Zaposlenici ne bi imali smjer u svom poslu bez rukovoditelja koji bi koordinirali i dodijelili zadatke. Menadžeri posjeduju znanje da objasne ciljeve projekata i važnost njihovog završetka na vrijeme. U isto vrijeme, menadžeri moraju dobro komunicirati s menadžerima više razine o učinku i rezultatima. Očekujte određene kvalitete u menadžerima kako bi pomogli svim zaposlenicima da rade najbolje što mogu.
$config[code] not foundPoštenje
Menadžeri trebaju biti pošteni prema svim svojim zaposlenicima. Ne samo da treba pošteno postupati prema svima, nego i izbjegavati sviranje favorita. Pravičnost podrazumijeva dodjelu sličnih zadataka i projekata zaposlenicima na istoj razini razreda i ocjenjivanje istih standarda. Zaposlenici koji su tretirani pravedno češće uživaju u svom poslu i žele raditi za svoje šefove.
nadležnost
Od svih se menadžera očekuje da budu kompetentni na poslu. Zaposleni su zbog specifičnih vještina i postignuća koji su usko povezani sa specifikacijama njihovih radnih mjesta. Oni moraju imati sposobnost da učinkovito obavljaju svoje poslove prije nego što očekuju zaposlenike da učine isto. Nadležni menadžeri stječu poštovanje kako svojih menadžera tako i njihovih zaposlenika. Osim toga, zaposlenici koji rade za kompetentne menadžere imaju koristi od snažnog vodstva i stoga mogu raditi na višim razinama.
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingDobar komunikator
Komunikacija je ključna u poslovanju, ali posebno među menadžerima poduzeća. Komunikacija uključuje vještine govora, slušanja i pisanja. Menadžeri moraju priopćiti upute kako bi ih njihovi zaposlenici razumjeli. U isto vrijeme, oni moraju biti u stanju dobro izvijestiti rukovoditelje o rezultatima. Menadžeri moraju biti sposobni pisati e-poruke, prijedloge i izvješća koja su eksplicitna i informativna.
Vodi prema primjeru
Od menadžera se obično traži da daju primjer. Kada novi klijent ima veliki projekt koji zahtijeva prekovremeni rad, očekuje se da će rukovoditelji raditi barem isti broj sati kao i njihovi zaposlenici. Menadžeri vode primjer kada obučavaju zaposlenike. Na primjer, menadžer može pokazati kako pozdraviti kupce koji kupuju u prodavaonici namještaja. Zaposlenici moraju promatrati kako su u interakciji s kupcima i slijediti njihovo vodstvo. Menadžeri koji vode primjer mogu bolje osigurati da zaposlenici zadovoljavaju standarde tvrtke o kvaliteti, usluzi, gostoprimstvu i drugim poslovima. Oni koji ne vode na primjer mogu povrijediti moral zaposlenika, prema Mind Tools.
Informacije o plaćama za menadžere prehrambenih usluga
Menadžeri prehrambenih usluga zaradili su srednju godišnju plaću od 50.820 dolara u 2016., prema US Bureau of Labor Statistics. Na niskoj razini, menadžeri prehrambenih usluga zaradili su 25. percentil plaće od 38.260 dolara, što znači da je 75 posto zarađivalo više od tog iznosa. 75 posto plaće je 66.990 dolara, što znači da 25 posto zarađuje više. U 2016. godini u Sjedinjenim Američkim Državama zaposleno je 308.700 osoba kao voditelji prehrambenih usluga.