Postizanje jasnih, definiranih ciljeva sjajan je način za pomicanje poslovanja prema naprijed i osiguravanje da ste na putu prema uspjehu. Međutim, ponekad je teško stvoriti čvrste ciljeve za vaše poslovanje, a čak ih je i teže ostvariti. U nastavku navodimo nekoliko savjeta za stvaranje boljih poslovnih ciljeva u 2011. godini. Dugujete to tvrtki kako biste to učinili kako treba.
Procijenite svoju tvrtku: Prije nego što možete ići naprijed, učinite sebi uslugu i odvojite minutu da se stvarno osvrnete. Kako je izgledala vaša 2010? Gdje je vaša tvrtka uspjela i gdje ste se borili? Kakva ste iskustva doživjeli, u čemu ste uživali, a koje želite osigurati da nikada ne ponovite? Brza revizija prethodne godine može vam pomoći u donošenju korisnih rješenja za one koji dolaze. Ako znate da ste se borili u jednom području, postoje li koraci koje možete poduzeti da biste poboljšali? Ili možda želite dvostruko ulagati u područje gdje ste pronašli uspjeh? Konačno, morate znati gdje želite ići prije nego što možete iscrtati kurs.
Postavite ciljeve koji vas uzbuđuju: Posljednjih nekoliko godina sam imao isti cilj svakog siječnja - da konačno uspijem urediti svoje financije.Nalazim se u točki u životu i karijeri u kojoj moram početi donositi pametnije odluke o svom novcu i gdje ga ulažem. Međutim, na kraju 2010. još uvijek nisam postupio po tom cilju. Zašto? Zato što nije baš uzbudljivo. Ne iskočim iz kreveta u iščekivanju otvaranja te IRA-e. Želite biti uzbuđeni zbog ciljeva koje ste postavili za svoju tvrtku. Naravno, neće svaki korak u postizanju cilja biti over-the-moon sexy, ali smjer bi trebao biti. Trebali biste biti uzbuđeni o tome gdje premještate svoju tvrtku i što želite postići u sljedećoj godini. Ako vas ne možete se uzbuditi zbog vašeg poslovanja, zašto bi itko drugi? Zašto biste bili premješteni kako biste ostvarili ciljeve koje ste postavili ako se ne pomaknu vas ?
Učinite to specifičnim: Problem s mnogim ciljevima koje su postavili vlasnici tvrtki jest da su previše nejasni. Obećali ste da ćete biti uspješniji u 2011. godini, biti organiziraniji ili sretniji. To je sjajno, ali što to znači? Što "biti uspješniji" izgledati vama ili vašem poslovanju? Kako određuješ sreću? Što je vaš cilj specifičniji, to ćete ga bolje moći vidjeti i vjerojatnije je da ćete ga ostvariti.
Neka bude dostižno: Prirodno je imati velike, dugoročne snove za vaše poslovanje, ali one se razlikuju od ciljeva koje postavljate svake godine (ili kvartalno). Dio stvaranja boljih poslovnih ciljeva je fokusiranje na stvari koje su pod vašom kontrolom. Branje postizanja ciljeva je važno kako bi se pomoglo vlasnicima tvrtki da ostanu motivirani, sigurni i produktivni. Ne možete kontrolirati hoće li ili ne sletjeti taj novi klijent; međutim, možete se uvjeriti da radite ono što je potrebno da biste impresionirali izglede i zaradili posao. Usredotočite se na sebe, svoje vlastite postupke i što možete učiniti da biste promijenili svoju sudbinu.
Stvorite ciljeve prekretnice: Ako je vaš krajnji cilj stvaranje nove usluge za svoju tvrtku, stvorite ključne ciljeve za koje ćete raditi. Mali koraci omogućit će vam da se približite svom krajnjem cilju. Na primjer, ako do ožujka planirate dodati ugostiteljstvo vašem poslu s kolačićima, možda ćete do siječnja morati imati dobavljače i do veljače morat ćete potpuno obučiti svoje osoblje. Postavljanje tih ciljeva ne samo da vas drži na pravom putu da dosegnete svoj veći cilj (što je važno), nego vam također daju nešto opipljivo za proslavu u međuvremenu kako biste ostali motivirani i usredotočeni.
Izradite plan kako ćete tamo stići: Iako je cilj povećanja broja članova tima s tri na 15 zaposlenika u godini odličan, to nije od velike pomoći ako ne izradite plan kako ćete to učiniti. Kako ćete postići takav rast? Kakve ćete klijente morati preuzeti? Koliko novaca trebate uložiti kako biste podržali tu razinu osoblja? Za svaki poslovni cilj koji izradite trebali biste izraditi i plan za implementaciju tog cilja u narednoj godini. Važnije od samog cilja su koraci koje ćete poduzeti da biste tamo stigli. Upravo u tome je izgrađen uspjeh - u detaljima.
Podrazumijeva se da je stvaranje jasnih poslovnih ciljeva važan korak u dosljednom pomicanju vašeg poslovanja prema naprijed i rastu vašeg branda. Međutim, nisu svi ciljevi stvoreni jednaki. Najbolji ciljevi su oni koji su specifični, iscrtani i omogućuju vam kontrolu konačnog ishoda.
18 Komentari ▼
