Napomena urednika: Sljedeći članak dio je serije napisane u vezi s događajem Adventures in Entrepreneurship, u kojem sudjeluje Richard Branson. Događaj uključuje on-line “panel diskusiju” oko određenih pitanja koja je postavio Clay Shirky, naš voditelj. Ja i još dva panelistkinja blogera zamolili smo da pišemo o poslovnim temama koje je postavio voditelj. Sljedeće je četvrto i posljednje pitanje.
$config[code] not foundPitanje: Ako niste radili ono što radite, koju biste tvrtku pokrenuli sutra?
Odgovor: Da ne radim ono što radim danas, radila bih nešto slično. Zvuči kao da se ja krijepim? Držite se kao što sam objasnio.
Čineći nešto slično, mislim da bih bio:
- pokretanje nekoliko tvrtki koje su simbiozne i odnose se na načine koje ja mogu vidjeti, ali koji se moraju činiti dalekim i nepovezanim s povremenim promatračem;
- pokretanje malih poduzećajer danas mislim da postoji toliko prilika za mala poduzeća u odnosu na veće da nema potrebe izlaziti i dobiti rizični kapital ili neki drugi novac;
- utjecati na internet s informacijskim tvrtkama, jer ta područja imaju potencijal rasta i, osim toga, to su ono što ja znam - i svatko bi trebao biti u poslu s nečim što znaju.
Još jednom ću se osvrnuti na riječi Richarda Bransona za inspiraciju.
U svojoj knjizi "Gubitak moje nevinosti" (to je poslovna knjiga, vjeruj mi), piše o tome kako svojim tvrtkama u Virgin tvrtki nedostaje kohezivna veza sa strancima, ali postoji simbiotski odnos između mnogih od njih: "Kada Virgin Atlantic otvara let za Južnu Afriku, otkrili smo da tamo možemo pokrenuti Virgin Radio i Virgin Colu. "
On opisuje svoju omamljenost od 200 ili 300 tvrtki kao slagalicu, i kaže da odbija da se drži konvencionalnog razmišljanja o pridržavanju vašeg pletenja. Umjesto toga, on ostaje fluidan u svom razmišljanju i ne isključuje ništa:
“Što se tvrtka više širi, to me češće pitaju o mojoj viziji za Djevicu. Nastojim ili izbjeći ovo pitanje ili odgovoriti na to pitanje, sigurno u spoznaji da ću sljedeći put kada budem pitan dati drugu verziju. Moja vizija za Djevicu nikada nije bila kruta i neprestano se mijenja, kao što je i sama tvrtka.
Ja osobno shvaćam ovo. Primjerice, osim vođenja ove stranice i stavljanja informativnih proizvoda (specijalnih izvješća, itd.) Koji se bave trendovima na tržištu malih poduzeća, mi također stavljamo na raspolaganje informacije o proizvodima za motocikliste, a objavljujemo i prateće oglase. pobjednička stranica za RFID tehnologiju. Također radimo savjetovanje. Pišemo i za druge blogove za kompenzaciju. I konzultiramo se s drugim malim poduzećima kako bismo im pokazali kako se mogu promovirati online.
Kakva je veza? Sve se odnosi na pružanje poslovnih informacija na neki način i iskorištavanje Interneta. Sve dok su ta dva kriterija prisutna, razmotrit ću svaku priliku koja se predstavlja.
Vjerujem u pokretanje malih poduzeća kad god je to moguće, jer je danas cijena pokretanja mnogih vrsta poduzeća vrlo niska - zapravo je jeftino. To se posebno odnosi na tvrtke temeljene na informacijama. Kada pogledam poslovnu priliku, prvo pitam hoće li to prilično brzo odbaciti dovoljno slobodnog novčanog toka, kako bi platila grupi vanjskih izvođača koje angažiram za pružanje specijaliziranih vještina. Unatoč tome što je mala tvrtka i "virtualna" tvrtka, unajmljujem najbolje kako bih iskoristio svoj doseg. Oranjanje novca koji se zarađuje natrag u poslu ključna je strategija rasta za moje tvrtke u ovom trenutku, i mislim da bi trebala biti za bilo koju malu tvrtku u svojim ranim godinama.
Konačno, ono što ja radim je uvijek komponenta poslovne informacije. Imam tendenciju da budem malo šašav. To je moja priroda, i zato je koristim. Kopam duboko kako bih pronašao nišne informacije koje nisu zasićene i ispuniti praznine. Na primjer, s RFID Weblogom, bili smo jedan od prvih na toj temi. Stalno radeći na tome u razdoblju od gotovo dvije godine, izgradili smo odano čitateljstvo i počeli smo biti ozbiljno shvaćeni od strane tvrtki koje nam prije godinu dana ne bi platile poštovanje. Ova web-lokacija na kojoj se nalazite, Trendovi u malom poslovanju, bio je jedan od ranih poslovnih blogova, a mi smo svjesno prihvatili pristup koji radimo ili u mainstream medijskim publikacijama ili drugim poslovnim blogovima. Probamo nove stvari (PowerBlog Recenzije, dovodimo vanjske stručnjake da komentiraju trendove, ovaj American Express OPEN događaj, a uskoro i popratni radio program.)
Nakon što sam proveo veći dio karijere u korporativnom svijetu, došao sam kasnije od nekih do poduzetničke stranke. Ali to iskustvo u korporativnom svijetu bio je moj tajni umak. Ona nastavlja opskrbljivati poslovno utemeljenje potrebno za jasan osjećaj gdje želim ići u svojim tvrtkama - čak i ako to znači održavanje nestrukturiranog gledišta "Richarda Bransona".
Što misliš? Što bi ti radila? Molimo ostavite komentar ispod sa svojim mislima. (Za komentar, kliknite na malu vezu "komentar" na dnu posta - pojavit će se mali prozor na dnu stranice na kojem možete upisati svoje komentare.)
Pročitajte što druga dva sudjelujuća blogera, Dane Carlson na Business Opportunities Weblog, i Rob May u BusinessPunditu, imaju reći o ovom pitanju.
* * * * *
Pratite razgovor u Technorati: OPEN Adventures
* * * * *
Mišljenja izražena na ovim stranicama ne moraju nužno odražavati mišljenja American Expressa. Ako objavite na blogovima, budite svjesni da će svi osobni podaci koje objavite biti vidljivi svima koji čitaju blogove. Fasilitator i blogeri za ovaj događaj nadoknadili su svoje vrijeme OPEN-om od American Expressa.
