Kako pokrenuti vlastiti posao društvenih medija

Sadržaj:

Anonim

Korištenje društvenih medija u najvećoj mogućoj mjeri može potaknuti poslovanje na sljedeću razinu - ako je učinjeno ispravno. Ipak, svijet društvenih medija je još uvijek nov za mnoge ljude i stalno se razvija.

Tako ulazak u digitalni svijet može biti zastrašujući onima koji žele proširiti svoju online prisutnost. Za vlasnike tvrtki koji nisu zainteresirani za sami marketing društvenih medija, outsourcing je opcija. I pružanje tih usluga društvenim medijima drugim tvrtkama može biti posao sam po sebi.

$config[code] not found

Pokrenite vlastiti posao društvenih medija

Ako ste ikada razmišljali o tome kako pokrenuti vlastiti posao u društvenim medijima, razmislite o priči o Rachel Strella iz Lansdalea, Pennsylvania. Strella je vlasnik #Strella Social Media.

Tvrtka je agencija za upravljanje društvenim medijima. To znači da je specijalizirana za održavanje Facebook, LinkedIn, Twitter i blog prisutnosti za druge tvrtke. Ali Strella također pomaže drugim vlasnicima tvrtki u planiranju strategije društvenih medija.

Nakon fakulteta, Strella se okušala u raznim poslovima uglavnom na području marketinga. U intervjuu putem e-pošte s trendovima Small Businessa, Strella je objasnio:

„Radila sam u raznim ulogama vezanim za marketing i prodaju, uključujući naslove kao što su: asistent marketinga, koordinator marketinga, voditelj marketinga, koordinator marketinga cirkulacije, savjetnik za leasing, koordinator uredništva itd. Također sam radio u raznim industrijama, uključujući nekretnine, mediji, izdavaštvo i neprofitna organizacija. ”

Ali nikada nije dugo ostala na jednom poslu. Tako je Strellova prijateljica i mentorica Marija, koju je upoznala preko Udruge za ženske rukovoditelje u Pennsylvaniji, predložila da bi mogla biti poduzetnica u srcu.

U ljeto 2010, par se sastao za ručak i Maria je podijelila svoje frustracije nakon što je prisustvovala događaju u društvenim medijima. Još je uvijek imala poteškoća da shvati sva pitanja o kojima se raspravljalo.

Strella je koristila društvene medije na prijašnjim poslovima. Tako je mogla objasniti kako se društveni mediji mogu koristiti za promoviranje posla. Također je predložila koje bi alate društvenih medija najbolje odgovaralo Mariji.

Marija, impresionirana Strellovim znanjem, predložila je da započne vlastitu konzultantsku tvrtku za društvene medije.

U početku, Strella je počela uzimati samo nekoliko poslovnih klijenata u isto vrijeme dok je radila na dnevnom poslu.

Ali nakon samo nekoliko uspješnih mjeseci, prešla je na upravljanje društvenim medijima na puno radno vrijeme. I pet godina kasnije njezina tvrtka još uvijek napreduje.

Trenutno, Strella ima tim od četiri neovisna poduzetnika. Svaki stol donosi jedinstvenu specijalnost.

Sama Strella se specijalizirala za podučavanje tvrtki i menadžmenta u učenju kako se kretati u polju društvenih medija i povezivati ​​se s publikom. Ostali članovi njezina tima bave se mjerenjima društvenih medija, web dizajnom, administrativnom podrškom i videografijom.

Strella je priznala da se nikada nije vidjela kao vlasnik male tvrtke.

"Ispada da je Maria bila u pravu - uživam u vođenju vlastite emisije", rekla je.

Poboljšajte vlastite napore u društvenim medijima

Za vlasnike malih tvrtki koje žele povećati prisutnost društvenih medija, Strella ima ovaj savjet:

  • Društveni mediji nisu kao tradicionalni mediji, Društveni mediji mogu se stalno ažurirati postovima, tweetovima, fotografijama, videozapisima i još mnogo toga. Stoga je neophodno iskoristiti ono što publika najviše odgovara.
  • Dajte sve od sebe da imate mjerljive rezultate, Pogledajte podatke o društvenim medijima ili statistiku interakcije s publikom i izmjerite aktivnost društvenih medija u određenom vremenskom razdoblju.
  • Ostanite dosljedni, To će pomoći u održavanju baze klijenata na duge relacije.
  • Pripremite se za krivulju učenja, Rad u društvenim medijima nije posao od 9 do 5 godina. Promjene se događaju stalno. Tako stalno vrednovati i reevaluate svaki aspekt i poslovnih i društvenih medija.

Naposljetku, Strella preporučuje:

- Nema mjesta samozadovoljstvu. Rizici su uvijek prisutni - u poslu iu životu. Nitko to ne zna bolje od poduzetnika. Da bi ostala održiva, samozadovoljstvo nije opcija. ”

Fotografija društvenih medija putem usluge Shutterstock

22 Komentari ▼