Točnost inventara je vitalno mjerenje učinkovitosti i pouzdanosti svakog skladišta. Neispravan ili izgubljen inventar može dovesti do propuštene prodaje, pogrešnih odluka o kupnji i loših odnosa s kupcima. Svi ovi faktori izravno se prenose na donju granicu, na dobit tvrtke. Poboljšanje točnosti zaliha izravan je rezultat napornog rada, predanosti i provedbe odgovarajućih postupaka.
$config[code] not foundIzvršite brojanje ciklusa pomoću ABC metode. Podijelite svoj inventar u tri kategorije, A najbrže se kreće 1/3, B je drugi najbrži i C najsporiji 1/3 vašeg inventara. Ciklus broji sve A stavke mjesečno, B stavke kvartalno i C stavke godišnje.
Istražite sva odstupanja i brzo ih riješite kako biste odražavali točnu razinu zaliha. Pratite i procijenite sva odstupanja za obrasce ili trendove, a zatim izmijenite način obuke ili ispunjenja narudžbe kako biste ispravili sve nedostatke koje možete otkriti i smanjiti odstupanja koja se kreću naprijed.
Pratite produktivnost i točnost svih zaposlenika. Potrebno je održavati precizne zapise o pogreškama i tko su oni također pripisani. Svrha ovog praćenja nije popraviti krivnju, nego popraviti problem.
Identificirajte zaposlenike koji su skloni pogreškama i pružite im prekvalifikaciju ili dodatnu obuku. Svaka pogreška je do određene mjere utjecala na točnost inventara, a smanjenjem pogrešaka povećavate točnost inventara.
Uvesti sustav za upravljanje skladištem koji može pratiti inventar na razini kartonske ambalaže. Primijenite LPN (Number Plate Number) na svaku kutiju dok ulazi u skladište.
Skenirajte LPN svaki put kada se proizvod pomakne ili rukuje. Ovaj sustav vam omogućuje da pažljivije pratite inventar i razvija trag o tome tko rukuje proizvodom, kada i za koju svrhu. To može biti iznimno vrijedna informacija pri pokušaju rješavanja pogreške u oglasnom prostoru.
