Anketa koju je provela Zaklada rada pokazala je da 40% radnika ima više vještina nego što to zahtijeva njihov posao … Ispitivač Huddersfield
$config[code] not foundEvo još. Nedavna studija Gallupa o kojoj se raspravlja u postu Erica Brodyja na svom blogu "Zdravi razgovori":
U nedavnom članku o marketingu, Gallupovo istraživanje 300.000 tvrtki pokazalo je da 75-80% zaposlenika postiže mnogo manje i osjećaju se mnogo manje oduševljeni svojim poslom nego što bi mogli biti. Ako su svi vaši zaposlenici bili “potpuno angažirani”,…. Vaša bi dobit skočila 40%. Eric Brody, zdravi razgovori
Mala poduzeća trebaju 40% veću produktivnost i profit. Zašto? Postoji očigledan, mikro-ekonomski razlog. Svakoj tvrtki treba 40% više produktivnosti i profita.
No, postoji i makroekonomski razlog. I to je očito. Naše gospodarstvo ovisi o stvaranju malih poduzeća za nova radna mjesta. Ti novi poslovi su potrebni prije nego što izađemo iz recesije. Trenutačno mala poduzeća možda ne obavljaju tu ulogu tako dobro.
To svi znamo. Ali, samo da bismo sve podsjetili i dodali malo hitnosti, evo nekoliko znakova:
- Spor, možda neravnomjeran ili neujednačen ekonomski oporavak. Forbes
- Još jedan oporavak bez posla? Wall Street Journal
- Small Business ostaje glavni izvor otpuštanja, Christian Science Monitor
Evo 6 koraka za povećanje produktivnosti i profita do 40%. Uzmite bilo koju od njih. Ili, uzmi jednu. Ali započnite danas. Vašem poslovanju je potreban poticaj. Naše gospodarstvo treba poticaj. Vašim susjedima su potrebni poslovi.
1). Zamisliti.
Zamislite svoju tvrtku s 40-postotnim povećanjem profita i produktivnosti.
Koje ste mjerne podatke koristili za:
- izmjerite svoj napredak.
- vas upozoriti kada dođete do cilja
Koji cilj ostaje nedostižan?
Bi li vas povećanje produktivnosti ili profita od 40% dovesti do približavanja?
Erika Andersen opisuje taj proces u svojoj knjizi Biti strateški. Sjajna knjiga. Pregledao sam ga u postu koji sam napisao prošlog tjedna i objavio danas.
Ovdje možete slušati moj razgovor s Erikom Andersen.
2). Naučiti.
Dvije od najboljih knjiga o otkrivanju i oslobađanju snaga vaše najveće vrijednosti, one u vašoj organizaciji, je Marcus Buckingham:
- Prvo, prekršite sva pravila
- Sada otkrijte svoje prednosti
Pročitajte ih. Učite od njih. Saznajte kako je usklađivanje snaga vaših zaposlenika s opisom posla i prepoznavanjem istih te njihovo stavljanje u položaj za rast ključ vašeg rasta.
3). Pitati.
Pitajte one u vašoj tvrtki. Pitaj njih:
- Što su mogli učiniti bolje,
- Kako su to mogli učiniti bolje,
- Zašto su mogli bolje.
Nastavi pitati:
- Kada se osjećaju najjače, najčišće, najsretnije?
- Što oni rade?
- Kada to rade?
- Što im je potrebno da to iskustvo češće imaju?
Pitajte i svoje klijente. Vrijeme je dragocjeno, tvoje i njihovo. Koristite najučinkovitiju anketu kupaca. To je ultimativno upitnik s 1 pitanjem koji generira njihovu ocjenu Net Promotera i kolektivno, vaš kao tvrtka.
4). Uzmite svoju čudu.
Dave Rendall na svom blogu Freak Factor sugerira da je druga strana slabosti nečija snaga. To je bitno pitanje. Primjerice, ako imate glasno nepopravljivog zaposlenika koji nikada ne može prestati govoriti … pronađite mjesto gdje su glasna mišljenja koja se stalno dijele poželjna, korisna. Svi će vam zahvaliti. Isto tako, ako imate jednog zaposlenika koji je opsesivan o pojedinostima, pronađite mjesto gdje je pojedinosti potrebno opsjedati.
Ovdje možete slušati moj razgovor s Daveom Rendallom.
5). Prepoznati. Odmah. Značajno.
Prepoznajte izvrsnost, snagu, uspjeh… Odmah to učinite. Učinite to prepoznavanje smislenim. Značajno značenje za primatelja. Koraci 2 i 3 pomoći će vam da pronađete te načine.
Prepoznati također znači slaviti. Proslavite svoje uspjehe redovito, odmah.
6). Neka stranka o njihovom životu.
Pobrinite se da svojim dionicima pružite jedinstven razlog da proslavite svoj život, da izgledaju dobro za njihove dionike. (Savjet šešira prema Kathy Sierra.)
7) Izmjerite rezultate.
Izmjerite kako rastete. Promijenite mjerne podatke dok rastete. Kada uključite sve u ovaj razgovor, vaše će se mjerne vrijednosti, kvantitativno i kvalitativno, promijeniti. Te će promjene poslužiti i kao razlog za proslavu i buduće početne vrijednosti.
Napomena: Svaki korak ovdje je investicija bez rizika. Financijska ulaganja ostvaruju se kao nagrada tek nakon što se ostvare postignuća. Što čekamo? Mi, naše tvrtke i vaše zajednice, trebamo nam povećati produktivnost i dobit za 40% kako bismo stvorili radna mjesta koja će nas izvući iz recesije.
* * * * *
15 Komentari ▼ 
