Uspon poduzetništva u Chennaiju u Indiji

Anonim

Jednom poznat kao Detroit u Indiji zbog svoje automobilske industrije, Chennai dobiva veliki dio svog trenutnog gospodarskog rasta iz sektora informacijske tehnologije. Chennai ima visoko pismeno stanovništvo, a dostupnost kvalificiranih tehničkih talenata u razumnoj cijeni, s vremenom, privukla je mnoge multinacionalne tvrtke da uspostave svoje poslovanje u gradu.

$config[code] not found

Međutim, zanimljivija je priča o porastu poduzetništva u Chennaiju, relativno novom fenomenu. Ispod su tri koja su učinila osobito dobro.

U ožujku 2011. posjetio sam Chennai kao dio turneje. Tijekom tog posjeta, TiE Chennai je bio domaćin okruglog stola od 1M / 1M. Freshdesk, lokalna tvrtka, bila je dio grupe koja se predstavila. Isto tako i laboratoriji za inovacije. Dopustite mi da prvo govorim o ove dvije tvrtke.

Freshdesk

Danas Freshdesk je postao vrsta Salesforce.Com za industriju usluga korisnicima. To je softverska usluga (SaaS) koja malim i srednjim tvrtkama pruža softver za podršku korisnicima na zahtjev koji nudi višekanalnu socijalnu podršku. Vlasnici malih i srednjih tvrtki mogu postaviti online platforme za korisničku podršku koje kombiniraju backend sustav za pomoćne centre koji koriste agenti s mrežnim korisničkim portalom na prednjoj strani.

Freshdesk su 2010. godine osnovali CEO, Girish Mathrubootham i CTO, Shan Krishnasamy. Prije početka Freshdeska, Mathrubootham je radio kao potpredsjednik za upravljanje proizvodima i Krishnasamy kao tehnički arhitekt za Odjel za upravljanje motorima tvrtke Zoho Corporation. Zoho je, usput rečeno, važna priča o uspjehu iz Indije, koja danas ostvaruje više od 100 milijuna dolara prihoda, a najveći dio svojeg poslovanja razvija u Chennaiju.

Mathrubootham je dobio ideju za Freshdesk iz posta u Y Combinator's Hacker News, koji je govorio o tome kako je glavni igrač u prostoru postao preskup za manje tvrtke. Tada je odlučio iskoristiti priliku za pružanje vjerodostojnog softvera za podršku malim tvrtkama. Mathrubootham je tvrtku financirao novcem od vlastite štednje. Osim toga, osnivači su prikupili po 25.000 dolara od dva prijatelja kao konvertibilnu novčanicu s još 25.000 USD obveza na putu u srpnju 2011. godine.

U dvije godine od svog osnutka, Freshdesk je pokrenuo dva značajna kruga financiranja. U listopadu 2011. godine, tvrtka Accel Partners prikupila je milijun dolara iz serije A. U travnju, Accel Partners ponovno su se pojačali, udružujući se s Tiger Global Managementom kako bi ponudili Freshdesk 5 milijuna dolara u financiranju serije B.

Dok se Freshdesk natječe na zrelom svjetskom tržištu, pojavom računalstva u oblaku stvoreno je mnogo mogućnosti. Ono što Freshdesk razlikuje od svojih primarnih konkurenata, ZenDesk i Assistly, jest da je Freshdesk izgradio dobro zaokruženo rješenje s više dolaznih i odlaznih e-mailova podrške, više portala podrške, različite grupe podrške za svaki brand, podršku za odvojene forume, rješenja za svaki brand, i zasebna baza znanja i platforma zajednice.

Laboratoriji za izume

Još jedna tvrtka iz Chennaija koja je osvijetlila prostor visoke tehnologije je Invention Labs. Oni čine aplikaciju za tablete (iPads i androidi) koja pomaže autističnoj djeci u učenju jezika i komunikacije putem slika.

Lokalnom poduzetniku Ajitu Narayananu pristupio je Vidya Sagar, velika nevladina organizacija u Indiji koja radi s djecom s posebnim potrebama. NVO je pratio razvoj pomoćnih tehnologija za neverbalnu djecu i primijetili su da postoje uređaji koji se redovito koriste u SAD-u. Ovi uređaji koštaju više od 5000 USD, što je većini indijske djece nedostupna. Htjeli su znati može li izmisliti nešto što bi učinilo istu stvar uz mnogo niže troškove.

U 2009. godini Invention Labs predstavio je vlastitu tabletu pod nazivom Avaz. Iako je dobila mnogo komercijalnog i kritičnog uspjeha, iznošenje niša u niskim količinama uz nisku cijenu bilo je izazov. Nakon što su iPad i Android došli na tržište, Ajit je odmah znao da mora stvoriti verziju aplikacije za Avaz.

Avaz je sada dostupan kao aplikacija za iPad i Android platforme po cijeni od 99 USD. Tipična primjena za Avaz bila bi terapeut koji procjenjuje dijete s autizmom i utvrđuje da bi Avaz pomogao u terapiji govora i jezika. Tada roditelji djeteta kupuju Avaz (ili, u nekim slučajevima, školski okrug ga plaća). Aplikacija se koristi na terapijskim sastancima i postupno postaje dio djetetova života.

Dijete koristi Avaz da komunicira izvan razreda, u akademskom okruženju i na kraju svugdje. Korištenje Avaza također pomaže djetetu s autizmom u razvijanju jezičnih vještina (tj. Oni su sposobni razumjeti nove riječi i koristiti ih u novim kontekstima), a sposobnost komuniciranja uklanja mnogo frustracija i problema vezanih uz ponašanje.

