Sage Payment Solutions prošao je rebranding i funkcionirat će s novim imenom Paya (izgovara se pie-ya). Promjena imena uslijedila je nakon preuzimanja tvrtke u lipnju 2017. godine od GTCR-a za 260 milijuna dolara.
Kadulja je sada Paya
Kao dio rebrandinga, Paya će se usredotočiti na inovacije u fintech segmentu i proširiti svoj kanalski program. Uzimajući u obzir koliko je GTCR rekao da će uložiti sredstva kako bi se to omogućilo, Paya će biti igrač s kojim će se računati u bliskoj budućnosti.
$config[code] not foundFintech tržište je naseljeno s mnogo različitih tvrtki koje pružaju usluge koje se posebno odnose na mala poduzeća. Sve od mobilnog POS-a do plaćanja slobodnih novinara na daljinu s fleksibilnim mogućnostima plaćanja, značajke su koje ove tvrtke računaju kako bi pokrenule svoje svakodnevno poslovanje i ostale konkurentne.
Kada je GTCR kupio Sage Payment Solutions, rekao je da će u tu podjelu uložiti 350 milijuna dolara. Ulaganje će se koristiti kako bi tvrtka postala “najprestižnija tehnološka platforma koja pomaže tvrtkama da bolje upravljaju svojim poslovanjem”, kaže Joe Kaplan, glavni izvršni direktor Paye.
U priopćenju za medije, Kaplan je dodao: "Naša misija je isporučiti nove tehnologije na tržište i ponuditi inovativna, integrirana rješenja za plaćanje koja će našim klijentima olakšati složenost poslovanja i koncentrirati se na rast poslovanja."
Kanalski partnerski program također će imati koristi od ulaganja, budući da će tvrtka dodavati nove, robusne alate i sredstva s ciljem ostvarivanja novih i postojećih mogućnosti.
Paya partnerski program tražit će pružatelje tehnologija, organizacije za upućivanje i neovisne prodajne organizacije (ISO). Nastojeći sudjelovati s tim skupinama, tvrtka želi iskoristiti prednosti i koristi partnerskog programa i platforme omnichannel rješenja.
Paya će nastaviti pružati rješenja za plaćanje za tvrtke svih veličina kako bi mogli raditi na licu mjesta, online ili u pokretu.
Paya je otuđena od bivše matične tvrtke Sage Software u kolovozu 2017. godine.
Slika: Paya
3 Komentari ▼
