Svako malo poduzeće treba poslovni plan. To je važan dokument koji nije samo za početnike i proširenja - jer veliki poslovni plan može poslužiti kao mapa puta za vašu tvrtku i pomoći vam da napravite ispravna prilagođavanja kada stvari krenu krivo. Vaš poslovni plan trebao bi biti živi, disajni portfelj koji se razvija zajedno s vašom tvrtkom.
S tim u vezi poslovni plan je još uvijek jedan od najvažnijih alata za pokretanje ili proširenje, jer će tada dokument prenijeti vitalnost i potencijal vaše ideje (ili postojećeg poslovanja) drugim ljudima - obično onima koje vi Pokušavate uvjeriti da uložite svoj teško zarađeni novac u svoju tvrtku.
$config[code] not foundKako to možeš uraditi?
Provjerite odgovara li vaš poslovni plan prava pitanja. Ispod je šest ključnih točaka koje biste trebali adresirati s vašim poslovnim planom.
Pitanja poslovnog plana za odgovor
Je li vaš proizvod ili usluga inovativna?
To ne znači da temeljna ponuda vaše tvrtke mora biti potpuno različita od svega što je sada na tržištu. Zapravo, posjedovanje onoga što je izvanzemaljski koncept može biti štetno za poslovni teren, jer nećete imati temelj za usporedbu s tvrtkom.
Umjesto toga, vaš poslovni plan treba naglasiti što je drugačije, uzbudljivo ili inspirativno za vaš proizvod ili uslugu. Element inovacije će naglasiti održivost vašeg koncepta i pomoći da se uvjerite ulagače da možete uspjeti.
Hoće li ljudi platiti za ono što imate?
Kao vlasnik tvrtke na kraju tjedna ne možete staviti samo 40 sati i platiti gotovinom. Vaš proizvod ili usluga trebaju sposobnost zarađivanja, tako da će na kraju biti dovoljno profita za pokrivanje općih troškova vašeg poslovanja, plaća svih zaposlenika koje imate ili namjeravate zaposliti i vlastitih troškova života.
Vaš poslovni plan trebao bi prikazati potencijalni prihod vaše tvrtke prikazujući koliko namjeravate naplatiti za svoje proizvode ili usluge i zašto će ljudi platiti taj iznos za ono što nudite. Ovaj podatak pokazuje investitorima da znate pravu vrijednost vaše tvrtke i spremni ste izbjeći kolaps i stečaj s realnim projekcijama.
Je li Vaša ciljna industrija raste?
Podizanje posla koji će "revitalizirati" industriju je teško prodati - uglavnom zato što je za spašavanje broda koji tone, potrebno više od jedne tvrtke.
Ulagači vole vidjeti nove ili rastuće tvrtke u industrijama koje su ili stabilne ili rastuće jer im pruža bolje šanse da se njihova investicija isplati.
Što ste dobili da vaši konkurenti nisu?
Konkurentna prednost je više od samo korporativne buzzword. Dobar poslovni plan artikulira razlike između vaših proizvoda ili usluga i sličnih ponuda vaših konkurenata. Trebali biste biti u stanju opisati zašto će ljudi izabrati vaš widget preko sljedećeg u nizu, i zbog toga će vaša tvrtka biti profitabilna nakon što se uspostavite.
Uzimajući vrijeme da opišete svoju konkurentsku prednost, dajete sebi i temelj za solidan marketinški plan.
Koji su vaši kadrovski planovi?
Malo tvrtki može zauvijek ostati održivo kao jedina poduzetnička operacija. Na kraju ćete morati zaposliti ljude dok vaša tvrtka raste. Ulagači žele znati da imate pametne, realistične planove zapošljavanja za početak ili proširenje.
Možete početi s dodjeljivanjem više uloga sebi i / ili postojećem osoblju, a zatim iscrtati prekretnice koje će zahtijevati zapošljavanje novih ljudi i njihovo prebacivanje uloge.
Važno je da vaš poslovni plan pokaže da razumijete potrebu za upravljanjem i suradnjom - i da imate dobar vremenski okvir.
Jesu li vaši ciljevi ukorijenjeni u stvarnosti?
Možda ste potpuno uvjereni da će vaše poslovanje do kraja prve godine zaraditi milijun dolara, ali to nije nešto što ćete željeti reći investitorima. Vaš poslovni plan je mjesto za razumne ciljeve, uz pažljivo razmotrene, čak i konzervativne projekcije.
Jedno od najboljih pravila za službu za korisnike je pod-obećanje i prevelika isporuka, a vaš poslovni plan treba slijediti to pravilo. Koristite ga da biste opisali poslovnu prognozu koju možete razumno očekivati da ćete se susresti, a zatim pokažite svojim investitorima kada se vaša (privatna) divlja špekulacija bude ostvarila.
Ako to ne učinite, barem ćete pratiti obećanja koja je vaš poslovni plan u početku izradio.
Fotografija poslovnog plana putem Shutterstocka
8 Komentari ▼
