Zamislite da radite za poslodavca gdje se sve radi svake godine, a poslovni procesi se rijetko mijenjaju. To može polako učiniti organizaciju nebitnom za njezino tržište. Menadžeri koriste procese promjene radnog mjesta kako bi pomogli svojim organizacijama da odgovore na nove trendove u poslovnom okruženju. Procesi promjena obično potresaju zaposlenike i potiču ih da razmotre nove ideje i metode rada.
$config[code] not foundPromicanje zdravlja i sudjelovanja
U uredu, ljudi često sjede kad bi trebali provoditi više vremena stojeći, uzimajući rastezljive pauze, šetnju i kretanje. Ako vaš poslodavac neće preoblikovati radno mjesto kako bi bio otvoreniji, natjerajte ljude da se ponašaju drugačije. Organizirajte skupinu radnika kako biste prošetali za vrijeme ručka. Zamolite poslodavca da osigura mjesta za različite vrste poslova, kao što su mirni prostori u kojima ljudi mogu raditi samostalno i na velikim proizvodnim područjima gdje zaposlenici mogu biti glasni dok surađuju. Te ideje funkcioniraju ako na radnom mjestu postoje standardizirana pravila ponašanja u svakoj vrsti prostora.
Mijenjanje stavova
Kako biste podržali više aktivnosti, pogledajte stavove svojih zaposlenika o prihvatljivim aktivnostima. Ako radno mjesto usvoji radne stanice gdje ljudi mogu raditi uspravno, ljudi će biti manje vjerojatno da će ih koristiti ako se obeshrabri stajanje. Potaknite upravu da uključi stolove i stolove koji se prilagođavaju različitim visinama. Imajte sastanke sa suradnicima uz šalicu kave dok stojite uz podignuti stol. Pomozite ljudima razviti toleranciju prema suradnicima koji se žele kretati ili se kretati tijekom sastanaka, a ne samo ljudi s poznatim stanjima kao što je išijas.
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingPromjena poslovnih kultura
Menadžeri možda žele napraviti promjene u organizacijskoj kulturi koja se drži zastarjelih vrijednosti ili poslovnih praksi. Poslovni lideri često upravljaju promjenama tako da ljude uključe u forume o poboljšanju organizacijske učinkovitosti. Planirajte sastanke u stilu gradske vijećnice, kreirajte web forume, instalirajte otvorene forume na sastancima osoblja i pronađite druge načine za dobivanje doprinosa zaposlenika.
Stvaranje radnih skupina
Organizacijski lideri možda žele sudjelovanje svakog dijela organizacije prije nego što počnu raditi na strategiji promjena. Oni stvaraju radne skupine i pozivaju najmanje jednog člana iz svakog operativnog područja da sudjeluje. Članovi radne skupine mogu se uključiti u aktivnosti za promicanje komunikacije, osobito ako su iz različitih poslovnih procesa. Primjeri su povlačenja u team buildingu, obroci za hranu, obilaske različitih dijelova poslovanja ili dan penjanja po zidovima. Dani zabave trebali bi pridonijeti ciljevima radne skupine i promijeniti uvjerenja i prakse, a ne samo služiti kao privremena zabava.
