Racionalizacija procesa važna je za poslovnu učinkovitost. Međutim, mnogo puta ljudi shvaćaju da njihovi pokušaji to i dalje zahtijevaju malo ovoga ovdje i malo toga tamo i tako dalje. Ne bi li bilo lijepo imati učinkovitost radnog toka umjesto usisavanja radnog segmenta? Tako se osjeća Lawton Ursrey - voditelj marketinga proizvoda kadulje jedan i osnivač indie mira. Uključite se dok raspravlja o ovom konceptu i njegovom rješenju s Brentom Learyjem.
$config[code] not found* * * * *
Lawton Ursrey: SageOne je SaaS aplikacija. Suština je da imate puno malih tvrtki koje trebaju vrijeme za praćenje. Potrebno im je upravljanje projektima, praćenje zadataka i upravljanje troškovima - uglavnom uobičajenim sumnjivcima.
Ovdje koriste widget ili aplikaciju, a tu je i desktop aplikacija. Mnogo puta njihova kombinacija rješenja bila je isključena. Tako smo izašli na teren i problem koji smo odmah otkrili bio je da mnogi vlasnici tvrtki smatraju ono što su postavili da budu “radni tijek”…. Ti segmenti rada rezultat su nepovezanih aplikacija. Oni zahtijevaju od Poduzetnika da podigne svoju labavost time što je ljudski prijevoz za komunikaciju i razmjenu informacija jedni s drugima. Želimo eliminirati ponavljajuće suvišne administrativne poslove koji drže poduzetnika u zarobljeništvu.
Ovo je srce jednoga mudraca. Rezultat je više vremena da se fokusiramo na rast poslovanja, umjesto dosadnog administrativnog rada. Usredotočeni smo na pomoć poduzetniku da povrati svoj radni dan.
Mi doista vjerujemo da su vaši projekti povezani s vašim zadacima. Vaš tim ima zadatak koji mu je dodijeljen, sposoban je pratiti svoje vrijeme povezano s tim zadatkom, a sve to treba izravno prenijeti u račun, a vjerujemo da trebate smanjiti vrijeme i klikove duž puta od slanja posla do dobivanja plaćeni za posao.
To je uglavnom bit onoga što SageOne čini. Povezivanje nepovezanog kako bi se poduzetniku pomoglo da povrati radni dan.
Trendovi u malom poslovanju: sami ste serijski poduzetnik. Možete li nam reći nešto o drugoj ulozi koju imate kao izvršni direktor i osnivač indie mira?
Lawton Ursrey: Postoji mnogo sličnosti u radu sa Sageom, na SageOne.com. To mi je stvarno pomoglo da interno analiziram svoje procese kod Indie. Imam isti problem, ali za mnoge vlasnike tvrtki problem je u tome što ne postoji stvarno rješenje koje bi doista povezivalo sve bitne poslovne dijelove zajedno.
Na primjer, naš proces fakturiranja unutar Indie je strašan. Potrebno mu je više automatizacije.
Trendovi u malom poslovanju: Možete li ljudima reći što radi Indie Peace?
Lawton Ursrey: Indie Peace je organska linija odjeće. Mi smo isključivo uzgajani u SAD-u i iz SAD-a. Upravo sada, prodajemo sve on-line na IndiePeace.com. Sve što napravimo koristi otiske na bazi vode, boju niskog učinka i organski pamuk.
Trendovi u malom poduzetništvu: Koliko je ljudi zaposleno u Indie Miru?
Lawton Ursrey: Jedan. Lawton Ursrey.
Trendovi u malom poslovanju: I vi ste neko vrijeme imali ovaj posao?
Lawton Ursrey: Da, približavamo se našoj četvrtoj godini.
Prve smo godine iz podruma otpremili u Nordstrom. Sada sam iznajmio dodatnu sobu u svojoj kući. To je izazovno, ali ne bih trgovala ni s jednim od njih. Zabavno je biti poduzetnik.
Trendovi u malom poduzetništvu: Kako je vaš poduzetnički život utjecao na način na koji ste počeli dobivati SageOne za male tvrtke?
Lawton Ursrey: Neizmjerno. Sada imam samo jedan pristup. Poduzetnički. U ovom trenutku ne mogu misliti ni na jedan drugi način. Biti poduzetnik promijenilo me zauvijek. Također mi daje osjećaj sigurnosti s mojim odlukama. Pomaže u ublažavanju rizika s brojnim odlukama, jer izvučem iskustvo iz doslovnog igranja svake uloge u mojoj tvrtki. Moje samopouzdanje se doista poboljšalo zbog toga, što je dobro kada radim u velikoj korporaciji ili malom poduzeću. Poduzetničko iskustvo je moje obrazovanje, temelj i izvor svoje sigurnosti. Ponekad se ne radi o tome što ste pročitali u knjigama.
