Operativno upravljanje bavi se svakodnevnim aktivnostima potrebnim za proizvodnju roba i usluga, dok se strateško upravljanje usmjerava na aktivnosti potrebne za osiguranje konkurentnog pozicioniranja. Oba načina razmišljanja čine nužan doprinos organizacijskom uspjehu. Vještine operativnog upravljanja i strateškog upravljanja relevantne su za javni i privatni sektor, uključujući proizvodnju, bolnice, zrakoplovne tvrtke, farmaceutske tvrtke, škole, vladine agencije i neprofitne institucije.
$config[code] not foundStrateško upravljanje
Razumijevanje konkurentskih snaga na tržištu i razumijevanje organizacijskih snaga i slabosti pomažu strateškim menadžerima da donesu odluke koje oblikuju budući smjer. Odluke koje se odnose na strateško upravljanje uključuju odluke o promjenama u proizvodnoj ponudi ili značajkama, lokacijama novih proizvodnih pogona, izboru novih tehnoloških sustava te o tome da li će se proizvoditi vanjski dobavljači. Strateški planovi moraju ostati fleksibilni kako bi se prilagodili promjenama, tako da je potreban kontinuirani unos i analiza podataka.
Operativno upravljanje
Operativno upravljanje uključuje olakšavanje i kontrolu procesa potrebnih za proizvodnju i distribuciju robe i usluga, uključujući aspekte kao što su upravljanje lancem opskrbe, rukovanje materijalom, planiranje proizvodnje, proizvodnja, kontrola kvalitete i upravljanje zalihama. Učinkovito operativno upravljanje također zahtijeva stalnu potragu za načinima poboljšanja učinkovitosti, kvalitete i zadovoljstva kupaca. Operativni menadžeri surađuju s marketingom, financijama, informacijskom tehnologijom, ljudskim resursima i drugim odjelima podrške kako bi koordinirali potrebno planiranje, resurse i infrastrukturu.
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingSličnosti i razlike
Strateško upravljanje i operativno upravljanje zahtijevaju različita pozadinska znanja. Poslijediplomski programi u operativnom upravljanju mogu uključivati tečajeve koji su posebno usmjereni na svakodnevno poslovanje, kao što su upravljanje logistikom, upravljanje proizvodnjom i operacijama te upravljanje lancem opskrbe. Programi strateškog upravljanja vjerojatno će uključivati veći postotak široko utemeljene teorije kao što su ekonomija, strateški menadžment, strateška provedba, konkurentska strategija, teorija igara, spajanja i akvizicije te menadžerska ekonomija. Strateške upravljačke funkcije određuju smjer; Funkcije operativnog upravljanja čine strateški plan na razini zemlje. Operativni menadžeri još uvijek trebaju razumijevanje strateških razmatranja, dok strateški menadžeri moraju razumjeti što se događa na operativnoj razini.
Uzorci uloga
Uloge u operativnom i strateškom upravljanju postoje u svim vrstama organizacija, uključujući konzultantske tvrtke. Kontrolor kvalitete, voditelj odjela za montažu i potpredsjednik proizvodnje su primjeri uloge operativnog upravljanja. Voditelj korporativnog planiranja, potpredsjednik za strateško planiranje i direktor marketinga su primjeri uloga strateškog menadžmenta. Poduzetnici i menadžeri novih start-up operacija također zahtijevaju vještine strateškog upravljanja. Vrhovni rukovoditelji obično zahtijevaju vještine strateškog upravljanja i operativnog upravljanja.
