Threadless.com je započeo 2000. godine nakon što je umjetnik Jake Nickell pobijedio na natječaju za dizajn majica s kratkim rukavima u online forumu pod nazivom “Dreamless”. rad drugih i neformalno natjecanje za izradu najboljih projekata. Nickell se zapitao: "Što ako se najbolje dizajne u zajednici bez snova mogu tiskati na majicama i prodavati?"
$config[code] not foundVlasništvo u dizajnu proizvoda osigurava uspjeh
U početku, zajednica Threadless je stvorena kako bi umjetnicima i dizajnerima dala mjesto za podnošenje svojih dizajnerskih ideja i davanje tih dizajna domu - na neočekivanom platnu majice. Ta je ideja eksplodirala u brzorastuću zajednicu koja seže daleko izvan početnih grafičkih i računalno-dizajnerskih krugova koji su prvi put došli na Threadless.com.
Kupci su prihvatili ideju da budu uključeni u dizajn, odabir i kupovinu proizvoda koje su imale ruku u stvaranju. Kao rezultat toga, Threadless.com zajednica eksplodirala je daleko izvan malog skupa web dizajnera za stotine tisuća fanova fanatika. Ideja da dizajneri podnesu ideje za dizajne majica, a zatim da klijentima daju pravo glasa za ono što se prodaje, pogodila je živce. Veliki, profitabilni živac. U prve dvije godine tvrtke, zajednica Threadless.com narasla je na više od 100.000. Od tada je narasla na više od milijun članova.
Svaki pojedinačni proizvod na kraju prodaje
Threadless.com je postao kupac, klijent, kupac. Kupci su na sjedalu vozača, predaju nacrte, glasaju na majicama, kupuju ih, razgovaraju jedni s drugima i čak rade u tvrtki. Budući da kupci glasaju o dizajnu i stoga odlučuju koje će se majice prodavati, svaki se proizvod na kraju prodaje.
Threadless.com prodao je više od 30 milijuna dolara u majicama 2009. - s 30 posto profitne marže. Rast prihoda iznosi oko 200 posto godišnje, bez pomoći profesionalnih dizajnera, oglašavanja, agencija za modeliranje ili prodajnih djelatnika.
Kako uključiti svoje klijente?
Kako se bavite? vaš kupci? Tražite li njihovu potvrdu nakon donošenja odluka, ili su kupci zaista dio kako zamišljate, gradite i isporučujete svoje proizvode i usluge?
Ljubljene tvrtke dodiruju strastvenu energiju svojih klijenata kako bi rasle i napredovale.
Kupci imaju sjedalo u vaš stol i ruku u dizajnu njihovog iskustva i proizvoda koje nudite? Što trebate učiniti drugačije da biste krenuli prema zarađivanju od kupaca i zaposlenika? Možete li identificirati vaš verziju stvaranja strastvenih, uključenih kupaca koji žele imati riječ u tome što radite za njih?
