Kako napisati upravljačko izvješće

Sadržaj:

Anonim

Menadžerska izvješća napisali su menadžeri kako bi obavijestili svoje nadzornike o poslovnim odlukama, napretku odjela i izgledima za budućnost. Da biste impresionirali svog nadzornika, predstavite je urednim, organiziranim izvješćem koje pruža informacije na pristupačan način. Izradite sigurnosne kopije zahtjeva s podacima i koristite standardni format poslovnog izvješća za organiziranje informacija.

Standardni format poslovnog izvješća predstavlja vašu metodologiju, uvod, glavno tijelo, zaključak, preporuke za budući i istraživački dodatak. Prije nego počnete, razmislite o informacijama koje trebate uključiti. Ako je primjenjivo, pokrijte tekuće projekte, područja su bila uspješna za vaš odjel i područja koja treba poboljšati. Uključite buduće zapošljavanje, obuku ili druge potrebe koje možete predvidjeti za vaš odjel.

$config[code] not found

Raspravljajte o projektima sa svojim kolegama u očekivanju pisanja upravljačkog izvješća. Pitajte za citate ili izravne podatke. Skupite čvrste brojeve kako biste obavijestili svog šefa o tome koliko ste radnika zaposlili ili otpustili, koliko je radnika prošlo obuku i koliko ste proizvoda prodali, na primjer.

Izradite upravljački izvještaj u kojem se raspravlja o ciljevima, projektima i radu vašeg odjela. Uključite citate i podatke od kolega. Pregledajte sve podatke koji se nalaze u dodatku. Potvrdite da je sve točno opisano i uredno i jednostavno za čitanje.

Pripremite uvod, sažetak i zaključak za svoje izvješće. Uvod bi trebao biti čist i koncizan. Budite kreativni u zaključku; ovo je vaša prilika da ponudite nove poslovne strategije i sažmete svoje osjećaje.

Pročitajte izvješće kako biste bili sigurni da ste sve pokrili. Učinite sve potrebne promjene. Pročitajte još jednom kako biste izbjegli pravopisne ili gramatičke pogreške. Podnesite upravljačko izvješće svom nadzorniku.

Savjet

Ostavite sebi dovoljno vremena za pripremu i podnošenje izvješća, tako da ne morate žuriti.

Recite svojim kolegama da tražite njihovo mišljenje za korištenje u upravljačkom izvješću.