Prema Zavodu za statistiku rada, polovica bankovnih blagajnika zaradila je manje od 24.590 dolara godišnje u 2011. Kao što možete očekivati, prilično niska plaća prisilila je mnoge iskusne stručnjake da traže druge mogućnosti. No, raditi kao blagajnik može biti odskočna daska u bankarsku industriju. U stvari, mnogi blagajnici postaju kreditni službenici, prodajno osoblje, pa čak i menadžeri nakon nekoliko godina službe. Iako ne postoji jamstvo da profesionalni certifikat može olakšati vaš put napretka, trebao bi poboljšati vašu zapošljivost. Certifikat pokazuje vaše praktične vještine i znanje u bankarstvu.
$config[code] not foundnastavni
Prije certifikacije, Američki institut za bankarstvo zahtijeva od svih potencijalnih naručitelja da završe niz tečajeva. Oni uključuju pregled industrije, osnovne bankarske vještine, usluge korisnicima, usklađenost s propisima, prodaju odnosa i profesionalni razvoj. Nastava se može završiti vlastitim tempom, ali obično je potrebno manje od godinu dana da biste dobili certifikat.
cijena
Osim naknade za prijavu za ispit u iznosu od 50 USD, početni trošak za polaganje potrebnih tečajeva. Za članove Američkog instituta za bankarstvo, cijena je iznosila 575 USD od 2012. godine. Nečlanice moraju platiti 795 USD. Postoji i godišnja članarina u iznosu od $ 25 da bi se certifikacija održala u dobrom stanju.
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingPreduvjeti
Kao i kod mnogih profesionalnih certifikata, nije uvijek dovoljno pohađati potrebne tečajeve i potom polagati ispit. Svi podnositelji zahtjeva moraju imati najmanje šest mjeseci iskustva kao bankovni blagajnik. Također vam je potrebno pismo preporuke višeg menadžera i potpisati profesionalni kodeks o etici koji izdaje Institut certificiranih bankara.
Održavanje
Svake tri godine morate ispuniti šest bodova nastavnih edukacijskih tečajeva kako biste održali trenutni certifikat. Jedan kredit je jednak razredu od 50 minuta. Sve klase moraju biti odobrene od strane Američkog instituta za bankarstvo kako bi se ispunio zahtjev.
