Kako se tvrtke u vlasništvu žena razlikuju od poduzeća u vlasništvu muškaraca? Ne toliko kao nekad, prema nedavnoj studiji Ureda za zastupanje SBA. „Vlasništvo tvrtke više ne može biti analizirano samo na temelju vlasnikovog spola; tvrtke u vlasništvu žena i muškaraca sve više dijele iste opće razvojne obrasce ”, pišu autori knjige“ Razvoj u vlasništvu žena, 1997-2007. ”
$config[code] not found
Između 1997. i 2007. godine, navodi se u izvješću, udio žena u ukupnim američkim tvrtkama povećao se s 26 posto na gotovo 29 posto; tijekom istog vremenskog okvira udio muškaraca pao je s 55 posto na 51 posto. Od 2007. godine, prve četiri industrije koje ostvaruju prihode bile su identične za tvrtke u vlasništvu žena, muškaraca i žena i muškaraca zajedno; to su građevinarstvo, proizvodnja, trgovina na veliko i trgovina na malo.
Ali još uvijek postoji jedno područje u kojem se tvrtke u vlasništvu žena razlikuju od onih u vlasništvu muškaraca: tvrtke u vlasništvu žena manje su vjerojatno da će imati zaposlenike. U 2007. godini više od 88 posto bili su tvrtke koje nisu poslodavci.
Zaposlenost je trenutno na svačiji način razmišljanja, a zasebno izvješće Zaklade Ewing Marion Kauffman, „Prevladavanje rodnog jaza: žene poduzetnice kao ekonomski pokretači“, sugerira da bi uz pravu vrstu pomoći, tvrtke u vlasništvu žena mogle postati pokretači zapošljavanja i stimulirati gospodarstvo.
Kauffmanovo izvješće pronašlo je slične razlike između tvrtki koje su dugovale muškarce i žene. Za početak, dok su startup poduzeća, posebno start-upi s visokim rastom, najveći izvor novih radnih mjesta u SAD-u, samo oko 35 posto vlasnika startup biznisa su žene. Osim toga, manje je vjerojatno da će njihovi startupi rasti od onih u vlasništvu muškaraca: Samo 36 posto žena u vlasništvu žena u izvješću imalo je zaposlenike, u usporedbi s 44 posto onih u vlasništvu muškaraca.
Lesa Mitchell, potpredsjednica Zaklade Kauffman i autor izvješća, kaže da se žene probijaju kroz stakleni strop, ali izgleda da se susreću s “staklenim zidovima” koji sprječavaju njihovo širenje. Kao rezultat toga, tri godine nakon pokretanja, samo 19,8 posto žena u vlasništvu Kauffmanove tvrtke godišnje zarađuje više od 100 tisuća dolara, dok 32,8 posto tvrtki u vlasništvu muškaraca.
Naravno, neke žene (i muškarci) mogu radije zadržati male tvrtke. Ali za one koji žele rasti, koji bi im koraci pomogli? Mitchell kaže:
1.) Uspostava mreža podrške u ranom procesu pokretanja je jedan od načina za pozicioniranje vašeg poslovanja za rast. Pridruživanje upravi tvrtke u vašoj industriji je jedan od načina da to učinite.
2.) Također poziva uspješne poduzetnice da postanu uzori i mentori za mlađe.
3.) I poziva na veću umreženost i suradnju između startupa i većih, uspješnijih tvrtki.
Čini se da je umrežavanje uobičajena nit kada je u pitanju pomoć tvrtkama u vlasništvu žena. U Forbes’ Najnoviji popis najboljih gradova za žene u biznisu, gradove koji su bili na vrhu popisa imali su nekoliko zajedničkih stvari: poticajno pravno okruženje, ciljevi javnih nabavki za žene ili manjine u vlasništvu žena, resursi poput SBA-inih Ženskih poslovnih centara i prisutnost ženskih poslovnih organizacija za pružanje umrežavanja i podrške.
Žene se često nazivaju “naturali” u umrežavanju, a većina vlasnica žena koje poznajem su prilično dobre u tome. No, da bi se vaše poslovanje usmjerilo na sljedeću fazu, potrebno je umrežavanje postaviti na višu razinu. Ne samo umrežite se u svoju zonu udobnosti: izađite iz nje.
Ovisno o potrebama vaše tvrtke, to može značiti druženje s anđeoskim investitorima ili čak poduzetnicima. To može značiti da se udobno smjestite na industrijskim događajima ili konferencijama u kojima dominiraju muškarci, ili da se sastajete s ključnim ljudima u tvrtkama koje su mnogo veće od vaših. Što god da se nadate postići svojim poslovanjem, postoji netko tko vam može pomoći - ali ne ako ne izađete tamo i ne upoznate ih.
Slika Christian Kieffer / Shutterstock
Više u: Žene poduzetnice 6 Komentari ▼
