Ti znaš taj nered. Nered marketinga i financijskih nevolja u organizaciji koja daje vlasnicima tvrtki žgaravicu i glavobolje. Sva poslovna iskustva doživljavaju borbu uspostavljanja organiziranog sustava koji će poslužiti klijentima i klijentima učinkovito, osobito kada se događa rast.
$config[code] not foundU svojoj knjizi, Barrett nudi kako posao treba prihvatiti neizvjesnost kako bi donio kreativne odluke o vodstvu i vrijednosti. Odličan jazz pijanist koji je vodio svoje vlastite trije i kvartete i putovao s orkestrom Tommy Dorsey, Barrett je profesor menadžmenta i globalne javne politike na pomorskoj poslijediplomskoj školi u Montereyu u Kaliforniji.
Saznao sam za knjigu pregledavajući neke od Harvardovih poslovnih priopćenja za javnost, bio sam znatiželjan o tome što je Barrett napisao, i zatražio kopiju.
Jazz je poznat po svojoj improvizaciji, a Barrett ne gubi vrijeme u povezivanju džez estetike s najvećom mogućom organizacijskom neizvjesnošću. Biti improviziran znači više od odgovaranja na neodređeno pitanje na neposredno pitanje. To znači stalno učenje i razvijanje metodologija koje pomažu poduzećima u usvajanju u svijetu koji se razvija.
"Ova nova era zahtijeva fokusiranje na timove umjesto na pojedince, potičući stalna učenja i inovacije, a ne poštivanje unaprijed određenih planova."
Tekuće učenje također znači suočavanje s "Goofs on YouTube" i copycat natjecateljima kao dio prihvaćanja nereda kako bi dobili bit poslovnog uspjeha. Napravite Twitter backlashes McDonalds #McStories i #NBCFail olimpijsku pokrivenost zajedno s nedavnom Apple-Samsung pravnom borbom, i lako možete zamisliti što Barrett znači.
Barrett sugerira da reakcije tvrtke nisu samo rješavanje problema, već i suradnja i primjena inovacija za trajne rezultate:
“Kako organizacije uspijevaju u drastično promjenjivom svijetu temeljenom na neizvjesnosti? Izgradnjom sposobnosti za eksperimentiranje, učenje i inoviranje - ukratko, angažiranjem u strateškoj angažiranoj improvizaciji. Model jazz glazbenika koji kolektivno improvizira nudi jasan i snažan primjer kako ljudi i timovi mogu koordinirati, biti produktivni i stvoriti nevjerojatne inovacije bez toliko kontrolnih poluga na koje su se menadžeri oslanjali u industrijskom dobu.
No može li mala poduzeća primijeniti ovo eksperimentiranje? Razvoj poslovanja može biti na premiji za male poslovne resurse. Jasniji primjeri mogu pomoći čitateljima koji traže suhe, “ovdje-whacha-gotta” prijedloge. No, Barrettovi sažeci svoje teze dobro se uklapaju kako bi se informiralo koje su sposobnosti male organizacije mogle zamisliti kao najbolje razvijene. Jedan primjer je u njegovu komentaru o tehnologiji i načinu na koji timovi mogu djelovati:
“Današnja računalna tehnologija može još više unaprijediti taj proces. Trenutni i stalni javni pristup promjenama i drugim doprinosima omogućuje svima koji su uključeni da ostanu prilagođeni mogućem smjeru, kao što je promjena korijenskog kretanja akorda. Ljudi dodaju varijante - poput bubnjara koji dodaju akcente - koji bi mogli potaknuti kreativne odlaske. "
Zbog toga sam uživao u tome kako je knjiga uokvirila ono što Barrett naziva "učenje i disciplinirana inovacija". Opisi ne samo da olakšavaju čitatelju da zamisli Barrettove točke, već i mjesta u kojima se provedba čini uvjerljivom. Primjeri uključuju zajedničke napore kako bi se brzo odvojile stare navike i razvile prave aktivnosti koje grade organizaciju:
"Rekavši" da "neredu i vrednujući umjetnost improvizacije, lideri mogu stvoriti uvjete za vođenu autonomiju: identificiranje ograničenih struktura i ograničenja koja olakšavaju koordinaciju oko ključnih aktivnosti."
Jazz je oduvijek bio oblik umjetnosti koji spaja strukturu s učenjem. Stoga nije ni čudo Da za zabavu ima razigran ton - usuđujem se reći da je u ovoj poslovnoj knjizi zabavno?
Da za zabavu Dostupnost u primjeni kreativnosti pod jazzom kao poslovne hrane za razmišljanje nesumnjivo je odbačena od sadržaja autora. Izravne ideje mogu potjecati iz drugih knjiga o specifičnijim temama kao što su financije i marketing.
Ali ostavite te detalje na trgovima! Ako rješavate probleme za svoju organizaciju ili tim i imate maštovitu osobnost, osjećat ćete se kao cool mačka u čitanju ove knjige.
1
