Za vlasnike malih tvrtki, provedba prijave za polugodište bitan je dio zadržavanja na pravom putu ostvarivanja godišnjeg prihoda i ciljeva rasta. No pregled sredinom godine može biti i djelotvoran alat za upravljanje rizicima koji pomaže u održavanju sigurnosti vašeg poslovanja od raznih sila koje ga mogu odbaciti.
U nastavku su navedena ključna pitanja koja treba uključiti u pregled poslovanja kako biste osigurali da na odgovarajući način upravljate rizicima koji utječu na vaše poslovanje.
$config[code] not foundPregled poslovanja: Pitanja upravljanja rizicima
Kao i kod bilo kojeg pregleda na polovici godine, pola bitke je izdvajanje vremena za analizu vašeg poslovanja i razvoj akcijskog plana za stavke na kojima morate raditi. Postanite ozbiljni u vezi s kasnijim dijelom 2013. tako što ćete izdvojiti pola dana u narednim tjednima kako biste proveli analizu trenutnog stanja vaše tvrtke. Kada to učinite, odvojite vrijeme da razmislite o ovim pitanjima koja se fokusiraju na upravljanje rizicima.
Jesu li vaši porezi na putu?
Sredinom lipnja trebate platiti vaš drugi obrok procijenjenih tromjesečnih poreza. Ali ako se vaš prihod povećao od početnih projekcija, možda se i vaša porezna obveza promijenila. Kako biste bili sigurni da ne budete plaćali kazne zbog nedovoljnog plaćanja, potrebno je vrijeme tijekom prijave za srednju godinu kako biste preispitali svoje izračune.
Posvećivanje nekoliko minuta skraćivanju tih brojeva ima potencijal da vam uštedi vrijeme, energiju i nepotrebne kazne kada naplaćujete porez iduće godine.
Koliko su sigurni poslovni prostori?
Brza revizija sigurnosti vašeg poslovnog prostora će vas upozoriti na sve opasnosti koje mogu dovesti do oštećenja imovine, tjelesnih ozljeda ili tužbi za osobe koje služite i zaposlite. Provjerite baterije u detektorima dima i ugljičnog monoksida, provjerite jesu li namještaj i ukrasni predmeti sigurni i nije vjerojatno da će izazvati nezgode, te osigurajte da rasvjetna tijela osiguraju odgovarajuće osvjetljenje.
Malo preventivnog rada sada može spasiti od kupca ozljede koja dovodi do skupe tužbe niz cestu.
Pozivate li na kršenje podataka?
Ovih dana, gotovo je nemoguće voditi posao bez neke vrste podataka o klijentu. A ako imate pristup podacima o klijentima, u opasnosti ste zbog ugrožavanja podataka. Minimiziranje vaših šansi da budete žrtve zahtijeva višestruki pristup: Šifrirajte podatke, koristite jake zaporke, redovito mijenjajte svoje lozinke, ograničavajte pristup zaposlenika osjetljivim podacima, instalirajte antivirusni softver na svoje uređaje i ulažite u polisu osiguranja cyber odgovornosti koja će pokrivati Vaše troškove ako i kada dođe do kršenja podataka.
Mala poduzeća su veliki ciljevi i ako ste preskočili jedan ili više ovih koraka, nema boljeg vremena od sadašnjosti za postavljanje zaštitnih mjera.
Imate li pravila za izbjegavanje tužbi klijenata?
U mnogim slučajevima tužbe klijenata ne pokreću neuredni ili nepotpuni radovi, već klijenti koji osjećaju da njihove potrebe nisu ispunjene ili da njihova pitanja nisu riješena. Jedan od načina smanjenja vjerojatnosti nezadovoljstva klijenata je uvođenje strategije za prijavu koja uključuje komunikaciju u svim fazama projekta. Standardna pravila za dodirivanje baze omogućuju vam da utvrdite područja koja izazivaju zabrinutost i rješavate probleme kada su mali. Bez takvog pravila vjerojatno ćete čuti samo o problemima kada se oni pojave i teže rješavaju probleme.
Vaš komunikacijski sustav ne mora biti kompliciran: čak i unaprijed napisane poruke e-pošte poslane u određenim fazama u vašim projektima mogu djelovati tako da klijentima pokažu da razmišljate o njima i da su dostupne za rješavanje njihovih problema.
Znate li što rade vaši konkurenti?
Nikad nije zabavno biti zaslijepljen uznemirujućom inovacijom jednog od vaših najvećih suparnika. Novi, plavi proizvod ili lansiranje usluge od strane jednog od vaših rivala može povrijediti i vaš kredibilitet i prihode. Tijekom pregleda na polovici godine, izdvojite neko vrijeme za istraživanje konkurencije (i izradite raspored za to redovito ako već niste).
U najgorem slučaju, saznat ćete za nadolazeći izazov prije nego što biste mogli; u najboljem slučaju dobit ćete neke sjajne ideje koje možete prilagoditi vlastitom poslovanju.
Kada ste zadnji put ažurirali plan hitne pomoći ili katastrofe?
Uragan Sandy poslužio je kao neugodan podsjetnik kako ozbiljni vremenski događaji mogu utjecati na mala poduzeća. Ali sada kada je "super oluja" izblijedila iz naslova, hitnost iza planova upravljanja katastrofama također je prskala. Ako nemate plan za ono što ćete učiniti u slučaju tornada, uragana, poplava, potresa, požara ili nestanka struje, odvojite malo vremena da biste skicirali detalje.
Ne zaboravite uključiti planove za kontaktiranje svojih zaposlenika, spremanje ili očuvanje inventara te financiranje tekućih troškova poslovanja ako je vaš prihod poremećen. (Osiguranje poslovnih prekida može pomoći u potonjem osiguranju.)
Da li vas vaše police osiguranja štite od rizika s kojima se trenutno suočavate?
Naposljetku, pogledajte ograničenja i izuzeća na polici osiguranja od poslovne odgovornosti. Ako ih niste ažurirali u roku od šest mjeseci ili više te ste u tom trenutku doživjeli bilo kakve poslovne promjene (npr. Preseljenje u novu zgradu, povećanje prihoda, pružanje novih usluga ili proizvoda, zapošljavanje novih zaposlenika itd.), Postoji dobra mogućnost da se vaše politike ne pokrivaju u potpunosti. Kratak telefonski poziv vašem osiguravajućem agentu treba razjasniti trebate li ažurirati svoje police osiguranja.
Upravljanje rizikom kao dio rasta prihoda
Lako je tretirati upravljanje rizikom kao naknadnu misao, dok se prvenstveno usredotočujemo na tradicionalnije mjere za povećanje prihoda. U stvarnosti, ipak, snažan plan upravljanja rizikom je ključan za održavanje stalnog povećanja prihoda. Uostalom, ništa ne iscrpljuje imovinu tvrtke brže od neočekivane katastrofe ili katastrofe koja zahtijeva velike popravke ili tužbu koja zahtijeva obimno vrijeme i novac za obranu.
Ako imate problema s pronalaženjem vremena za ažuriranje plana upravljanja rizicima, razmislite o tome kao o jamstvu koje ste postavili kako biste zaštitili prihode koje ste teško zarađivali. Uzmite savjet od Ben Franklina, vlasnika nekoliko malih tvrtki:
Jedna unca prevencije vrijedi pola kilograma lijeka.
Upravljanje fotografijom putem Shutterstocka
3 Komentari ▼
