Kada sam krenuo u otvaranje ambulante za medicinsku kanabis u području Chicaga, shvatio sam da bi se preseljenje u novu industriju kanabisa moglo prepustiti izazovima. Odlučio sam tada i ondje da ću se osloniti na godine vještina koje sam stekao u području zdravstvene zaštite. S tim u vezi, moje iskustvo u industriji kanabisa naučilo me je nekoliko neprocjenjivih poslovnih lekcija koje su promijenile moje poslovne prakse i izglede.
$config[code] not foundNaučene lekcije iz kanabisa
Disciplina temeljnih vrijednosti stvara diferencijaciju na nekom robnom tržištu
S obzirom na robnu prirodu industrije kanabisa i da većina korisnika licenci nije vertikalno integrirana (imajući vrlo malo kontrole nad načinom proizvodnje lijekova), kreativna sredstva za diferencijaciju moraju se koristiti kako bi se zadržala odanost pacijenta.
Njegujući disciplinu vrijednosti u cijeloj tvrtki koja se usredotočuje na „intimnost pacijenta“, razvit ćete duboko razumijevanje vaših pacijenata koji potiče bliske i dugoročne odnose. Za to je potrebno pažljivo proučiti putovanje putnika kako bi bolje razumjeli pacijentovo iskustvo, stalne interakcije s biljkom i motivacije za predanost kanabisnoj pukovniji.
Na primjer, nakon uzimanja, svaki od naših pacijenata sada se prikazuje (i ohrabruje da održava) prilagođeni plan liječenja kanabisa koji maksimizira olakšanje dok zadovoljava njihove životne potrebe. Mnogi djelatnici naše tvrtke sami su medicinski pacijenti s kanabisom, pa se preporuke za proizvode često donose na temelju osobnih povratnih informacija.
U današnjem užurbanom poslovnom svijetu, kvalitetno vrijeme koje je potrebno za svakog klijenta kako bi se osigurala izvanredna razina usluge, stručnosti i smjernica - dug je put.
Trajni izazovi Otpornost na pasminu
Ekspanzivan i sve veći broj prepreka industriji kanabisa uključuje:
- nedostatak pristupa bankarstvu;
- proces nabave inventara koji je dugotrajan, nestandardiziran i zahtijeva pažnju prema detaljima;
- upravljanje gotovinskim poslovima;
- i nedosljednosti između državnih i saveznih zakona koji se manifestiraju na više razina.
Kao rezultat toga, odluka o ulaganju u novu industriju kanabisa znači da ste prisiljeni duboko kopati i razviti snažnu otpornost. Iako se te poteškoće ponekad čine nepremostivima, tim koji se trudi tražiti kreativna rješenja ključ je uspjeha.
Primjerice, koristimo naše kolektivno iskustvo u zdravstvu, maloprodaji, financijama, strateškom razmišljanju i upravi ljekarni kako bismo pokrenuli najbolji način djelovanja. Čuvajući optimističan pogled, prihvaćajući jedan drugoga i podupirući druge industrijske tvrtke, upravo je naša tvrtka uspješno sposobna prilagoditi se poremećajima i skalirati poslovanje.
Industrijski savezi su neophodni za upravljanje regulatornim okvirom
Rad u nastaloj industriji unutar visoko reguliranog okvira zahtijeva saveznike. Kada poslovni korisnici licence za kanabis dijele povratne informacije koje osvjetljavaju državne smjernice i pojednostavljuju svakodnevnu praksu vođenja kanabisa, razmjenjuju ideje za uštedu troškova, razvijaju odnose s dobavljačima i integriraju nove tehnologije i inovacije proizvoda - te saveze postaju ključni za uspjeh. Došao sam gledati mnoge od tih vlasnika su-tvrtki kao prijatelje.
Zajedničkim radom kako bi se industrija usmjerila prema naprijed, donijela zakonske promjene i usmjerila percepciju javnosti oko medicinskog kanabisa - svi zajedno podupiremo ovu novu industriju kanabisa.
Poslovna praksa mora biti fleksibilna u razvoju tržišta
Novi proizvodi stalno dolaze na tržište. Promjene programa mogu stupiti na snagu u bilo kojem trenutku. Kako bi preživjeli u poslu, čovjek mora biti dovoljno fleksibilan da se prilagodi.
Da biste cvjetali, morate predvidjeti promjene i formulirati svoju strategiju. Držeći prst na pulsu industrije - promatranje trendova, slušanje zakonodavaca, sudjelovanje u medicinskim istraživanjima, sudjelovanje u studijama, interakcija s klijentima i praćenje društvenih medija - bolje možete predvidjeti promjene i restrukturirati svoju strategiju u skladu s tim.
Ravna organizacijska struktura koja omogućuje članovima vašeg tima da donose vlastite odluke najbolje funkcionira. Otvorena komunikacija i suradnja trebali bi biti temelj vaše korporativne kulture. Svi u našem ambulanti imaju jednak glas u podnošenju novih ideja. Neprestano nastojeći unaprijediti svoju poslovnu praksu, vi ste u mogućnosti postupno povećavati standarde izvrsnosti.
Nedavno sam naišao na ovaj citat pisca samopomoći i govornika Robina Sharme: "Činiti teške stvari koje nikada niste učinili budi talente koje nikad niste znali." Kao zagovornik industrije kanabisa i poduzetnik u zdravstvu pozdravljam te poteškoće kao nove mogućnosti za profesionalni i osobni rast - i vi biste trebali isto učiniti u svom poslovanju.
Plant Image preko Shutterstocka
3 Komentari ▼
