Pronalaženje pravih zaposlenika je razlika između posjedovanja srednje tvrtke i one koja je inovativna. Programi upućivanja zaposlenika su jedan od načina pronalaženja savršenog kandidata; Vaše osoblje poznaje ljude koji se mogu dobro uklopiti u korporativnu kulturu. Oni također imaju dobru ideju o tome tko ima vještine koje su vam potrebne i mogu li biti zainteresirane za promjenu posla. Ali što bi trebao biti fokus na vođenju tih programa? Da bismo saznali, pitali smo članove Vijeća mladih poduzetnika (YEC) na ovo pitanje:
$config[code] not found"Imate li program upućivanja zaposlenika i ako je tako, što ga čini uspješnim?"
Ideje programa za upućivanje zaposlenika
Evo što su rekli:
1. Usredotočujemo se na dugoročne nagrade
“Naš program upućivanja zaposlenika nije usredotočen samo na pronalaženje već i zadržavanje velikog talenta na duži rok. Umjesto da nudimo bonuse unaprijed, pružamo financijske poticaje uz stjecanje prava, postupno tijekom vremena. To jamči da su preporuke koje primamo prikladne za dugoročno zadržavanje zaposlenika koji ih je doveo do interesa. Oba su povezana s dugoročnim uspjehom jednog drugog. ”~ Diego Orjuela, Kabeli i senzori
2. Nudimo kulturu Ljudi žele da se njihovi prijatelji pridruže
"Mi radimo tipične stvari - financijski podstičemo i tražimo preporuke - ali najveća razlika koju smo pronašli je da imamo radno mjesto na koje su članovi tima uzbuđeni da dovedu svoje prijatelje. Naša kultura je nevjerojatno važna, i kada članovi tima osjećaju kako je to raditi na mjestu koje brine o njima, žele dovesti svoje prijatelje. ”~ Zach Obront, Knjiga u kutiji
3. Proces stvara povjerenje
“Najbolji način da se tim osjeća kao obitelj jest da zaposlenici upućuju ljude koje poznaju. Vaši zaposlenici su ljudi kojima biste trebali vjerovati. Ako postoji netko za koga znaju da bi bio odličan dodatak timu, tu težinu ima težina. To znači da su ih provjeravali u slobodno vrijeme i bili bi voljni provesti radno vrijeme s njima. To mnogo znači. ”~ Renato Libric, Bouxtie Inc
4. Zaposlenici visokih performansi vjerojatno će uputiti nekoga visokog kvaliteta
“Imamo program upućivanja u posljednjih šest godina, a neki od naših najboljih zaposlenika prošli su kroz njega. Svatko želi dovesti svoje prijatelje u tvrtku kad god imamo prilike za posao. Lakše je uvjeriti zaposlenog na plaću, radne dužnosti i kulturu tvrtke. Općenito govoreći, zaposlenik visokih performansi vjerojatno će uputiti nekoga visoke kvalitete. Radi za sve strane. ”~ Piyush Jain, SIMpalm
5. Dajte inženjerima što najviše vole
“Imamo program za upućivanje zaposlenika u naše inženjerske urede. Razvojni inženjeri poput novih gadgeta i ono što je zaista bilo sjajno za moj tim kao bonus za preporuku, kao što je novi iPhone ili Apple Watch koji je upravo ušao u trgovine u SAD-u i još nije dostupan u Rusiji. Ti teško ostvarivi bonusi donijeli su puno bolji rezultat od znatno veće novčane naknade. ~ ~ Andrey Kudievskiy, destilerija
6. Program je uzajamno koristan
"S obzirom na to da pomažemo klijentima s njihovim potrebama za stjecanjem talenata, koristili smo uspjeh iz vlastitog programa upućivanja kako bismo pomogli tvrtkama da naprave svoje slične. Programi upućivanja su obostrano korisni, jer tvrtke pronalaze relevantne zaposlenike i zaposlenike koji zarađuju više novca. Međutim, ako je većina zaposlenika napravljena putem preporuka, tvrtke bi trebale osigurati mjere koje promiču raznolikost. ”~ Peggy Shell, Creative Alignments
7. Počinjemo s pripravnicima
“Naše najbolje zaposlenike nalazimo kroz naš program stažiranja. Stoga, potičemo naš tim da pronađe što je više moguće stažista za rad u našim odjelima za marketing, copywriting i razvoj programa. Ako se bilo koji od ovih stažista zaposli kao punopravni član tima, referent će dobiti gotovinski bonus nakon što taj zaposlenik radi s nama najmanje šest mjeseci. ”~ Duran Inci, Optimum7
8. Održavamo otvorene preporuke
"Ako vodite rastuću tvrtku s okom na budućnost, mislim da je zapošljavanje oko pronalaženja pravih ljudi, a zatim otkrivanja gdje se uklapaju. Tako, držanje otvorene preporuke ima najveću težinu, jer je ispunjavanje otvoreno kad se pojave, to je vrijeme, a ne najbolji kandidati. Potaknite svoje zaposlenike da upućuju talentirane pojedince kada, ne samo kad imate potrebu. ”~ Bryce Welker, Crush Empire
Odabir fotografa zaposlenika putem usluge Shutterstock
1
