nije zadovoljavajući. Prije nego što se produktivnost radnika pogorša do te mjere da prijete poslu, formalni sastanak o obavljanju radnih zadataka može ukazati na problematična područja i uključiti prijedloge za poboljšanje.
Potrošnja vremena
Jedan od nedostataka ocjenjivanja je činjenica da su često vrlo dugotrajni. Menadžeri i supervizori provode mnogo vremena u ispunjavanju obrazaca i sastancima sa zaposlenicima kako bi objasnili rezultate. To su sati, ili ponekad dani, koji bi se inače mogli potrošiti na produktivan rad, posebno u slučaju zaposlenika koji već izvode svoj potencijal i imaju manje koristi od procesa evaluacije.
Office Dynamics
Procjene učinka mogu negativno utjecati na dinamiku ureda. Iako se zaposlenici mogu obučiti za rad u timu, to može postati teško ako zaposlenik smatra da je došlo do nepravedne procjene. Negativna izvješća mogu izazvati ogorčenost među suradnicima s nižim ocjenama ili uzrokovati antagonizam prema supervizorima koji ocjenjuju njihov rad.
misdirection
Izvješća o izvedbi mogu uzrokovati da zaposlenici izvršavaju određene dužnosti isključivo u svrhu bolje procjene, a ne doprinosa ukupnom usmjerenju poslovanja. Kako bi osigurali sigurnost radnog mjesta, radnici mogu postati pretjerano zabrinuti za poboljšanje u područjima gdje imaju lošu ocjenu, čak i na štetu područja u kojima su se formalno istaknuli.