Avaz je sada broj jedan pomoćni uređaj / aplikacija u Indiji, i brzo postaje omiljena aplikacija logopeda u SAD-u, Australiji i Europi. Gotovo svi terapeuti koji su vidjeli Avaz i dalje ga preporučuju svojim klijentima, a nakon toga vide stvaran, opipljiv napredak u govoru i jezičnim sposobnostima djece s kojom rade. Avaz je primio vrlo pozitivne kritike brojnih stručnjaka u aplikacijama za djecu s teškoćama u razvoju, a također je i jedina aplikacija u svom segmentu koja ima 5 zvjezdica na iTunes App Storeu.

Dok Chennai stoji iza Bangalorea u poduzetništvu, on je na čelu specijalnog obrazovanja u Indiji i ima ustanove koje rade s djecom s posebnim potrebama koja su međunarodno poznata:

“Ovo je velika prednost za nas, jer nam pomaže da isprobamo naš proizvod vrlo blisko surađuje s našim ciljnim tržištem, prije nego što ga odnesemo na šire područje kroz trgovinu aplikacijama. Nevjerojatna zajednica oko invaliditeta u Chennaiju pomaže nam potvrditi naše pretpostavke i označiti potencijalne probleme.

Ajit Narayanan je imenovan na MIT-ovom popisu TR35 transformativnih mladih izumitelja. Avaz je također primio Nacionalnu nagradu za osnaživanje osoba s invaliditetom od predsjednika Indije 2010. godine. Ovo je najveća nagrada Indije u ovom prostoru.

OrangeScape

Tvrtka OrangeScape osnovana je 2003. godine s namjerom da pojednostavi razvoj poslovnih aplikacija. Tvrtka je stekla vuču uz pomoć Chennai proizvodne tvrtke za koju je OrangeScape izgradio HR aplikaciju. Polako, ali sigurno, tvrtka je rasla, a 2009. je zaradila svoj prvi prihod od milijun dolara.

Ono što je privuklo moju pozornost bila je dokazana sposobnost OrangeScapea da uključi određeni jaz u Googleovo rješenje za poduzeća. Kao što znate, portfelj Googleovih aplikacija za produktivnost dobiva vrlo dobru vuču u poduzeću, a čuli smo od raznih CIO-a koji se kreću s Lotus Notesa ili Microsoft Exchangea na Googleov Office paket. Jedan od glavnih pokretača prekidača je trošak. Druga je suradnja.

Trenutačno, kada se poduzeća prebacuju na Googleov paket produktivnosti, još uvijek je potrebno donijeti odredbe za premještanje velikog portfelja produktivnih aplikacija s dugim repom koje su razvijene oko prethodnog sustava, kao što su Lotus Notes ili Microsoft Exchange. I u tome dolazi Google App Engine kao Googleova ponuda u ovom kontekstu.

Pa, ispostavlja se da je prenošenje aplikacija za produktivnost dugih repova na Googleov App Engine pomalo glomazan posao i zahtijeva mnogo prilagođenog razvoja. Izgradnja novih aplikacija također nije jednostavna.

Unesite OrangeScape. Aplikacije s dugim repom mogu se jednostavno prenijeti ili razviti na Google App Engineu u trećini vremena i troškova pomoću programa OrangeScape kao aplikacijske platforme. Voila, cjelokupni proizvodni paket poduzeća može postati spreman za oblak, brzo, učinkovito i troškovno učinkovito!

Orangescape je prikupio sredstva od indijske mreže anđela i od tada je lansirala dodatne SaaS proizvode.

CaratLane

Na kraju, želim razgovarati o tvrtki koja je znatno veća. CaratLane je lokalni poslovni nakit koji je iskoristio sveprisutnost e-trgovine kako bi povećao svoje poslovanje.

Mithun Sacheti osnivač je tvrtke CaratLane, online zlatara u Indiji i jedne od vodećih tvrtki za e-trgovinu u zemlji. Odrastao je u industriji nakita i prije osnivanja CaratLanea otvorio je nove prodavaonice za obiteljski posao u južnim dijelovima zemlje. Preselio se u Chennai i izgradio trgovinu koja je postala poznata lokalna tvrtka.

Ali prodavaonice su imale ograničen inventar i mogle su prodavati samo toliko. Počeli su prodavati dijamante koji se temelje isključivo na specifikacijama dragulja:

- Shvatio sam da su ljudi bili voljni nešto vremena shvatiti u razumijevanju dijamanata kako bi mogli bolje odabrati. Imajući to na umu, otišao sam do svog prijatelja i suosnivača i rekao mu da ovdje osjećam poslovnu priliku.

(Ako vas ovo podsjeti na američki BlueNile, tvrtku vrijednu 300 milijuna dolara +, trebala bi.) Brzo naprijed nekoliko godina, a mi imamo Chennai e-commerce startup koji radi više od 15 milijuna dolara godišnje.

Ove četiri tvrtke samo su vrh ledenog brijega u rastu Chennaija u sektoru tehnološkog poduzetništva. Stvari se dobro razvijaju, pa čak i usred relativno konzervativne kulture grada, ljudi preuzimaju rizike i uspijevaju. To je ohrabrujući trend.

Hram Kapaleeswarar, Chennai Fotografija preko Shutterstocka

15 Komentari ▼