Kada je riječ o osiguravanju budućnosti vaše tvrtke i povećanju njezine profitabilnosti, ključna je diversifikacija vašeg poslovanja. Diverzifikacija u suštini znači mijenjati asortiman vašeg poslovanja ili područja djelovanja - strategiju koju mala poduzeća mogu naučiti nešto o IKEA-i.
Zašto biste trebali imati Side Business
Lekcije za diversifikaciju poslovnog portfelja
IKEA, multinacionalni trgovac namještajem sa sjedištem u Nizozemskoj, nedavno je otkrio kako razmišlja o otvaranju lanca samostalnih restorana.
$config[code] not foundTrgovac namještajem koji dizajnira i prodaje gotov namještaj, kuhinjske aparate i kućne potrepštine, od 1950-ih godina u svojim je trgovinama uvijek imao restorane. U restoranima poslužuju se jeftini obroci i lagani obroci, pažljivo izrađena strategija diversifikacije i stjecanja kupaca koja pomaže kupcima da privuku više prodaje namještaja.
"Uvijek smo nazvali mesne okruglice koje se prodaju u restoranima u njihovim trgovinama" najboljim prodavateljima kauča ", rekao je Gerd Diewald, koji nadzire IKEA-ine programe prehrane u SAD-u, za Fast Company.
"Teško je poslovati s gladnim kupcima", dodao je Diewald. "Kada ih hranite, oni ostaju dulje, mogu razgovarati" o onoj garderobi, kauču ili krevetu i donijeti odluku o kupnji tamo i onda.
IKEA Prehrambeni i ugostiteljski poslovi
IKEA navodno služi oko 650 milijuna dinara godišnje, u 48 zemalja širom svijeta. Od tih restorana, 30 posto posjetitelja IKEA-e samo jede.
Godišnja prodaja hrane za IKEA iznosila je oko 1,8 milijardi dolara u 2016. i oko 1,5 milijardi dolara u 2013. Iako ove prodaje bilježe pad u usporedbi s IKEA-inim glavnim prihodom od kućne robe, koji je prošle godine dostigao 36,5 milijardi dolara, tvrtka pozdravlja dodatne prihode generator.
Rukovoditelji trgovačkog lanca kažu da planiraju proširiti IKEA-inu prehrambenu djelatnost i imati samostalne restorane u gradovima diljem svijeta u nadolazećim godinama. IKEA je već otvorila privremene samostalne restorane u Parizu, Londonu i Oslu.
Ako ste mala tvrtka koja traži načine za povećanje prihoda, možda ćete htjeti slijediti vodstvo IKEA-e i razviti dopunsku poslovnu gužvu. Za mali kafić, koji bi mogao značiti proširenje ponude na obroke ili pečenu hranu. Za mali restoran sa specijalitet stavkom poput sladoleda, to bi moglo značiti da počnete prodavati vlastiti brand maloprodaje sladoleda.
Rezultati vaše bočne gužve i dodatnih prihoda mogu otvoriti nove puteve rasta.
IKEA Photo putem Shutterstocka
