Kako napisati samoprocjenu

Važno je da znate kako napredujete na poslu i ispunjavate odgovornosti u svom poslu.Vaš nadzornik treba provesti pregled uspješnosti najmanje jednom godišnje na temelju zajedničkih ciljeva i ciljeva. Mnoge tvrtke također traže od zaposlenika da izvrše samoprocjenu. To omogućuje osoblju da uspoređuje kako oni vjeruju da su obavljeni prema dojmovima svojih supervizora. U najboljem slučaju, oblik koji koristi upravitelj i zaposlenik su isti, a oba pojedinca gledaju na isti skup očekivanja.

$config[code] not found

Pažljivo pregledajte svoj pisani opis posla i popis projekata koje ste dovršili od zadnje evaluacije izvedbe. Ako nemate opis posla ili ga trebate revidirati, pripremite ili uredite sa savjetom i konačnim odobrenjem vašeg nadzornika. Objektivno ocijenite uspjeh tih projekata na temelju ciljeva, doprinosa drugih i vaše osobne razine zadovoljstva. Tvrtke koriste različite skale ocjenjivanja, kao što je raspon od 1 do 5 od "poboljšanja potreba" do "pokazuje izvrsnu sposobnost" ili razine izvedbe od "znatno iznad izvedbe" do "zadovoljava razine izvedbe" do "put iznad rezultata". Vjerujete li da ste ispunili ili nadmašili planirane ciljeve?

Odredite svoj osobni rast. Koje ste sposobnosti i radne sposobnosti stekli tijekom proteklih mjeseci? Kako ste stekli te nove sposobnosti? Kako će vam pomoći u vašem sadašnjem poslu? U budućim poslovima? Gdje se vidiš u tvrtki za godinu dana? Za pet godina? Koje poslove radite za promociju?

Navedite prepreke na koje ste naišli. Možda niste imali pravi trening. Ili, dodijeljeni projekt nije bio vaše područje stručnosti. Možda ste imali premalo vremena za uspješan završetak zahtjevnog projekta. Što je moglo biti učinjeno kako bi vam pomoglo s tim preprekama?

Navedite svoje najupečatljivije prednosti u obavljanju posla. Koja su postignuća učinila da se osjećate najviše ponosni i zašto? Kada ste premašili ciljeve i ciljeve? Ako imate poteškoća sa stavljanjem vaših misli u riječi ili se osjećate zastrašenim kada razgovarate s upraviteljem, ponesite sa sobom nacrt ili grubu "skriptu" na sastanak.

Opišite područja vaše izvedbe koja se trebaju poboljšati. Što se može učiniti kako bi se povećala produktivnost? Koje osobne promjene možete napraviti i kako Vam tvrtka može pomoći? Kako možete nastaviti napredovati kako biste dobili veću odgovornost?

Savjet

Držite osobnu datoteku i sažmite svaki projekt kada je završen. Nemojte se oslanjati na pamćenje da biste odgovorili na ova pitanja. Snimite sve svoje projekte kada je vrijeme pregleda.