Kako izgraditi angažman zaposlenika: uredi otvorenog plana

Sadržaj:

Anonim

S najnovijim brojevima nezaposlenih koji pokazuju da tvrtke u SAD-u stalno dodaju nova radna mjesta, a Dow Jones bilježi rekorde, ekonomski izgledi u većem dijelu zemlje svjetliji su nego u godinama.

$config[code] not found

Kao vlasnik male tvrtke, neophodno je iskoristiti prednosti tih ekonomskih pokazatelja da biste proširili poslovanje i održali rast poslovanja. I studija nakon studija pokazuje da, jednostavnim povećanjem angažmana zaposlenika, vlasnici tvrtki mogu poboljšati gotovo svako područje svoje izvedbe.

Zašto?

Budući da se pokazalo da angažirani zaposlenici izravno i neizravno vode:

  • Smanjena stopa prometa.
  • Veći poslovni prihodi.
  • Veća produktivnost.
  • Manje propuštenih dana.
  • Povećana lojalnost kupaca.

U gospodarstvu koje se oporavlja, ti čimbenici mogu napraviti razliku između ho-hum rasta i ekspanzije pedala i metala. Pa kako možete izgraditi angažman zaposlenika bez zapošljavanja vrhunskog konzultanta ili sjedenja preko vikenda?

Počnite s uklanjanjem fizičkih prepreka na radnom mjestu.

Kako izgraditi angažman zaposlenika

Uredi otvorenog plana: Strojevi za angažiranje zaposlenika

Studije otvorenih poslovnih prostora pokazuju da su učinkovite u povećanju angažmana zaposlenika. Ovo istraživanje svakodnevno potvrđujem zahvaljujući uredu otvorenog plana u kojem radim.

Prednosti otvorenog uredskog prostora uključuju:

Sposobnost međusobnog dijeljenja velikih ideja

Volio bih uzeti zasluge za sve velike ideje u uredu, ali istina je da mnoge nove ideje dolaze od mojih članova tima.

Zahvaljujući našem planu otvorenog ureda, mogu (i učiniti) označiti me, ukazati na proces ili postupak koji je neučinkovit ili ne radi i predložiti rješenje. Za nekoliko minuta razgovaramo o poboljšanjima i stvaramo promjene.

Kao izvršni direktor, moj je posao prepoznati kada je jedan od mojih članova tima briljantan, a zatim usmjeriti sredstva za tu osobu kako bi on ili ona mogli napraviti velike stvari. Ta agilnost osposobljava sve u mom uredu da preuzmu vlasništvo nad onim što rade i pokrenu poboljšanja kada je to potrebno - a to koristi cijeloj tvrtki.

Svi razgovaraju sa svima

To gradi prijateljstva među timom, što povećava angažman zaposlenika. Članovi mog tima samostalno su pokrenuli košarkašku ligu, nakon višesatnih susreta i uredskih rođendanskih proslava. Sve to čini ured ugodnim mjestom za boravak. Kada većinu svog budnog vremena provedete negdje, želite da bude ugodno.

Popratna korist je da svi znaju što se događa u raznim odjelima, što nikome ne dopušta da se osjeća kao da rade u silosu. Kada svatko ima ideju kako njihov rad doprinosi većem dobru, on potiče unutarnju motivaciju i produktivnost.

Odgovornost za djelo

Nema zidova u uredu, što znači da se ne možete odvojiti od kabine da biste igrali solitaire ili uštedjeli vrijeme na društvenim mrežama. Kad mogu prošetati i zatražiti ažuriranje u bilo kojem trenutku, moj tim zna da moraju biti spremni pokazati mi nešto dobro.

Ali to ide u oba smjera: Također sam na udaru jer sam produktivan.

Moj tim čuje kako razgovaram s njihovim kolegama, raspitujući se o najnovijim razvojima i nudeći povratne informacije. Svi smo stalno odgovorni za naš rad, što znači da smo stalno u potrazi za najboljim radom koji možemo.

Uspjesi se mogu nagraditi u stvarnom vremenu

Kada jedan od naših proizvođača napravi prodaju, oni zvone zvono i ljudi u uredu nude riječ ohrabrenja. Tijekom naših tjednih sastanaka, priznajemo rad koji je svaki odjel učinio kako bi nas pomaknuo naprijed. I nikada se ne stidim najaviti cijelom timu osobito spretan manevar koji primjećujem da netko čini.

Obećanje nagrađivanja za dobar rad motivira moj tim i čini da se osjećaju cijenjenim kad isporuče.

Ako ne možete prikazati vrata, vrata

Kako možete poboljšati angažman zaposlenika ako prelazak na otvaranje više otvorenih ureda nije moguća?

Izađite s puta i pokažite svom timu da su važni vama i vašoj tvrtki. Pitajte za njihovo mišljenje o poslu koji rade (i uzmite u obzir ono što oni kažu). Koristite licem u lice razgovore umjesto e-pošte kada je to moguće i držite svoj tim odgovornim za ono što rade.

Nagradite ih kad to dobro rade.

Kako poboljšavate angažman osoblja, možete očekivati ​​poboljšanja u gotovo svim pokazateljima poslovanja koje pratite - bez obzira što se događa u većem gospodarstvu.

Otvorite Office Photo putem usluge Shutterstock

4 Komentari ▼