Ovo je sjajna knjiga za čitanje u sljedećih nekoliko tjedana ili mjeseci, kada se približava jesenska sportska sezona. Ali Team Turnaounds ne koristi samo timske sportove kao primjere, već imaju i nekoliko poslovnih primjera.
Uostalom, posao nije ništa više od skupine ljudi koji rade zajedno - kao tim.
U Preokreti u timu autori raspravljaju o ključnim paralelama između posla i sporta. Jedna paralela, na primjer, je da svaki zahtijeva predanog vođu; nekoga tko je voljan ustati i reći istinu većoj organizaciji. Ova poruka često ima oblik nečega ovakvog: "Stvarno niste tako dobri", a zatim "Možemo biti bolji."
Autori donose sportsku psihologiju u svijet poslovanja
Joe Frontiera i Daniel Leidl surađuju s tvrtkom Meno Consulting, tvrtkom koja se fokusira na preokret u kulturi, razvoj tima i razvoj vodstva. Obojica drže doktorat iz sportske psihologije na Sveučilištu Zapadne Virginije, gdje služe kao pomoćni profesori u programu Leadership Studies.
Također možete pročitati njihove članke "O vodstvu" u Washington Post.
Nije iznenađujuće da iskustva autora u psihologiji sporta odjekuju s poslovnim vođama. O sportu i poslu ocjenjuju se rezultati. I Preokreti u timu istražuje kako poslovni i sportski vođe motiviraju svoje timove prema zajedničkom cilju.
Stavite 6 koraka do uspjeha za svoj tim
U svojim brojnim intervjuima s poslovnim i sportskim vođama, Frontiera i Leidl otkrili su šest ključnih koraka koje timovi moraju poduzeti kako bi išli od najgorih do prvih:
- Gubitak prošlosti: Dobro pogledajte gdje se nalazite i ispričajte istinu o tome.
- Posvećen rastu: Nakon što prihvatite stvarnost, morate vidjeti prošlost i obvezati se na novu budućnost.
- Promjena ponašanja: Ova faza transformira planiranje i razgovor u stvarno djelovanje i poduzimanje akcija.
- Prihvaćanje nedaća: Domino's Pizza prikazan je kao primjer tvrtke koja se suočava s preprekama i koristi ih kako bi potaknula njihov uspjeh.
- Postizanje uspjeha: Nakon što vaš tim počne pobjeđivati, sljedeći korak je usredotočiti se na ono što je sljedeće. Dakle, vaša pobjeda nije kraj - to je početak.
- Njegujući kulturu izvrsnosti: Ova završna faza sadrži intervju s Dan Rooneyem iz Steelersa i što je potrebno za zaštitu i održavanje dinastije. Samo iz zabave možete razmišljati o tome gdje je Penn State pogriješio u ovoj fazi kada su desetkovali brand i dinastiju za izgradnju desetljeća.
Može se tvrditi da je najsnažnije poglavlje knjige Poglavlje 7, gdje autori nude vrlo temeljitu radnu knjigu ili knjigu pjesama koju možete koristiti sa svojim timom kako biste stvorili vlastiti preokret.
Zašto se zaokret u timu obraća sportskoj lutki
Preokreti u timu doista sam razgovarao sa mnom i ja sam samoproglašena sportska lutka. Pratim samo dvije nogometne ekipe; moj rodni grad Steelers i Penn State (dobro, barem dok se ne dogodi sav taj nered, sada trebam udaljenost). Ali u obje ove okolnosti, mogu reći da sam gledao kako ti timovi ne igraju zbog sporta, već zbog svega o čemu Frontiera i Leidl razgovaraju u Preokreti u timu.
Ova mi je knjiga privukla pažnju jer se probila do tih suptilnih aspekata uspjeha bilo koje organizacije i dala mi je alat koji mogu upotrijebiti za angažiranje i uključivanje svih timova u kojima sam dio.
Također mislim da je ova knjiga idealna za one vlasnike tvrtki (poput mene) koji su sastavni dio virtualnih timova gdje ponekad vodite glavnu ulogu, a zatim slijedite druga vremena. Uvid i savjete u ovoj knjizi smatram neprocjenjivim u pomaganju da motiviram i upravljam timovima u kojima sudjelujem.
Ne morate biti u situaciji da ne poduzmete zaokret u timu
Preporučujem Preokreti u timu kao poslovnu knjigu koju ste sami pročitali i podijelili sa svojim suradnicima i članovima tima. To nije knjiga za neuspjele organizacije, to je knjiga za svaku organizaciju koja zahtijeva doprinos više osoba.
Često se kaže da nitko od nas ne uspijeva sam; uspjeh dolazi na pete onih koji su došli prije nas i onih koji rade s nama. Preokreti u timu je svakako knjiga koju želite koristiti za osvajanje igre.
Komentar ▼