Tvrtka McKinsey Quarterly navodi da mala i srednja poduzeća u Europi i Sjevernoj Americi prolaze prilike u Kini:
“Za mnoga mala i srednja poduzeća u Europi i Sjevernoj Americi, izgledi za poslovanje u Kini mogu biti zastrašujući. Zapravo, kao rezultat njihove nevoljkosti, takve tvrtke postaju sve ranjivije na nekoliko frontova: one ne samo da oduzimaju mogućnosti za prodaju roba i usluga u Kini, već i za nabavu jeftinih proizvoda u svojim tvornicama i radionicama, ali i suočavaju se s novim kineskim natjecanjem kod kuće.
$config[code] not foundNo umjesto da pasivno čekaju na dan kada se ti konkurenti pojave na svom pragu, oni mogu slijediti strategije koje bi im mogle pomoći da prevladaju prepreke ulasku na kineska domaća i izvozna tržišta. Da budemo sigurni, te su prepreke znatne. Mnoga mala i srednja poduzeća jedva žele razviti rijetke resurse za upravljanje kako bi identificirali kvalificirane kineske dobavljače ili istražili i razumjeli ukuse potrošača u zemlji. Niti imaju vremena i resursa za zapošljavanje osoblja i upravljanje operacijama tamo. ”
Dakle, koji je pravi način za mala i srednja poduzeća da uhvate priliku za Kinu? U članku se navodi da neke tvrtke pokušavaju ostvariti partnerstva s lokalnim kineskim tvrtkama, ali to rijetko uspijeva. Umjesto toga, autor predlaže da se mala poduzeća udruže i / ili udruže s resursima, možda preko trgovinskih udruženja, kako bi iskoristili mogućnosti da dođu do Kine kao tržišta i / ili da tamo proizvedu proizvodnju.
Otkrio sam da je ovo zanimljiv članak, ali dio o ostvarivanju tržišnih prilika (tj. Pronalaženju kupaca) u Kini mi se čini nerealnim. Nekolicina malih poduzetnika mogla bi potjerati kupce u Kini, čak i udruživanjem resursa. Većina malih poduzeća ima dovoljno teško vrijeme da poveća svoj trag na svojim lokalnim tržištima. Pokušaj traženja tržišta na pola puta oko svijeta, s dubokim kulturnim i jezičnim razlikama, je izazov koji većina malih poduzeća jednostavno ne može prevladati.
Međutim, izvor proizvodnje je druga stvar. Male proizvodne tvrtke na Zapadu danas su suočene s uvjerljivim okolnostima koje ga čine imperativima da imaju konkurentne strukture troškova. Ovih dana teško je postići konkurentne strukture troškova visokoplaćenim radom Zapada. Outsourcing proizvodnje u Kini može imati smisla.
Oznake: Posao; mali posao; globalizacija; vanjski suradnici
