Korporativna kultura temelj je svakog uspješnog poslovanja. Zajednička studija koju su proveli profesori iz poslovne škole Columbia i Dukeove poslovne škole Fuqua 2015. ispitali su više od 1.500 sjevernoameričkih izvršnih direktora i financijskih direktora koji upravljaju tvrtkama na visokoj razini.
U studiji je podijeljena anketa koja ispitanicima postavlja razna pitanja o njihovim stavovima o važnosti korporativne kulture u njihovom poslovanju, kao io njihovim razmišljanjima o tome gdje se nalazi njihova trenutna korporativna kultura.
$config[code] not foundRezultati (izvorni izvor):
- 90 posto rukovoditelja kaže da je kultura važna u njihovim tvrtkama;
- 78 posto kaže da je kultura među njima top 5 stvari koje čine njihovu tvrtku vrijednom;
- 92 posto je izjavilo da vjeruje da bi poboljšanje korporativne kulture tvrtke poboljšalo vrijednost tvrtke;
- Samo ih je 15 posto izjavilo da je njihova vlastita korporativna kultura upravo tamo gdje je trebala biti.
Očito je da je korporativna kultura nešto što poslovni lideri u cijeloj zemlji osjećaju od vitalne važnosti za uspješnost poslovanja. To je također nešto što je lako izgubiti pojam o tome kada telefon zvoni cijeli dan, a ponude se potpisuju svakog sata.
No, neka se pokrene i uskoro ćete ostati s nesretnim, neproduktivnim i potencijalno nelojalnim zaposlenicima koji će vas brzo odvesti na put do scenarija sudara i paljenja za vaše poslovanje.
Izbjegavajte ove pogreške u kulturi tvrtke
Evo 5 pogrešaka u kulturi tvrtke koje će, ako se izbjegnu / popraviti, zasigurno poboljšati korporativnu kulturu vaše tvrtke:
1. Nedostatak zastoja (u uredu i izvan njega)
Čak i najviši vođe imaju na desetke svakodnevnih zadataka koje treba dovršiti svaki dan. Ipak, vi i vaši zaposlenici ne možete održavati produktivnost i dobar odnos na poslu, a oči gledaju u monitor 12 sati dnevno.
Mnoge tvrtke, osobito startupi, jednako su krivi što očekuju da njihovi zaposlenici zapale svijeću na oba kraja, radeći 24/7 u nastojanju da izgrade i održe posao. Svatko treba slobodno vrijeme, daleko od posla, kako bi održao odgovarajuću ravnotežu između posla i života.
Potičite česte pauze tijekom radnog vremena i ne prisiljavajte zaposlenike da rade više vremena nego što im je potrebno za plaću. Stvarno dobar savjet je potaknuti zaposlenike da uzmu pauzu za vježbanje, kao što su Google i drugi 4 velike korporacije čini.
2. Nedostatak humora u uredu
Smijeh je znanstveno dokazano smanjiti stres. Ipak, toliko ureda tamo održava krutu, drvenu kulturu koja obeshrabruje humor u korist održavanja stvari na profesionalnoj razini. Što je još gore, mnogi menadžeri su još uvježbani da discipliniraju zaposlenike kad vide da se zaokupljaju tijekom radnog vremena.
Činjenica je da neki od tih zaposlenika zapravo trebaju razgovarati s njima, ako ih stalno vidite kako guraju hladnjak vode i šale se. Većina ih samo pušta da se mozak odmori od posla, i da im se približi toliko potreban nalet endorfina da se vrate sa svojim stolom.
3. Nedostatak brze, stabilne internetske povezanosti
Svi živimo i radimo u povezanom svijetu. Bilo je nekoliko studija u posljednjih nekoliko godina koje su identificirale lošu internetsku uslugu kao najčešću pritužbu koju su inače zadovoljni zaposlenici.
Problem s lošim internetskim uslugama je taj što ometa radnikovu sposobnost da brzo obavi svoj posao, a može imati ogroman utjecaj na vašu službu za korisnike kada pokušava posluživati klijente na web aplikacijama i bazama podataka.
4. Nedostatak poticajnog okruženja
Mislite li da boja nije važna u uredu? Zapitajte se: zašto se ljudi toliko muče oko boja koje boje svojim zidovima, stubištima, policama itd. U svojim domovima? Zato što boje određuju ton za sobu, one nam pomažu u njegovanju emocija koje nas ili čine sretnima, tužnima ili ravnim nenasilnim.
Ako je vaš trenutni izgled siv i datiran, razmislite o modernizaciji tog starog ureda slikanjem i ukrašavanjem bojama za koje je dokazano potaknuti kreativnost, sreću i produktivnost.
5. Nedostatak povjerenja u zaposlenike
Ovo je jedan od najvećih ubojica korporativne kulture na popisu. Ne proširiti povjerenje na zaposlenike, ili neprestano lebdjeti nad njima kad to učinite, uvijek će dovesti do nedostatka ispunjenja i usmjeravanja za njih.
Povećanje povjerenja može se obaviti na više različitih načina, od stalnog dopuštanja zaposlenicima da dosegnu novi nivo u odnosu na razinu posla koji obavljaju, da budu pošteni i transparentni u pogledu vaših uspjeha i neuspjeha, te do krajnjeg smjera u kojem želite vidjeti tvrtku u.
Zaključak
Studija o važnosti korporativne kulture istaknuta u uvodu pokazala je da velika većina poslovnih lidera u najvećim korporacijama u Sjevernoj Americi razumije potrebu za izgradnjom i stalnim poboljšanjem uvjeta koje njihovi zaposlenici svakodnevno rade.
Želio bih završiti postavljanjem dva važna pitanja:
- Jeste li spremni staviti veći naglasak na to u svom poslovanju?
- Osjećate li da korporativna kultura pripada u top 5 popis stvari koje čine vašu tvrtku vrijednim ?
Mokre podne fotografije putem Shutterstocka
3 Komentari ▼
