Korak 1
Odlučite o razlozima unapređenja na razini ravnatelja, kao što su povećana odgovornost, veća plaća, promjena naslova ili uloga uprave. Jasni ciljevi bit će važni čimbenici odlučivanja za izvršni menadžerski tim.
Korak 2
Usporedite odgovornosti ravnatelja s trenutnim skupom vještina. Ako postoje bilo kakve praznine u znanju ili obuci, razvite plan o tome kako ćete steći potrebne vještine. Upišite se u odgovarajuće razrede, zamislite druge zaposlenike, pročitajte knjige ili naučite informacije na internetu.
$config[code] not foundKorak 3
Pripremite životopis sa svojim postignućima na poslu. Uključite empirijske podatke, kao što je povećanje prodaje za određeni postotak ili načine koji su pokazali da se tvrtki može uštedjeti određeni iznos novca.
4. korak
Pitajte druge kolege za njihovu podršku kada tražite novo radno mjesto. Kolege iz drugih odjela s kojima ste redovito radili vjerojatno se neće natjecati za istu poziciju. Zamolite ih da napišu pisma preporuke, koja pokazuju kako su vaš doprinos tvrtki poboljšali poslovanje.
Korak 5
Izradite plan za ciljeve koje želite postići u ulozi direktora. Uključite informacije o svom prošlom iskustvu i kako se to odnosi na položaj ravnatelja.
Korak 6
Kombinirajte sve informacije u jednu prezentaciju, koju ćete predložiti izvršnom upravljačkom timu zaduženom za donošenje odluka o promociji. Navedite suštinske informacije koje podržavaju tvrdnje koje predlažete.