Trendovi u malom poslovanju: Kako je vaše iskustvo rada na SageOneu utjecalo na vaše poduzetničke napore?
Lawton Ursrey: Ono me drži usredotočeno na najveći problem koji smo pronašli - kada smo proučavali radni dan mnogih poduzetnika… “segmenti rada”, a ne tijek rada. Osigurati da se povezane stvari uvuku u sljedeći proces.
Trendovi u malom poslovanju: segmenti rada i radni tokovi?
Lawton Ursrey:
U segmentu rada imate online aplikaciju za upravljanje projektima. To postavljate unutar nekog rješenja, a zatim osobne zadatke upravljate sami, poslovne zadatke, a zatim radite s drugom grupom u aplikaciji za upravljanje zadacima. Tada imate dvije aplikacije u tom trenutku. Ovdje se problem pojavljuje ako se rješenja ne sinkroniziraju za dijeljenje informacija i datoteka.
Računovodstvo također mora biti učinjeno. Sada idemo od upravljanja zadacima upravljanja projektima do računovodstva. Tri odvojena rješenja za srodne stvari. Većinu vremena rješenja nisu komunicirala. Sve tvrtke s kojima smo se susrele imale su isti izazov. Oni su bili prometni policajac; slanje i primanje informacija i datoteka i održavanje svega što je moguće. Zadržavanje tima u petlji također je bio veliki izazov.
Posao je bio razasut po raznim rješenjima, a poduzetnik je tijekom radnog dana gubio mnogo vremena.
Tada se krećete naprijed. Imate zadatak da se pobrinete. Ali morate pratiti svoje vrijeme. To će se na kraju pretvoriti u fakturu tako da vlasnik tvrtke i njihovi suradnici prate svoje vrijeme. Češće nego sada, vrijeme praćenja nije izravno protjecalo u fakturi. Bilo je mnogo redundancije. Kada su suradnici dodani u nepovezanu mješavinu, to je stvarno pojačalo stvari.
Najbrži način na koji smo vidjeli vlasnike tvrtki upravo sada je da izrađuju fakturu. Stvaraju redoslijed računa, pridaju mu poruku e-pošte i često ih prate u kalendaru. Onda, ako im se ne plati, samo mu se ne sviđaju. Ali kad ga ponovno pošalju, otvaraju račun. Ažuriranje niza brojeva kako bi se identificirala kao druga faktura. Spremite je u mapu s računima s kojom je određeni korisnik povezan. Napišite poruku e-pošte klijentu, priložite novi račun, a zatim pređite prstima za plaćanje.
To nije primitivan proces. Međutim, mislimo da se to može poboljšati. Brzina je dio toga, ali to nije sve. Radi se o poduzimanju radnji samo kada je potrebno i brzo poduzimanje akcije. U Sage Oneu, ako niste plaćeni, Sage One vas obavještava putem e-pošte i pojavljuje se obavijest na nadzornoj ploči. Kliknete ga i pritisnete ponovno slanje. Gotovo.
Koji je pravi problem? Mnogo puta su krajevi radnih segmenata nevezani. Vlasnik tvrtke doista treba biti svjestan kako bi ponovno poslao dostavnicu bez potrebe da je traži i ne mora stalno pratiti te stvari. To u konačnici vodi do jedne stvari - poduzetnik troši više vremena na administrativne stvari. Postaje sve gore i gore.
Što se događa kada spojite ove bitne funkcije zajedno? To je ono o čemu je zapravo SageOne.
Trendovi za mala poduzeća: Gdje ljudi mogu saznati više o SageOneu?
Lawton Ursrey: SageOne.com.
Ovaj intervju o cilju poboljšanja učinkovitosti malog poduzetništva dio je One on One serija intervjua s nekim od najperspektivnijih poduzetnika, autora i stručnjaka u današnjem poslovanju. Ovaj intervju je uređen za objavljivanje. Da biste čuli zvuk punog intervjua, kliknite gore navedenog igrača.
Ovo je dio niza intervjua jedan-na-jedan s vođama misli. Transkript je uređen za objavljivanje. Ako se radi o audio ili video intervjuu, kliknite gore ugrađeni player ili se pretplatite putem iTunes-a ili putem programa Stitcher.
1 Komentar ▼
