Područje informatike i strast prema informacijskoj tehnologiji pokrenuli su Atul Gupta u Bhutanu u Indiji 2003. godine.
No, to je bio potez u Kalkuti u 2006, i vizija služiti lokalnim indijskim malim poduzećima, koji je doista bio početak njegovog poslovanja. Godine 2009., nakon što je kupio više od 500 domaćih malih poslovnih korisnika, Guptin se pothvat preusmjerio s usluga na proizvod, a rođen je InSync kakav i danas postoji.
$config[code] not foundInSync i njegov vodeći proizvod SBOeConnect, pomaže trgovcima eCommercea širom svijeta povećati učinkovitost putem integriranog rješenja. Na tržištu kojem nedostaju integrirana rješenja, SBOeConnect, pomažući premostiti jaz između Magento i SAP Business One, bio je fokus tvrtke u protekle tri godine.
Nakon uspostave inicijalnog partnerstva sa SAP-om i sporazuma o ponovnoj prodaji proizvoda kao dijela integriranog rješenja, InSync je rezultate uspješnog integracijskog projekta s pojedinačnim klijentom učinio javnom mrežom - i dobio pozitivan odgovor.
Do danas, SBOeConnect je već osvojio 80 kupaca koji plaćaju.
Usmjerenost na usluge i proizvode, Atul je pružio jedinstven uvid u potrebe svojih kupaca. Služeći svojim klijentima, otkrio je da nakon određenog volumena postaje nemoguće upravljati eCommerce poslovanjem bez integriranog ERP sustava - same niše koju je SBOeConnect nastojao popuniti. Vodeći konkurenti u industriji, kao što su eBridge Connections, zedSuite i Orbis Software, nemaju ERP mogućnosti za back office i nitko ne predstavlja snažno rješenje e-trgovine; InSync pruža najbolje od oba svijeta.
Dostupan kao besplatna probna verzija, SBOeConnect je jeftin u usporedbi s tipičnim integrativnim projektnim pristupom. Provedba je 7.400 USD plus godišnja naknada za održavanje od 900 USD, a sve podložne su varijacijama koje se temelje na grupiranim uslugama.
U početku, financije za Atulov pothvat potjecale su iz obiteljskih fondova - InSync sada radi na organskom novčanom toku. A s potencijalnim ukupnim adresabilnim tržištem od 95 milijuna USD i ciljanim trgovcima e-trgovine, InSync je već profitabilan u području od 500.000 USD.
InSync tim je gotovo dovršen, s mogućnošću proširenja u Tehničkom području i potrebom za povećanom snagom unutar marketinškog tima. Prikupljanje sredstava može biti na karticama 2013. godine.
Što se tiče budućih ponuda, Atul se nada da će dodati postojeće proizvode u postojeći repertoar InSync-a, kao i dodati proizvode za isti tržišni segment. S prosjekom od jednog do dva generirana po danu, a prodaja se odvija jednako iz partnerskih kanala i izravnih potencijala, Atul i njegov tim nemaju planove za izlazak u skorije vrijeme.
InSync je spreman da dodirne neuhvatljivu marku od 1 milijuna dolara u 2013. godini.
Poboljšanje fotografije putem usluge Shutterstock
3 Komentari ▼
