Glavni konzultant je viši član konzultantske tvrtke koja preuzima vodeću ulogu u projektu savjetovanja i može uputiti tim analitičara i mlađih savjetnika. Specifični naziv posla varira od tvrtke do tvrtke. McKinsey & Company, na primjer, odnosi se na „direktore suradnika“, a Capgemini Consulting koristi „viši savjetnik“ za pozicije sa sličnim odgovornostima. Zajedničke karakteristike ovih radnih mjesta uključuju staž, iskustvo, vodstvo tima i odgovornost za odnose s klijentima.
$config[code] not foundIskustvo
Iskustvo na višoj razini nužno je za glavnog savjetnika. PA Consulting, na primjer, odabire svoje glavne konzultante od zaposlenika koji su pokazali svoju sposobnost na razini konzultanata ili zapošljavaju ljude izvan tvrtke sa značajnim iskustvom na višoj razini. Glavni konzultanti moraju imati iskustvo u pružanju uspješnih projekata i dubokom znanju o poslovnim pitanjima u odabranom području.
odnosi
Glavni konzultanti zahtijevaju dobre međuljudske vještine kako bi izgradili odnose sa svojim timovima i njihovim klijentima. Ključna odgovornost glavnih savjetnika je izgradnja projektnih timova i razvoj vještina članova tima. Primjerice, suradnici ravnatelja u tvrtki McKinsey & Company djeluju kao mentori članovima tima i drugim zaposlenicima u tvrtki. Dio njihove uloge je pomoći drugima da se razvijaju i rastu kroz svaki projekt. Također je važna sposobnost razvijanja odnosa s klijentima na razini odbora. U Capgemini Consultingu, glavni konzultanti počinju preuzimati odgovornost za prodaju usluga tvrtke uz svoje projektne uloge.
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingUpravljanje projektima
Izvrsne vještine upravljanja projektima bitne su za tu ulogu. Glavni konzultanti preuzimaju odgovornost za uspješne projekte, bilo od strane tima ili samostalno. Oni moraju imati tehničke vještine i znanje kako bi razumjeli zahtjeve svojih klijenata i razvili djelotvorna rješenja, ali također moraju biti u mogućnosti najbolje iskoristiti znanje i resurse cijele tvrtke. Oni odabiru i vode timove analitičara, konzultanata i mlađih savjetnika i preuzimaju odgovornost za kvalitetu rezultata i profitabilnost zadatka. U tvrtki McKinsey & Company istovremeno preuzimaju odgovornost za upravljanje brojnim projektnim timovima. To im omogućuje da svoje znanje i stručnost primjenjuju na klijente sa sličnim zahtjevima.
Komunikacija
Glavni konzultanti su dobri komunikatori. Oni održavaju sastanke s klijentima kako bi razgovarali o njihovim zahtjevima i pripremili izvješća ili prezentacije u kojima su iznesene njihove preporuke. Oni komuniciraju zahtjeve projekta s članovima svojih timova i pripremaju izvješća o napretku za klijente i za upravljački tim tvrtke. U PA Consultingu, oni također preuzimaju odgovornost za razvoj vođenja misli u tvrtki, pisanje radova, govor na konferencijama i izradu studija slučaja.
Znanje
Glavni konzultanti moraju imati izvrsno poznavanje poslovnih i savjetodavnih tehnika. Oni bi sigurno imali stupanj prvostupnika i vjerojatno bi imali visoku stručnu spremu, kao što je magisterij poslovne administracije. Američki ured za statistiku rada bilježi da je 28 posto ljudi koji rade kao analitičari menadžmenta držali magisterije. Mnogi su također poboljšali svoje vjerodajnice kroz certifikaciju od strane organizacije kao što je Institut za konzultante iz SAD-a.
