Gotovo svaki noviji članak o upravljanju zaposlenicima usmjeren je na Millennials. Istina je da demografija ubrzano postaje većina radne snage, ali ako se usredotočite na Milenijske radnike, mogli biste smanjiti svoje poslovanje: nova anketa pokazuje da su radnici generacije X zapravo najviše predani i angažirani na poslu,
Zašto su zaposlenici generacije X toliko vrijedni
Članovi generacije X su u vrhuncu svog radnog vijeka, tako da možda nije ni čudo da su visoko investirani u svoja radna mjesta. Više od polovice (52 posto) rukovoditelja u istraživanju podjele Futnestep tvrtke Korn Ferry vjeruje da su generacije X-a najviše angažirane generacije, u usporedbi s 23 posto onih koji vjeruju da su Baby Boomers i Millennials najzaposleniji radnici.
$config[code] not foundZa razliku od Baby Boomera, koji se približavaju dobi umirovljenja, ili Millennialsima, koji tek dobivaju posao u radnoj snazi i vjerojatnije mijenjaju poslove, zaposleni u Gen X-u kombiniraju najbolje od oba svijeta: korist od iskustva i znanja, a mnogi produktivne godine u radnoj snazi. Lako je vidjeti zašto su vrlo poželjni kao zaposlenici.
Što motivira zaposlenike iz XI
Iznad svega, zaposleni u Generaciji X žele se osjećati kao da im je posao važan.Na pitanje što im je najvažnije na poslu, 39 posto navodi „sposobnost da se napravi razlika u organizaciji.“ Za razliku od toga, stabilnost posla (16 posto) i prihod (8 su daleko manje važni. posao (15 posto), razvojne mogućnosti (15 posto) i mogućnosti za napredovanje (7 posto) su također na nižoj razini, za Gen X, sve je u tome što oni mogu učiniti za vaše poslovanje.
Pa, možda ne svi, Gotovo polovica (48 posto) ispitanika kaže da su plaće / bonuse ono što je najvažnije za Gen X, nakon čega slijedi plaćeno slobodno vrijeme (25 posto) i mirovinski planovi (19 posto). Osim toga, oko jedne četvrtine (24 posto) kaže da želja za financijskom stabilnošću potiče generale X da ostanu na poslu.
Međutim, sveukupno gledano, ono što je najvažnije ovoj generaciji nije financijsko. Na pitanje što čini zaposlenike GenX-a odabirom jedne tvrtke u odnosu na drugu, 48 posto kaže da je to "sposobnost da se utječe na poslovanje", a 31 posto navodi "vjeru u ugled i viziju poslovanja." Što čini Gen Xers ostati u poslu? "Osjećaj ponosa u njihovom radu" na vrhu je 41 posto.
Kako zadržati zaposlenike generacije X
Kako možete zadržati svoje zaposlenike Gen X sretne i odane? Evo nekoliko ponuda za poneti:
- Osigurati konkurentnu plaću. Iako novac nije najveći motivator za ove radnike, to je svakako čimbenik, pogotovo s obzirom na njihovu životnu fazu, s odgovornostima kao što su posjedovanje kuće, roditeljstvo, pa čak i djeca koja ulaze na koledž. Osim plaća, bonusi mogu biti sjajan način da se potaknu radnici Gen X-a bez obaveze stalnog povećanja plaće. Kravata platiti na rezultate oni dobiti za svoju tvrtku, i Gen X će biti visoko motivirani.
- Budite vođa. Vašem poslovanju je potrebna snažna vizija i dobar ugled kako bi privukli Gen X radnike i zadržali ih na brodu. Promovirajte misiju i viziju svoje tvrtke kao dio svog marketinga. Budući da radnici Gen X-a žele napraviti razliku, tvrtka koja čini razliku u svojoj industriji, zajednici ili svijetu ima prednost u privlačenju njih.
- Nemojte micromanage. Radnici tvrtke Gen X žele utjecati na vaše poslovanje, a to ne mogu učiniti ako ne vjerujete da će preuzeti vodstvo. Stalno ih izazivajte novim mogućnostima. Postavite ciljeve, ali neka odluče kako točno postići te ciljeve. Zadužite ih za nove projekte ili obuku Millennialsa. Ne samo da će biti zadovoljniji svojim poslom, već ćete dobiti i prednost novog vodstva koje vam može pomoći u rastu vašeg poslovanja.
Gen X fotografija putem Shutterstocka
7 Komentari ▼
