Nedavni safari u Serengetiju trebao mi je skloniti misli s posla. Pomislio sam da ću biti tisućama kilometara udaljen od ureda, bez mogućnosti povezivanja ili čak telefona, potpuno se odvojiti od bilo kakvih misli koje se odnose na posao.
Umjesto toga, dok sam promatrao divlje zvijeri, lavove, slonove i zebre u njihovom prirodnom staništu, nisam mogao pomoći, ali bio sam zadivljen koliko njihovo ponašanje odražava konkurentnu prirodu poduzetničkog posla.
Znam da ovo vjerojatno zvuči ludo, ali me saslušaj.
Gledajući te životinje koje se bore za opstanak, bio sam zapanjen kako su mogli ne samo preživjeti, već i napredovati koristeći mnoge iste taktike koje koriste uspješne tvrtke. Bilo da se radi o promatranju lavova koji vrebaju svoj plijen, zebri i divlji gnjevi koji postoje u korist jedne od drugih, ili čak gledajući strpljivog strpljivog čekanja da umre zebra, postojale su strategije koje će djelovati za gotovo svaki posao na svijetu.
Dopustite da vam dam nekoliko primjera:
1. Snažno i odlučno vodstvo bitno je za uspjeh
U gotovo svakoj vrsti koju sam promatrao, vodstvo je bilo u rukama (kopita, šape?) Alfa mužjaka ili skupine alfa mužjaka.
Ovakvo vodstvo rezultiralo je učinkovitim i urednim ponašanjem koje je koristilo skupini kao cjelini. Kad je došlo vrijeme da se presele na novi teritorij, kada je došlo vrijeme za odmor, kad je došlo vrijeme za jelo, sve je određivao alfa mužjak. Nagrade vodstva? Alfa je uvijek prvi jeo nedavno ubijenu plijen i, naravno, prvi koji se pario.
Iako ne zagovaram ovu vrstu autokratskog vodstva u poslu, vidio sam uvjerljive dokaze o tome kako snažno, odlučno vodstvo može djelovati u korist cijelog tima. Oprostite na dosjetki, ali postoji razlog zbog kojeg izvršni direktori dobivaju najveći dio dobiti.
2. Kada se prilika predstavi, skoči unutra
Imao sam priliku vidjeti zebru koja je preživjela lavski napad, ali jedva. Dok je krvario iz rane na lijevim stražnjim dijelovima, lešinar se spustio i čučao na tlu, jedva 10 stopa od zebre. Lešinar je strpljivo čekao da zebra umre, samo sjedi i bulji. Nisam vidio kraj te drame, ali imam izrazit osjećaj da se lešinar ne vraća gladan kući.
Iako ne kažem da bi poduzetnici trebali biti lešinari, oni bi trebali biti spremni napasti prilike kada se pojave. Držite oči otvorene, ostanite na vrhu svoje konkurencije i skočite pravo kada vidite slabost za iskorištavanje.
3. Ne budi previše ponosan što ćeš uzeti ostatke od velikih dječaka
Hijene se često prikazuju kao jedan od najnižih oblika životinja. Oni imaju tendenciju da slijede ponos lavova (na sigurnoj udaljenosti) i dobiju svoju hranu čekajući da ostaci ostavljeni nakon što lavovi završe s životinjama koje ubijaju.
U divljini ima na desetke drugih lovaca koji se oslanjaju na ostatke životinja koje se nalaze iznad lanca hrane.
Kao poduzetnik, biti "smetlar" nije nužno loša stvar. To je osobito istinito kada ste davatelj usluge. Vi ćete imati mnogo veće konkurente na vašem tržištu, i oni će dobiti najveći dio posla od najvećih klijenata. To je životna činjenica.
To ne znači da ne možete iskoristiti prilike predstavljene kada su veliki dječaci zadovoljni. Veliki konkurenti često ne žele da im smetaju manji projekti, a veliki klijenti uvijek imaju manje poslove koje će dati manjim tvrtkama.
Poduzetnici to trebaju shvatiti kao priliku da dođu do vrata. Krenite na mali projekt za velikog klijenta, obavite veliki posao i otkrit ćete da će manji projekti uskoro postati veći projekti.
4. Pronađite načine za preživljavanje u teškim vremenima
Teška vremena su ugrađena u životni ciklus na Serengetiju. Svake godine postoji sušna sezona koja testira instinkte preživljavanja svake vrste. Teška vremena čine težak izbor. Poznato je da lavovi jedu svoje mlade. Slonovi će pokriti mnogo milja na dan da bi pronašli piće. Slabi članovi stada koji ne mogu pratiti, ostavljeni su da umru.
