"Znanstveno razmišljanje" vjerojatno nije termin koji ćete povezati sa svijetom namještaja za kućne ljubimce. Industrija proizvoda za kućne ljubimce prepuna je suvišnih značajki i maksimalističkih dizajna. Ali Tuft i Paw rade nešto drugačije.
Osnivač Jackson Cunningham objasnio je u intervjuu za e-poštu sa Small Business Trends: „Moja djevojka i ja smo ljudi iz mačaka. Godine 2015. otišli smo na izlet u Južnu Ameriku i vidjeli da se s mačkama lutalicama postupa kao s običnim štetočinama, tako da je na našem radaru stvorio tvrtku koja bi se mogla vratiti zajednici mačaka. Nekoliko mjeseci kasnije, kada smo usvojili našu mačju papriku, vidjeli smo da postoji velika prilika da ponudimo bolji namještaj za mačke. Živimo u malom prostoru u Vancouveru gdje je najam vrlo skup. Vrlo smo oprezni oko namještaja koji se nalazi u našem domu, no opcije za namještaj za mačke bile su samo užasne. Stvari koje ne biste ni pomislili * ako ne bi bili namještaj za kućne ljubimce. S obzirom na moju pozadinu za e-trgovinu i naše nedavno putovanje u Južnu Ameriku, osjećala sam se kao savršena ideja za početak čupanja i šape. ”
$config[code] not foundDa bi stvari učinile nešto drugačije, Cunningham je morao upotrijebiti neke znanstvene tehnike razmišljanja. To znači pristupiti problemu s pitanjima i zatim pokušati odgovoriti na logičan način, umjesto da samo spajamo proizvode u istom formatu kao i drugi dostupni na tržištu. On to naziva pristupom "temeljnih načela".
Cunningham objašnjava: "Čak i za nešto tako jednostavno kao što je namještaj za mačke, možete postaviti jednostavna pitanja kao što su" što čini mačku sretnom? "," Zašto se mačke grebu? " zašto su grebanje postova oblikovane na isti način kada je zdravije za mačke da grebu pod mnogo različitih kutova? Zašto ne napravite post?
Korištenje znanstvenog mišljenja u poslovanju
Nakon početnog razvoja proizvoda, Tuft i Paw također koriste znanstveni pristup donošenju odluka korištenjem podataka kako bi bili informirani.
Cunningham kaže: „Gledamo količinu upita za pretraživanje i podatke o prodaji kako bismo odredili nove proizvode koje bismo trebali dodati u naš katalog. Također provjeravamo ideje cijelo vrijeme prije nego što preuzmemo veće rizike. Ponekad ćemo na našoj stranici navesti proizvod za narudžbu i ako ne dobijemo dovoljno volumena prodaje, možemo spriječiti ulaganje vremena i novca u proizvod koji gubi. "
Međutim, dio znanstvenog razmišljanja zapravo koristi podatke koje prikupljate. Ne radi se samo o promatranju podataka i njihovoj analizi, već io korištenju za donošenje odluka i djelovanje.
Cunningham objašnjava: "Mislim da je ovih dana vrlo lako zapeti u paralizi analize. Previše je istraživanja potrebno obaviti, previše za testiranje i tako ćete završiti odugovlačenjem tako što ćete napraviti hrpu malih zauzetih zadataka. Mislim da morate što prije poduzeti mjere, shvatiti koje su vaše glavne prepreke svaki dan i raditi na rješavanju toga kako biste mogli krenuti naprijed. "
Ove metode se ne odnose samo na Tuft i Paw ili industriju proizvoda za kućne ljubimce. Znanstveno razmišljanje možete primijeniti na vlastiti posao na više načina.
Prvo, pristupite proizvodu ili usluzi iz perspektive znanstvenog istraživača. Pitajte koja pitanja želite riješiti, a zatim pristupite rješenjima na potpuno logičan način, a ne na temelju zaključaka na temelju onoga što rade druge tvrtke.
Zatim postavite sustav za prikupljanje i analizu podataka - a zatim pomoću tih podataka poduzmite stvarne, konkretne korake prema svojim ciljevima. Odredite koje vrste podataka trebate izmjeriti, a zatim utvrdite koje korake trebate poduzeti s bilo kojim potencijalnim rezultatom. Na taj način, znanstveno razmišljanje može stvarno pomoći da izbjegnete jednostavno prolaziti kroz pokrete i omogućiti vam da izgradite nešto što se stvarno ističe.
Slike: Tuf i šapa
1 Komentar ▼
