| Ova serija je naručena od strane UPS-a. |
Ne tako davno sam pisao o komunikaciji s tržištem predanosti vaše tvrtke održivosti.
Održivost je više od marketinga i komunikacije, naravno. Počinje s vrijednostima vaše tvrtke.
Danas sve veći broj tvrtki ne samo da interno usvajaju održive prakse, već ga i čine korak dalje. Oni također zahtijevaju da njihovi dobavljači budu predani održivim i odgovornim poslovnim procesima.
$config[code] not foundAli ako ćete zahtijevati da se vaši dobavljači pridržavaju održivih poslovnih praksi, kako ocjenjujete njihovu praksu i razinu predanosti?
g
(1) Pitajte - očito mjesto za početak je pitati svoje dobavljače i potencijalne zalihe o održivosti. Pitajte: “Imate li u svojoj tvrtki program održivosti?” Ili “Koje prakse održivosti i ekološke odgovornosti slijedite?” Ako dobijete prazan pogled ili verbalni “duh?”, Znat ćete odgovor na svoje pitanje.
(2) Izradite upitnik ili karticu rezultata - Postavljanje verbalno tijekom prodajne prezentacije je dobro i dobro. No, vjerojatnije ćete biti u mogućnosti procijeniti razinu predanosti ako imate pismeni upitnik koji tražite od dobavljača da ga popune.
(3) Prilagodite svoj upitnik veličini vaših dobavljača - Tablice rezultata održivosti trenutno su vruće, ali većina onih koje nađete na webu osmislile su velike multinacionalne korporacije za druge velike multinacionalne korporacije. Bilo bi pretjerano, nezadovoljna vježba, a možda i ubojica posla kako bi se isti upitnik koji je dizajniran za tvrtku iz Fortune 500 poduzeću s 3 zaposlenika. Stoga, iako je smisleno koristiti primjere kartica rezultata (vidi karticu s rezultatima Proctor & Gamble) kada sastavljate svoje, prilagodite pitanja tako da odgovaraju veličini vašeg dobavljača. Web stranica Energy Star ima dobre informacije za mala poduzeća koja mogu poslužiti kao vodič za ono što pitati.
(4) Pošaljite upitnik jednom godišnje - Predsjednik uprave tvrtke u kojoj sam radio u svojoj korporativnoj karijeri imao je izreku: "Pregledaj što očekuješ." Te se riječi mogu primijeniti na dobavljače. Mnogo govori o vašoj predanosti održivosti jednostavno pitanjem o tome, jer kaže da smatrate da je održivost važna. Stoga zamolite dobavljače da ga završe godišnje.
(5) Surađujte i nudite prijedloge - Pregledajte svoje dobavljače kao partnere koji rade s vama kako biste postigli zajednički uspjeh. Ako vidite mogućnosti za poboljšanje prakse, ponudite ih kao prijedloge. Na primjer, ako vidite mogućnost da ambalaža vašeg dobavljača postane „zelenija“ za inventar koji vam isporučuje, onda ga predložite. A onda ponudite pomoć - možda uvod u novu tvrtku za pakiranje koju bi vaš dobavljač mogao koristiti. To je osobito važno za male dobavljače. Mogu imati želju i spremnost da budu zeleniji, ali nemaju unutarnje resurse za procjenu novih mogućnosti pakiranja.