Bez obzira u kojem ste poslu, bit će teških vremena. No, čak iu najtežim vremenima, veliki poduzetnici pronalaze načine da ostanu ispred. To može značiti rezanje iznad glave. To može značiti biti kreativniji s proračunom za marketing i oglašavanje. To samo može značiti outworking natjecanja. Oni koji uče prilagoditi se i prilagoditi naći će načine da nastave.
Kao što mnoge životinje ne uspijevaju preživjeti suhe čarolije, tako i mnoge tvrtke. Za divlje životinje u Serengetiju, opstanak je pitanje života i smrti. Poduzetnici koji uspiju u teškim vremenima preživljavaju zbog mentaliteta “života i smrti”.
5. Ne dopustite da vam se bilo što dogodi na putu
Uobičajeni lokalitet u Serengetiju je hektara drveća koje su napola prepolovljene ili jednostavno oborene. Zbunjen ovim vidom, upitao sam našeg vodiča za Masai koji je razlog bio.
"Vidjet ćete dovoljno brzo", bio je njegov zagonetan odgovor.
Vjeran svojoj riječi, doveo nas je do zavoja na cesti gdje smo mogli ugledati krdo slonova koji dolaze u našem smjeru. Budući da je to bio kraj suhog razdoblja, slonovi su bili u potrazi za vodom.
Ništa, uskoro neću vidjeti, neće im stati na put. Mnogo veći od svih slonova koje sam ikad vidio u zoološkom vrtu, mužjaci su se jednostavno probijali kroz drveće i pucketali kao da su grančice. Bio je to nevjerojatan prizor, ali onaj koji me podsjetio na odlučnost koju sam vidio od mnogih poduzetnika s kojima sam tijekom godina znala ili radila. Da biste došli tamo gdje želite biti, ponekad morate samo gurati naprijed, imati samopouzdanje da otklonite prepreke, umjesto da ih pažljivo zaobiđete.
6. Izraditi uzajamno korisna partnerstva
Jedna stvar koju naučite o životinjama u divljini je da mnoge vrste imaju prirodne partnere. Ta partnerstva (simbiotički odnosi) djeluju na dobrobit obje vrste, igrajući ključnu ulogu u njihovom opstanku.
Svaki put kad vidite krdo zebri u Serengetiju, sigurno ćete pronaći divlja zla u blizini. Zašto? Dvije skupine savršeno rade zajedno. Oboje dobivaju hranu iz trave, ali je dobivaju na vrlo različite načine. Zebre se hrane visokom travom, a divlji gnjevi jedu kratko. Zebre raščišćavaju visoku travu za divlje zvijeri, koje zatim žvaču na kraćoj travi iza sebe.
Slično tome, postoje ptice koje dobivaju hranu krpeljima na većim životinjama koje pasu. Veće životinje su sretne što se mogu riješiti smetnji krpelja, a ptice su sretne zbog obroka.
Kao što svaki poduzetnik zna, uvijek će biti vremena kada se morate osloniti na vanjsku stručnost kako biste unaprijedili svoje poslovne ciljeve. Iako je priroda odabrala „poslovne partnere“ za zebre, poduzetnici moraju biti pametni u odabiru davatelja usluga i konzultanata koji rade s njihovim poslovima. Dobar partner može biti vrijedan njihove težine u zlatu. Lousy može oštetiti ili čak uništiti vaše poslovanje.
7. Izrežite Deadwood
Ovo može zvučati surovo, ali priroda može biti surova, a posao može biti oštar.
Sedmoga jutra u safariju, imao sam priliku vidjeti svjedok velikog ribnjaka koji je prepun nilskog konja i još jednog jezera sa samo dva nilska konja koji se okupaju u kutu. Naš vodič u Masaiju objasnio je da je u velikom jezeru bilo puno alfa mužjaka i desetaka ženki, dok je u drugom ribnjaku živjela dva "gubitnička mužjaka".
Muškarci gubitnici pokazali su se nesposobnim da zaštite skupinu i nisu ponudili mnogo načina da dobiju hranu ili rađaju. Zbog toga su bili prisilno protjerani.
Većina svakog posla, u jednom ili drugom trenutku, imat će nekoliko “gubitnika” na osoblju. Oni ne doprinose, obično su nesretni i loši su za ukupni moral i uspješnost tvrtke. Dok je otpuštanje zaposlenika jedna od najtežih stvari za poduzetnika, neuspjeh da se ukloni loš zaposlenik je loš posao.
Vještine preživljavanja
Opstanak u Serengetiju je svakodnevna bitka. Životinje se bore za hranu, za moć i za svoje živote. U divljini, samo živjeti suočiti se s drugim danom je pobjeda.
U poslu, naravno, preživljavanje ima vrlo različito značenje. Ali taktike preživljavanja u Serengetiju mogu pružiti stvarne pouke onima koji pokušavaju zadržati naše tvrtke ne samo na površini, već i na uspješnom poslovanju.
5 Komentari ▼
