Sestrinska industrija je puna profesionalaca koji imaju istinsku strast za ono što je često stresan posao.Direktor sestrinstva nije samo odgovoran za apsorbiranje velikog dijela stresa od strane osoblja, već i za pronalaženje načina za nastavak obrazovanja, poticanja i motiviranja medicinskih sestara. Da biste bili učinkoviti direktor sestrinstva, morate biti dostupni, razumljivi, obrazovani, profesionalni i vješti vođa.
$config[code] not foundPodijelite podređene znanja
Jedna od stvari koja čini učinkovitim direktorom sestrinstva je da osoblje zna da ste upoznati s tim područjem kakvi jesu. Budući da većina redatelja provodi mnogo vremena na stolu radeći papirologiju i pohađajući sastanke, članovi osoblja koji rade ispod njih mogu osjetiti da su izvan kontakta s pacijentom. Biti učinkovit direktor sestrinstva znači s vremena na vrijeme dolaziti u rovove s drugim medicinskim sestrama i raditi na smjenama s pacijentima. To vas ne samo drži u praksi s najnovijim trendovima i postupcima u industriji, već i vašem osoblju daje do znanja da ste još uvijek upoznati s osnovnim principima sestrinske profesije.
Nemojte se plašiti od prikazivanja suosjećanja za osoblje i pacijente
Učinkovit vođa u bilo kojoj profesiji ima sposobnost pokazivanja suosjećanja prema osoblju, što je posebno važno u području koje je često teško. Razvijte udobne, ali profesionalne odnose sa svojim osobljem i održite politiku otvorenih vrata. Potaknite ih da razgovaraju s vama o bilo kakvim nevoljama koje mogu imati u njihovom položaju ili kada samo trebaju iskrcati nakon posebno stresnog pomaka. Pokušajte se povezati, i kao direktor sestrinstva, pobrinite se da imate odgovarajuće resurse u vašem odjelu kako biste podržali vaše medicinske sestre i obeshrabrili sagorijevanje.
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingMotivirajte i potaknite osoblje
Najučinkovitiji direktori sestrinstva razumiju potrebu motiviranja i poticanja osoblja. Uostalom, skrb može biti težak posao, posebno medicinske sestre koje rade u kritičnim situacijama. Poticanjem brižnog, bliskog timskog okruženja među osobljem i sestrinskim menadžmentom, vaš će odjel raditi glatko i učinkovito. Budite kreativni kada je u pitanju motiviranje osoblja, uključujući natjecanja, bonuse, skupove i još mnogo toga. Održavanje visokog morala je ključ za kultiviranje sretnog, motiviranog i marljivog osoblja.
