Donošenje odluke može biti teško, osobito kada je riječ o poslovnoj odluci. Suočavate se s gotovo beskonačnim rasponom stvari koje biste mogli raditi u svom poslu u bilo kojem trenutku.
Možete se baviti problemom osoblja, izdavanjem banke ili pitanjem novčanog toka. Možete se odlučiti da se usredotočite na novu taktiku ili strategiju stjecanja korisnika, novu oglasnu kampanju ili problem koji je došao do kupca. Možete baviti administrativnim detaljima ili se možete baviti osobnim i obiteljskim problemima koji se često čine isprepleteni s poslovanjem. Ili možete odabrati neku od drugih beskonačnih mogućnosti koje se suočavaju s vama kao vlasnikom tvrtke.
$config[code] not foundZa mnoge poduzetnika, ovaj veliki broj mogućnosti može uzrokovati da ih odložiti donošenje odluka. Oni upadaju u vjeru da ako mogu samo prikupiti više podataka i razmotriti više opcija, mogu biti pogođeni bljeskom sjaja koji će ih voditi.
U većini slučajeva, očekivani bljesak ne ostvaruje se i vi ste na kraju prisiljeni donijeti odluku (tj. Platni spisak mora biti plaćen; najam ističe ovog mjeseca; potrebno je više prodaje, itd.).
Kada se suoči s iznenadnim pritiskom donošenja odluke, odluka koja se donosi često je loša. To se temelji na zadanom položaju koji se temelji na jednostavnosti, a ne na tome što je optimalno za stvaranje željenih rezultata.Postoji bolji način.
Tri koraka za donošenje odluke
Izbjegnite ovu situaciju primjenom dokazanog postupka u tri koraka:
- Shvatite da je raspon mogućih opcija s kojima se suočavate obično više nego stvarni.
- Napravite grafikon CVM-a (mogao bi naspram mora).
- Nemojte tražiti sportski automobil kada će minivan raditi.
1.) Percipirana umjesto stvarna složenost
Mnogo toga što se maskira kao složenost zapravo je samo prirodna reakcija na nedostatak jasnoće. Kada dođete do njega, postoje samo četiri stvari na koje se morate usredotočiti:
- Koliko klijenata imate.
- Koliko često kupci kupuju od vas.
- Koliko zarađujete svaki put kad kupuju.
- Koje aktivnosti radite da kombinirate ove tri stvari.
2.) Napravite svoj CVM (mogao bi se usporediti s mora) grafikona
Da biste još više usredotočili svoj um i trud prilikom donošenja odluke, trebali biste se potruditi da se usredotočite samo na ono (a) na koje se morate baviti u bilo kojem trenutku.
Odličan način za to je stvoriti CVM grafikon. To je moćan način da se ispita bilo kakva trenutna situacija i identificiraju stvari na koje se stvarno treba usredotočiti.
Da biste stvorili CVM grafikon, uzmite prazan list papira i na lijevoj strani stranice navedite sve o čemu možete razmišljati u ovom trenutku u svom poslovanju. Ovdje ćete generirati popis stvari koje se igraju u pozadini vašeg uma. Navedite ih i potvrdite ih. Dobit će ih ispred vas gdje ćete se moći nositi s njima.
Zatim, s desne strane stranice, destilirajte s popisa svih stvari koje možete učiniti u tri stvari koje morate učiniti upravo sada. Imajte na umu četiri stvari iz prvog koraka na umu dok identificirate ove tri stvari.
3.) Nemojte tražiti sportski automobil kada će kombi učiniti
Moram priznati da se moje srce utrkuje kad god mislim o posjedovanju seksi sportskog automobila. Realnost je, međutim, da kao otac četvero djece, koliko god seksi bio onaj sportski automobil, za mene to ne bi bilo dobro ili korisno rješenje.
Morate primijeniti istu vrstu realne mentalne discipline kada razmislite o stvarima koje morate učiniti.
Na primjer, nemojte se uplitati misleći da trebate stvoriti potpuno novi proizvod ili ponudu usluge ako možete dobiti dovoljan poticaj u svojim financijskim rezultatima tako što ćete jednostavno zatražiti od postojećih kupaca da kupuju više od vas.
Usvojite ovaj proces u tri koraka u svom poslovanju u bilo kojem trenutku kada se počnete osjećati preplavljeni donošenjem odluke. Osjećat ćete se više pod kontrolom i donosit ćete bolje odluke.
Odlučujuća fotografija putem Shutterstoka
9 Komentari ▼
