Da sam ja direktor franšiznog razvoja za franšizno poduzeće, i htio sam pronaći nove vlasnike franšize za moj koncept, jedna grupa ljudi koje bih mogla ciljati je veliki broj ratnih veterana koji će se na kraju vratiti iz Iraka i Afganistana, Evo zašto:
$config[code] not found1. Program kreditiranja Patriot Express
Veterani imaju pristup ovom zajmu za male poslovne administracije koji im olakšava i ubrzava kredite, i njihovi supružnici, ako imaju pravo. Program također uključuje dodatnu pomoć od SBA i njegovih partnera, uključujući i pomoć u pisanju poslovnog plana.
2. Inicijativa za franšizu tranzicije veterana (VetFran)
Ovaj program, kojeg promovira Međunarodna asocijacija za franšize i Odjel za veterane SAD-a, osmišljen je kako bi pomogao veteranima da se vrate u civilni život i istraže mogućnosti u vlasništvu franšize. Više od 800 franšiznih tvrtki sudjeluje u programu, a oni odbijaju franšizne naknade za veterane.
Ta dva razloga svakako su dobri. Lijepo je znati da postoje pravi vladini programi u SAD-u koji pomažu veteranima zainteresiranim za vlasništvo malih tvrtki. Ja sam iz prve ruke upoznat s tim programima, jer sam bio u mogućnosti pružiti pomoć veteranima koji su ih na kraju koristili.
Postoje neki drugi razlozi zašto direktor franšize razvoj svibanj želite iskoristiti ovu demografske.
Vojska je očigledno vrlo uređena. Sve je u pisanom obliku. Sve je “po knjizi”. Postoji plan za sve.
“Muškarci i žene koji napuštaju oružane snage imaju vještine vođenja, disciplinu i visokotehnološku obuku kako bi uspjeli na tržištu 21. stoljeća. Sa tako snažnim brojem veterana, vrlo su atraktivni za davatelje franšiza. Uspješni davatelji franšize imaju dokazane operativne sustave na mjestu, a zauzvrat traže franšize da ih izvrše. Zbog njihove obuke i discipline, bezbrojni vojni veterani pronašli su franšizne tvrtke kako bi bile savršeno prikladne za svoje vještine.
Na prvi pogled, poslovni model franšizinga i vještine koje veterani donose na stol izgledaju savršeno. Međutim, nisu svi veterani spremni preuzeti rizik da to znači ulaganje u vlastiti posao.
Ne samo da postoji financijski rizik unaprijed, nego i stvaranje značajnih prihoda tijekom prve godine u start-up franšizi može biti teško. Uvijek predlažem da potencijalni vlasnici franšize imaju 9-12 mjeseci troškova kućanstva. Ako ta opcija nije održiva, onda može imati i dovoljno prihoda od radnog supružnika da podupire troškove kućanstva.
Obuka koju dobivaju naši vojnici i muškarci je najbolja na svijetu. Veterani koji se vraćaju sada su dobro opremljeni da postanu vlasnici malih poduzeća / franšiza, a neki će to i učiniti.
Gore spomenuti program VetFran pomogao je preko 1000 veterana da ulažu u svoje franšize. Više od 250 franšiznih tvrtki pristupilo je programu VetFran od svog prvobitnog početka 1991. godine.
* * * * *
O autoru: Joel Libava je predsjednik i promatrač života stručnjaka za odabir franšize. On blogovi na Blog franšiznog kralja.
9 Komentari ▼
