Inspiracija je poput hvatanja duha u bočici - neuhvatljiva i ponekad nestvarna. Ali kada ga sami iskoristite, tada ćete pronaći novu vrstu motivacije. U nadahnutom stanju svako nemoguće pitanje ima odgovor. Vjerojatno ste bili inspirirani kada ste započeli svoj posao. A ako ste naslijedili nešto što nikada niste željeli, onda je vrijeme da otkrijete dijelove posla koji su vas zapalili - da tako kažemo.
$config[code] not found
Vi ste inspirirani
Zapravo, prvi način da inspirirate svoj tim je da se inspirirate. Ljude privlači strast i fokus. Vaš pogon i uzbuđenje će voziti i uzbuđivati vaš tim. Naravno, njihov je posao učiniti ono što ste im platili, ali nadahnuti ljudi mogu i hoće učiniti više. Osim toga, inspiracija čini čuda za stav.
Ali ako se nađete neinspiriranim, to se obično svodi na pogrešan rad, ispravan rad na pogrešan način ili nedostatak vremena. Ako smatrate da vaš tim nije inspiriran, to bi moglo biti gore navedeno ili pitanje komunikacije na vašem kraju.
Koji šešir nosite?
Činiti pogrešan posao kao da pokušavate nositi nečiji šešir koji je dvije veličine prevelike ili male. Kada je premala, bez obzira koliko puta povlačite i povlačite je, taj sićušni šešir neće ostati. Kada je prevelika, ona vas proguta.
Kao da šef pokušava biti njezin tajnik, taj će šešir vremenom postati premalen za idejnu osobu. Vlasnik mora biti slobodan u strategiziranju, umrežavanju, izgradnji timova, otkrivanju najnovijih promjena u industriji kako bi upravljale tvrtku u pravom smjeru.
Isto tako i zaposlenici moraju nositi pravi šešir. Pokušavajući pretvoriti vašu tajnicu u potpredsjednika - pod drugačijim imenom - bez odgovarajuće obuke ili demonstracije temeljne sposobnosti, može ga brzo izgoriti. Nema emocionalne ili financijske nagrade za obavljanje posla koji vas proguta. Ne dobivate priliku ovladati ili ga nadmašiti. A uspjeh je glavni igrač kada je u pitanju trajna inspiracija.
Kako činite ono što radite?
Praviti posao nije dovoljno. Morate to učiniti na pravi način. Prate se vaše financije, a zatim praćenje vaših financija je pametnije. Komunicira se s vašim timom na terenu, a onda postoji komunikacijski sustav koji radi brzo i učinkovito.
Ako ste stalno preplavljeni, ako je vaš tim stalno preplavljen, onda je vrijeme za reviziju sustava. Raditi stvari neučinkovito uzrokuje da zaposliš više ljudi nego što ti je potrebno. Bez obzira na to koliko ljudi unajmljujete da bi vam pomoglo da žongliraju, na kraju će se prekinuti neučinkovit sustav. Umjesto da čekamo na pauzu, ažurirajmo. Radi se o pronalaženju odgovarajućih alata za vašu tvrtku, kao i pravom treningu za korištenje i postavljanje tih alata.
Nedostatak vremena
Ponekad se nedostatak inspiracije može izliječiti pravim odmorom, vikendom umjesto radom, dobrim smijehom s velikim prijateljima. Možda ćete pronaći svoje najbolje ideje i kreativno riješiti svoje najveće izazove s malo vremena.
U kreativnosti se događa kada to najmanje očekujete, kaže profesor psihologije dr. Sian Bellock,
“… Ono što smatramo našim optimalnim vremenom dana, možda neće biti optimalno za sve. Nedavna istraživanja potvrđuju ovu ideju. U radu objavljenom prošlog prosinca u časopisu Razmišljanje i razmišljanje, psiholog Mareike Wieth i njezini kolege otkrili su da kad ljudi moraju riješiti "probleme s uvidom" koji zahtijevaju visok stupanj kreativnosti, solversi su mnogo uspješniji kada se bave tim problemima u vrijeme kada su najmanje oprezni. "
$config[code] not foundDrugim riječima, moguće je da vaša kreativnost radi bolje od sata. Ali ako nikada ne napravite pauzu, tada ne dobivate priliku živjeti ostatak svog života i napraviti one lude veze koje samo mogu riješiti vaše probleme.
Dobivam najbolje poslovne ideje u automobilu na putu do dramske probe i usred treninga. Mogu ubiti još jedan sat u teretani samo pokušavajući uhvatiti sve što mi se činilo da bez napora plešem po glavi.
Za dugoročno nadahnuće koje može trajati život tvrtke, potrebno je propuštanje vremena. I mora vam biti dosljedna, zabavna i pomlađujuća.
Govorite jezik
Neartikulirana strast je problem. Morate razumjeti ljude s kojima radite, mjesto iz kojeg dolaze i jezik koji koriste. Vi i vaši menadžeri morate premostiti jaz između svijeta u kojem žive vaši zaposlenici i svijeta koji pokušavate stvoriti.
Otkrijte njihove strasti. Što oni vole ili uživaju u tome? Što mrze? Jednom kada saznate, lakše je oblikovati svoje treninge i ideje u kontekstu na koji se odnose. Također je lakše dodijeliti odgovornosti koje bi ih mogle uzbuditi.
Osim toga, inspirirani član tima govori bolju priču, a kupci su vođeni osobnim iskustvom i pričama koje čuju.
4 Komentari ▼
